作者:歐廷君
大凡從事管理研究與經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理實(shí)踐的專業(yè)人士都應(yīng)該知道,科學(xué)的管理與社會(huì)實(shí)踐應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)有序的,而不是某些“拍腦袋”決策或在簡(jiǎn)單粗放的機(jī)制下運(yùn)行的。因?yàn)檎S行虻墓芾硭峭ㄟ^(guò)科學(xué)慎密的計(jì)劃、精心的組織、合理的指揮、協(xié)調(diào)和有效的控制等幾大運(yùn)行機(jī)制功能,順利達(dá)成能適應(yīng)市場(chǎng)客觀要求的宏觀、中觀、微觀所采取嚴(yán)謹(jǐn)有序的生產(chǎn)社會(huì)實(shí)踐來(lái)達(dá)成目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程。
如果每一個(gè)管理者、執(zhí)行者均能從以上幾個(gè)方面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、精心組織、正確指揮、上下協(xié)調(diào)與有效控制的話,就不會(huì)出現(xiàn)(只要具有人類生存條件的地方)貧窮落后或產(chǎn)業(yè)過(guò)剩與經(jīng)濟(jì)泡沫。
說(shuō)實(shí)話,那些出現(xiàn)貧富差距、產(chǎn)業(yè)過(guò)剩與經(jīng)濟(jì)泡沫,其根源是有關(guān)管理者與執(zhí)行者對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行規(guī)律缺乏認(rèn)知,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不當(dāng)、組織不力、指揮欠妥、協(xié)調(diào)不到位、控制不得當(dāng)造成的。無(wú)情浪費(fèi)了良好的市場(chǎng)資源與有限的社會(huì)資源,錯(cuò)失良好的發(fā)展機(jī)遇。
古今中外的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律反復(fù)告訴我們,任何一個(gè)國(guó)家、地方的貧窮落后與貧富差距、產(chǎn)業(yè)過(guò)剩或出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的病根是管理缺位。
殊不知,一些欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地方那些“放羊式”、“粗放式”、簡(jiǎn)單的管理方式造成貧窮落后與貧富差距或產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品過(guò)剩引發(fā)的金融、股市、各類產(chǎn)業(yè)、樓市泡沫等,全均歸咎于管理上的肆意妄為,直接導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟鹑凇①Y本在內(nèi)部空轉(zhuǎn),缺乏科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制與控制所形成的野蠻生長(zhǎng)。這一系統(tǒng)性的管理運(yùn)行機(jī)制的缺位問(wèn)題,聽起來(lái)好似是天災(zāi)或是社會(huì)運(yùn)行的技術(shù)故障。于是乎,這些管理者為了推卸責(zé)任,便美名其曰地聲稱這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)無(wú)法抗拒的自然規(guī)律等客觀因素。
實(shí)際上,真正了解歷史、研究經(jīng)濟(jì)的專業(yè)人士都深知肚明,經(jīng)濟(jì)危機(jī)、貧窮落后與貧富差距的病根是資源和金融證券都集中在小利益集團(tuán)手中,錢均流入小數(shù)個(gè)體的腰包。身處底層的絕大多數(shù)普通百姓均是囊中羞澀的,甚至連基本生活都沒(méi)法保障。從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行失衡,這種失衡是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制欠科學(xué)、欠均衡、收入分配不公造成的。
比方說(shuō),你如生活在一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū),城市因樓市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩,符合市場(chǎng)要求與社會(huì)發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)業(yè)技術(shù)缺失,房子賣不出去,傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重積壓,除極小數(shù)(不到10%)人之外,城鄉(xiāng)勞動(dòng)力收入減少、就業(yè)壓力增大、社會(huì)各種正常保障殘缺不全,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)下降,必將引發(fā)整個(gè)地方或單位經(jīng)濟(jì)蕭條等社會(huì)問(wèn)題。
多年以來(lái),不少所謂的經(jīng)濟(jì)專家在研究各區(qū)域案例時(shí),他們必會(huì)說(shuō)問(wèn)題的關(guān)鍵在于產(chǎn)能過(guò)剩,我們要去庫(kù)存、保房?jī)r(jià)、保穩(wěn)定,提振消費(fèi),試圖用復(fù)雜的話術(shù)和出臺(tái)簡(jiǎn)單的措施來(lái)掩蓋內(nèi)部管理缺位的背后真相,讓不少缺乏專業(yè)認(rèn)知的人們誤以為一切都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律造成的,從而順利轉(zhuǎn)移社會(huì)大眾的視線。
但如閱究世界歷史,并能深入研究經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)理論的,你就會(huì)清晰記得馬克思曾說(shuō)過(guò):“資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī),其實(shí)本質(zhì)上就是生產(chǎn)的社會(huì)化與生產(chǎn)資料私人占有之間的矛盾。”
用最簡(jiǎn)單通俗的話語(yǔ)說(shuō),干活的時(shí)候是大家一起努力,一起創(chuàng)造財(cái)富,但是在分錢的時(shí)候,大頭卻被那些權(quán)貴與老板們拿走了,所以才導(dǎo)致絕大多數(shù)城鄉(xiāng)百姓沒(méi)錢購(gòu)買自己生產(chǎn)的物件。
正如在汽車制造廠工作的工人買不起自己生產(chǎn)的汽車,在牛奶廠工作的工人喝不起自己包裝的牛奶,在建筑業(yè)工作的城鄉(xiāng)百姓買不起自己建造的房子等等。也就是過(guò)去所說(shuō),高樓大夏窮人建,權(quán)貴歡笑百姓愁。這就是國(guó)家、地區(qū)貧窮落后、貧富差距或爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要特征。
過(guò)去,西方那些歷次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或不少國(guó)家、地區(qū)為什么長(zhǎng)期處于落后、貧富差距極為明顯?為什么新加坡、以色列在那樣資源奇缺、地理位置夾小的環(huán)境下迅速成為備受矚目的發(fā)達(dá)國(guó)家?其實(shí)這都是管理與FP機(jī)制構(gòu)形成的。
拿1929年經(jīng)濟(jì)大蕭條來(lái)說(shuō),很多人都知道當(dāng)時(shí)美國(guó)的資本家把牛奶倒到河里,一邊是河里全是浪費(fèi)的牛奶,一邊是美國(guó)底層人饑腸轆轆流浪街頭,然后教科書里卻說(shuō)這種魔幻現(xiàn)象的根源是因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩造成的。
但只要稍微動(dòng)下腦子就能清楚,那個(gè)時(shí)候?yàn)槭裁疵绹?guó)底層人不愿意去購(gòu)買牛奶?是他們不愛(ài)喝牛奶?還是乳糖不耐受?都不是,根本原因是因?yàn)槊绹?guó)的富人拿走了接近1/4的國(guó)民收入,絕大多數(shù)工人、農(nóng)民的收入一直不漲,最后才導(dǎo)致普通人的購(gòu)買力完全無(wú)法消化新增的牛奶產(chǎn)能。說(shuō)白了,問(wèn)題的根源從來(lái)不在于供給,而在需求端被某些人任意遏制。
同樣的道理,2008年美國(guó)的次貸危機(jī)為什么爆發(fā)?如果整個(gè)社會(huì)在購(gòu)房或消費(fèi)時(shí)均處于理性,可能美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)房產(chǎn)泡沫。可問(wèn)題是,當(dāng)時(shí)美國(guó)的富人階層為了利潤(rùn)最大化,他們把百姓的房貸包裝成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)去賺錢,這些富人賺了政府的補(bǔ)貼,中產(chǎn)階層賺了房產(chǎn)的利息,只有絕大多數(shù)工薪階層在承擔(dān)債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),最后泡沫破滅,債務(wù)暴雷,不少底層百姓一夜之間就失去了自己的房子,于是一場(chǎng)席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就爆發(fā)了。
毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論那個(gè)國(guó)家或地方,所有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)全都是因?yàn)闄?quán)貴與富豪們過(guò)度掠奪社會(huì)財(cái)富,導(dǎo)致社會(huì)運(yùn)行失衡,才會(huì)出現(xiàn)這一系列的問(wèn)題。可現(xiàn)實(shí)中,卻仍有不少人沒(méi)弄明白財(cái)富掠奪是通過(guò)什么方式進(jìn)行的,今天就用最簡(jiǎn)單通俗的方式向大家講清楚。
假設(shè)你40年前在一個(gè)玩具廠工作,當(dāng)時(shí)你一天能生產(chǎn)10個(gè)玩具,現(xiàn)在有了機(jī)器和新技術(shù),你一天可以生產(chǎn)100個(gè)玩具,理論上你效率提高了10倍,收入是不是會(huì)跟著提高10倍?
但實(shí)際情況卻是,去除通脹,來(lái)計(jì)算實(shí)際購(gòu)買力,你的收入可能只漲了不到5倍左右,但是你卻真真實(shí)實(shí)的創(chuàng)造了10倍的價(jià)值,那多出的大頭倍利潤(rùn)去了哪里?答案是變成了權(quán)貴或老板們的利潤(rùn)分紅和高管的獎(jiǎng)金。
如果你的鄰居在銀行或互聯(lián)網(wǎng)大廠工作,他們一年的收入高達(dá)50萬(wàn)以上,你是一名老師或者普通工人,一年累死累活只能賺到8萬(wàn)塊錢。那我問(wèn)你,為什么你比鄰居賺得少?很多人下意識(shí)的會(huì)認(rèn)為,這是因?yàn)猷従觿?chuàng)造了更大的收益,但實(shí)際上卻是社會(huì)分工不同,并不能直接進(jìn)行價(jià)值對(duì)比,因?yàn)槊總€(gè)工人、農(nóng)民,并不見(jiàn)得就比一名銀行員工的社會(huì)貢獻(xiàn)更低,甚至他們的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)比銀行員工還高。
但為什么金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)他們的工資更高,是因?yàn)樗麄冋冀?jīng)濟(jì)的比重越來(lái)越大,定價(jià)權(quán)在他們手中,那些大公司和投資人就是掌握資源和資本的人,他們可以給自己分配更多的利潤(rùn)。如一個(gè)APP估值上百億,一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品抽成十個(gè)億,而傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)利潤(rùn)空間被不斷擠壓,原材料壓一壓價(jià)格,成品再壓一壓價(jià)格,最后就導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)十分微薄。
于是,不同行業(yè)之間的財(cái)富FP就出現(xiàn)了差異,1年兩年不是問(wèn)題,十年二十年之后就會(huì)出現(xiàn)階層劃分,普通人和中產(chǎn)之間的財(cái)富可能會(huì)出現(xiàn)10倍的差距,這就是跨行業(yè)的財(cái)富FP不均。
再說(shuō)曾一直在城市生活的50后、60后、70后,20年前他們花20萬(wàn)買了套房子,現(xiàn)在價(jià)值300萬(wàn)左右,18年前他們以低價(jià)買了股票,現(xiàn)在分紅不斷,如今他們退休了,退休工資可能有幾千、體制內(nèi)達(dá)一萬(wàn)以上,自己手上的房產(chǎn)、股票還在不斷升值,這樣吃到了時(shí)代紅利的人,他們?nèi)缃袷裁匆膊挥酶桑稍诩依锬弥哳~的退休金、收房租、吃股息或者賣房賺差價(jià)就能大賺一筆。
而到了90后、00后時(shí),想買房首付就要100萬(wàn),然后貸款200萬(wàn),未來(lái)30年每個(gè)月都要支付巨額的利息,工資到賬之后,只夠償還房貸、車貸,再加上物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi),最后只能解決吃飯問(wèn)題,壓根就存不到一點(diǎn)錢。從經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的角度來(lái)看,經(jīng)濟(jì)的弊端不在供給而在需求。
對(duì)于一個(gè)多年內(nèi)需不振的國(guó)家或地區(qū)而言,想要解決這個(gè)危機(jī),必須優(yōu)化國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)收入分配結(jié)構(gòu),增加普通城鄉(xiāng)居民收入所占的經(jīng)濟(jì)比重,從根本上消除社會(huì)需求不足難題。
通過(guò)多方政策供給,為城鄉(xiāng)百姓減壓降負(fù)、大幅降低他們首套房貸利率,真抓實(shí)干地為城鄉(xiāng)居民構(gòu)建公平公正的社會(huì)保障與退休養(yǎng)老體系,讓城鄉(xiāng)普通百姓過(guò)上有尊嚴(yán)的生活。同時(shí),還應(yīng)為企業(yè)營(yíng)造一流的營(yíng)商環(huán)境,為真才實(shí)學(xué)者提供一個(gè)廣闊的舞臺(tái),讓各地成為干事創(chuàng)業(yè)的天堂。千萬(wàn)不要回避這些樸素的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,要換位思考,多去研究與合理規(guī)劃FP體系,多去研究下二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)的公共服務(wù)均等化、多去研究共同富裕在浙江的試點(diǎn),或許才是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要課題!
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作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)、品牌、管理著名實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略顧問(wèn)、亞洲經(jīng)營(yíng)智庫(kù)首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建)專家顧問(wèn)、研究員、中經(jīng)專家智庫(kù)特約專家、首席研究員。國(guó)內(nèi)外數(shù)家權(quán)威媒體專欄作家,2012年至今,分別在國(guó)際頂流雜志網(wǎng)站及國(guó)內(nèi)權(quán)威媒體就我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、品牌、人才、創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等社科類發(fā)表理論/評(píng)論、散文、詩(shī)歌三百余篇。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學(xué)發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運(yùn)作指導(dǎo)工作。通過(guò)調(diào)查研究與實(shí)踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點(diǎn)與建議,得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評(píng)。
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