北京
2月，奪命大烏蘇母公司發布成績單。
公告顯示，2025年嘉士伯集團營收達890.95億丹麥克朗（約合人民幣977億元），同比增長18.78%；調整后營業利潤139.96億丹麥克朗，同比增長22.65%。
中國市場方面，嘉士伯通過重慶啤酒運營其在華業務，產品包括嘉士伯、樂堡、1664、烏蘇、重慶、山城、西夏、大理、風花雪月等。
據重慶啤酒業績預告披露，中國業務為嘉士伯貢獻147.22億元，同比增長0.53%；凈利潤12.31億元，同比增長10.43%。
嘉士伯集團首席執行官Jacob Aarup-Andersen（雅各布）指出，在中國啤酒市場整體下滑約1%時，嘉士伯中國卻實現了全年銷量增長1%，尤其是第四季度，銷量增長近4%。
這家擁有178年歷史的丹麥啤酒巨頭，在中國靠著高端產品及深耕大城市，獲得了穩健增長。
西部往事
2002年起，嘉士伯通過收購云南昆明華獅啤酒和大理啤酒，開啟西進序曲；2004年，嘉士伯又入股拉薩啤酒，與蘭州黃河啤酒組建合資公司，收購新疆烏蘇啤酒34.5%股份，這一系列精準收購，讓嘉士伯在西部市場建立了難以撼動的地位。
目前，嘉士伯在中國擁有完整的產品矩陣。
首先是“本土品牌”。如誕生于新疆的硬核品牌“烏蘇啤酒”，其憑借“奪命大烏蘇”的江湖稱號，早已從區域品牌躍升為全國性網紅。
重慶啤酒、大理啤酒、西夏啤酒雖然在利潤率上不及高端產品，但在市場份額防御和渠道滲透上發揮著不可替代的作用。特別是在重慶、新疆、云南、寧夏等西部優勢市場，本地品牌擁有深厚的消費根基和渠道壁壘，為高端產品的導入提供了"戰略跳板"。
其次則是由嘉士伯、樂堡、1664、布魯克林、夏日紛等組成的“國際品牌”。
法國凱旋1664是嘉士伯在超高端價格帶（每瓶價格15元以上）的王牌之一，憑借法式優雅基因和獨特的果香口感，其一度成為高端餐飲渠道的標配。
但2025年的消費環境給超高端市場帶來了嚴峻考驗。雅各布坦言，定價超高端的1664表現疲軟，反映出消費者在非必要支出上的謹慎態度。
不過，由嘉士伯、樂堡、烏蘇組成的“高端三駕馬車”（每瓶8-15元），在2025年，這三大品牌均實現了中個位數增長，成為拉動整體業績的關鍵力量。
其中，嘉士伯主品牌通過持續的高端化升級，強化"丹麥精釀"的品質認知；樂堡則依托音樂營銷和潮流文化，鎖定年輕消費群體。
“高端化是啤酒產業的第一趨勢，這一趨勢將持續十年甚至更長時間。”肖竹青表示，高端啤酒品牌需要持續打造品牌IP，提升消費者體驗美譽度，鼓勵消費者意見領袖引領消費。
展望2026年，嘉士伯對中國業務持“謹慎樂觀”態度。
“我不會透露今年1月的具體數據。總體而言，我們認為消費正在企穩，但不會對中國市場突然改變增長軌跡給出任何過于樂觀的斷言。”
雅各布認為，中國啤酒市場正在趨于穩定，這為嘉士伯提供了發力空間，其對消費環境的演變保持謹慎，公司也在關注哪些刺激消費的政策措施可能出臺。
他還透露，上個季度，嘉士伯中國再度驗證了其戰略布局和策略選擇能實現增長，且有望持續增長，因此，其預計中國業務在2026年能保持增長。
來源：中國國際啤酒網（有刪改）
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