這個春節(jié)還只是我第二次去到深圳萬象天地,上一回是在2024年暑期,時(shí)隔一年半左右,在此期間個人所關(guān)注的項(xiàng)目比較重要的兩則動態(tài),一是HAUS NOWHERE的開業(yè),直接“點(diǎn)燃”水廣場,進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目的“打卡”標(biāo)簽。
我們也曾對該品牌案例進(jìn)行過單篇分享HAUS NOWHERE SHENZHEN,底層邏輯沒變,再次制造驚喜。
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另一則業(yè)內(nèi)聲量比較高的動態(tài),則是去年4月亮相、同樣坐落于水廣場區(qū)域的“MXTR PARK”空間。
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雖然現(xiàn)在再談稍顯缺乏時(shí)效性,但之所以想在此次探班后簡單寫個單篇,是因?yàn)樵摽臻g在去年底開始進(jìn)行了一輪品牌更迭,故借此契機(jī)分享幾點(diǎn)個人感受到的項(xiàng)目巧思。
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1、成為“高街”東側(cè)動線末端的視覺“靶心”。
首先個人認(rèn)為深圳萬象天地打造MXTR PARK在整個項(xiàng)目規(guī)劃中的要務(wù),是為消費(fèi)者在高街東側(cè)的動線末端制造一個具有商業(yè)氛圍的視覺焦點(diǎn),結(jié)合MXTR PARK后方巨幅“Mixture”畫面,盡可能規(guī)避該區(qū)域工地圍擋與項(xiàng)目商業(yè)氛圍形成的反差感,從而“縫合”街區(qū)動線的“邊界”(未來后方樓宇建成后反而就需要打開視線,重啟街區(qū)項(xiàng)目的無邊界感)。
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我們在高街中部區(qū)域就能隱約看到MXTR PARK和海報(bào)構(gòu)成的視覺“封底”。
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這某種程度上也是MXTR PARK會打造為雙層店鋪的重要原因之一,盡可能豐滿垂直空間的視覺界面。
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2、既是商業(yè)空間,也能用“非商業(yè)”的話術(shù)敘事。
在寫這篇內(nèi)容時(shí),我在社交媒體上參考了一些高贊貼進(jìn)行學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)不少內(nèi)容在寫到MXTR PARK時(shí),著重會提及該空間的“公共性”和“設(shè)計(jì)感”,強(qiáng)調(diào)社交、人與人之間的聯(lián)結(jié)、現(xiàn)代與自然的結(jié)合、可持續(xù)理念等話術(shù)。
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說實(shí)話,這些內(nèi)容比較普適,我們會在很多商業(yè)項(xiàng)目的空間設(shè)計(jì)介紹中見到。但需強(qiáng)調(diào)的是,在這里,能夠置于一個350㎡左右的空間內(nèi)都完全適用,本身已經(jīng)驗(yàn)證了MXTR PARK設(shè)計(jì)時(shí)承載的多元化巧思,這是單純品牌招商或者快閃盒子所不具備的“故事”,也是具備各種優(yōu)勢條件的頭部項(xiàng)目才能打造出的作品。
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重要的是,MXTR PARK在商業(yè)性方面做得不錯,以引入具有稀缺性的品牌以達(dá)成目的性消費(fèi)作用,這使其在承接上文所述故事性時(shí)才彰顯力度——畢竟在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,敘事天花亂墜,實(shí)景空洞乏味的案例不勝枚舉。
3、成為高街商業(yè)內(nèi)容的延續(xù)和變化。
深圳萬象天地原本位于MXTR街區(qū)的快閃盒子,是行業(yè)同類案例的引領(lǐng)者,這點(diǎn)我在《GATE M 西岸夢中心可能是上海市場最適合做快閃盒子的商業(yè)項(xiàng)目之一》一文中也有過評述:
說起快閃盒子,我最初的記憶以及最深刻的印象,均來自深圳萬象天地,項(xiàng)目將內(nèi)街以“MXTR街區(qū)”為名進(jìn)行品牌化打造,并設(shè)計(jì)近十個快閃盒子,用以引入短期快閃店或品牌活動。
案例可能來自尚未進(jìn)駐到項(xiàng)目且想要試水的品牌,也可能是新品發(fā)布、限量產(chǎn)品等具有事件傳播效應(yīng)的短期活動。
MXTR街區(qū)作為主干道之一,擁有足夠的公共空間供給和客流以吸引各種優(yōu)質(zhì)品牌在此對盒子進(jìn)行“創(chuàng)作”。在經(jīng)過幾年的純熟運(yùn)營后,已經(jīng)成為項(xiàng)目“招牌”之一。
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這次新春主題也是做得特別好。
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MXTR PARK在商業(yè)方面的招商邏輯本質(zhì)上是對MXTR街區(qū)快閃盒子的延續(xù)。
“開園”時(shí),MXTR PARK引入了into_the force原力飛行、Snow Peak、FENTY BEAUTY、bb.q CHICKEN四個品牌。
此輪更新后,F(xiàn)ENTY BEAUTY依舊保留;Snow Peak的位置替換為了TRINITEstudio,而into_the force 原力飛行和bb.q CHICKEN兩個位置則合并引入了M Stand Market概念店。
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從品牌更替頻次而言,目前MXTR PARK還不算高,個人認(rèn)為可能因?yàn)槠浔旧沓洚?dāng)?shù)氖潜P活原“冷區(qū)”的重要角色(雖然隨著HAUS NOWHERE的亮相,水廣場早已人滿為患,但就具體位置而言畢竟是在動線末端),因此高頻次品牌煥新的加速循環(huán),需要客流轉(zhuǎn)化以及業(yè)績作為保障,目前理應(yīng)還處于養(yǎng)成階段。
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但也能看到此次更迭后,低區(qū)引入零售業(yè)態(tài)、擁有露臺的高區(qū)主打餐飲的規(guī)劃邏輯得到了延續(xù);同時(shí)復(fù)合型業(yè)態(tài)組合也為MXTR街區(qū)帶來更多變化、選擇和可能性。
總體而言MXTR PARK是一則各個維度都彰顯巧思的空間塑造案例,值得一個單篇,我也會持續(xù)關(guān)注。
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