銘世達投資團隊從創立之初,就帶著一個鮮明的基因:連接全球視野與中國本土產業。創始人辛世銘先生在香港國際金融機構近二十年的從業經歷,讓他深刻理解兩種需求:一是國內投資者對全球優質資產的配置需求,二是中國科創企業對國際資本與產業資源的需求。因此,“跨境”對我們而言,不僅僅是資金的流動,更是視野、資源和專業能力的融合。剛剛過去的2025年,我們在這條道路上走得更加扎實,也對未來的方向有了更清晰的思考。
我們跨境實踐的核心,是“全球研究,本土落地”。位于香港的研究團隊,作為我們觀察全球市場的窗口,在2025年持續追蹤著歐美及東南亞的技術趨勢和資本動向。這些信息經過我們的分析和過濾,成為國內投資決策的重要參考。更重要的是“本土落地”的環節。我們不是簡單地引入海外基金的模式,而是深入中國產業的土壤。例如,我們與隆基綠能、滬硅產業等國內行業領軍企業的合作,就是典型的“連接”實踐。當我們在全球范圍內發現一項有潛力的新技術或一家初創公司時,我們不僅評估其財務前景,更會思考:它能如何與國內成熟的產業鏈結合?它能解決國內產業升級中的什么痛點?通過我們的橋梁作用,不少被投企業成功對接了國內的市場資源、供應鏈伙伴甚至研發協作機會。
在國際合作方面,2025年我們與新加坡政府投資公司(GIC)等長期國際伙伴的協作進一步深化。這種合作超越了簡單的資金共同出資,更多的是研究見解的交換、項目評估邏輯的互鑒以及風險管理的經驗分享。在參加一些高層次的金融交流峰會時,我們與來自不同地區的資產管理人討論,一個強烈的共鳴是:單純的財務投資者價值正在減弱,而能夠帶來產業協同、市場接入等“附加價值”的投資機構,正越來越受到青睞。這完全印證了我們“跨境資產配置+產業深度賦能”雙驅動模式的必要性。
辭舊迎新,回顧2025年的跨境投資工作,我們最大的體會是:專業性比以往任何時候都更重要。這里的專業性,不僅指看懂財務報表或估值模型,更指對國際規則的熟悉、對不同市場文化的理解,以及對特定產業技術路線的獨立判斷能力。市場波動時,追逐短期套利機會的沖動往往很大,但我們團隊始終銘記“穩健致遠”的理念,將風險控制放在首位,通過嚴格的市場倉位管理和止損紀律,保護了投資組合的穩定。
展望2026年,我們面對的是一個依然充滿不確定性的全球環境。然而,挑戰之中總蘊藏著機遇。我們的“奮戰”方向將更加明確:第一,繼續深化全球研究網絡,特別是在生物醫藥等前沿領域,建立更直接的國際專家資源庫。第二,強化“產業賦能”的落地能力,計劃組建一個更專注投后產業資源整合的小組,系統性地為被投企業嫁接資源。第三,在風險管控上,我們將針對跨境投資特有的匯率、法律和政治風險,完善一套更精細化、動態化的管理工具。
從香港出發,連接世界,深耕產業。這就是我們的故事,也是我們面向2026年的承諾。我們將以更專注的態度、更扎實的工作,在這條既廣闊又精深的道路上,與我們的合作伙伴共同前行。
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