于東來選擇正式退休,是教科書級別的退場。
創始人正值壯年,能夠在企業如日中天之時選擇激流勇退的,非常少。
現在正是于東來的高光時刻,也是胖東來的一個關鍵時期。
于東來曾經堅守“胖東來不進鄭州”的原則。但沒有想到,河南省一號人物和河南省二號人物坐在了于東來兩側親自游說,于是原則被打破了。
胖東來決定在鄭州開店,為河南的商業站臺。
這一個店具有標志性意義,如果成功,胖東來在全國各個省會開店就有了基礎,它會從一家區域性的商超,成為一家全國性的商超。
但就是在這樣的擴張前夕,于東來果斷地選擇了退休,展現了一種“功成不必在我,功成必定有我”的格局。
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很多人說,于東來給中國企業家上了一堂MBA課,于東來的經營哲學很樸素,產品好就是對顧客好,對員工好,員工就會對企業好,企業業績自然就會上去。
我覺得,于東來給中國企業家上的這堂MBA課,含金量最高的是在他退休這一刻傳授的,那就是——創始人不要熬到七八十歲還不肯放手,把企業活生生地熬成養老院,創始人要果斷地退下來,把位置讓出來,讓年輕人勇敢地擔當使命。
中國大多數企業都困在“創始人魔咒”里——權力不放,決策不放,甚至話語權都不放。結果就是,企業長不大,企業活不長。
于東來之所以能夠瀟灑地退休,源于多年前他就開始逐漸下放權力,已經在胖東來搭建了一個離開創始人也能良性運轉的體系,而這是一個企業能夠穿越周期,實現基業長青的前提。
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