視聯網國家隊成功完成首輪增資！六強資本入場

/記得星標我/

比大部分人早一步看見未來

視聯網賽道央企資本化先行者，發展進程全面提速！

近期，視聯網領域的一則重磅消息值得關注——天翼視聯科技股份有限公司（以下簡稱“天翼視聯”）正式官宣：成功完成首輪增資引戰，引入中國國有企業混改基金（誠通混改基金）、杭州數據集團、沐曦股份、工銀投資、海康威視以及高瓴資本六家重量級戰略投資者。這不僅僅是一次普通的融資事件，更傳遞出國家隊在關鍵數字基礎設施領域深化市場化改革、匯聚產業生態力量的清晰信號。

此次戰略融資不僅標志著天翼視聯在資本運作層面取得重大突破，更體現了國家級資本、產業資本以及知名的專業機構投資者對中國電信科技創新實力和對天翼視聯獨立市場化主體的高度認可。2024年，天翼視聯網作為“全球首個、規模最大、接入能力最強的視聯網建成”成功入選年度央企十大超級工程，可以觀察到，此次增資成功標志著天翼視聯的市場化進程與超級工程建設雙雙按下“加速鍵”。科技基建的浪潮，從來都是大國角力的主賽場，而視聯網，正是當下這場數字革命中最洶涌的浪。天翼視聯《超大規模視聯孿生平臺技術創新與規模化應用》在2024年世界互聯網大會烏鎮峰會上榮獲領先科技獎。

當天翼視聯攜自主技術與資本的力量強勢入場，這場關乎未來的全球數字競爭，又將激起怎樣的波瀾？

首輪增資，六強資本齊聚

全球視聯網賽道的硝煙，早已彌漫。

海外巨頭在算法高地上加速迭代，試圖構筑技術壁壘；國內玩家在垂直場景扎堆，困于“數據孤島”難成氣候。

天翼視聯通過此次引戰，不妨說是巧妙地將分散于各產業腹地的“頂尖高手”匯聚一堂：

首先是中國國有企業混合所有制改革基金，作為國家級國企混改平臺，聚焦“高風險、長周期、卡脖子”關鍵領域的長期主義者，強政策屬性資本的存在，不僅能為天翼視聯帶來政策支持，更能推動其深化混合所有制改革，提升市場化運營效率；杭州數據集團手握長三角“寶藏場景”，為技術提供了現成的“淬煉場”；沐曦股份專注于AI芯片領域，其技術能夠助力天翼視聯實現“讓每一個攝像頭更AI更安全”的理念，強化核心技術優勢；工銀投資作為金融資本代表，能為天翼視聯提供充足的資金支持，支撐核心技術攻關和基礎設施建設；海康威視作為視頻設備龍頭企業，擁有豐富的終端資源和場景落地經驗，能夠與天翼視聯形成協同，補齊終端和場景落地的短板；高瓴資本則擅長價值投資和生態布局，能夠幫助天翼視聯鏈接更多產業鏈資源，優化商業模式。

這六家資本的組合，背后邏輯絕非簡單的財務投資，而是一次“政策引導、場景淬煉、技術攻堅、市場破局”的能力總動員。面對全球數據競爭的風暴，有這樣一支“全明星戰隊”合力坐鎮，中國視聯網產業的底氣，愈發穩固。

憑什么是天翼視聯？

六強資本扎堆入股，絕非偶然。在這個資本愈發謹慎的時代，能吸引國家級基金、產業資本、市場化資本同時出手，筆者認為，根本原因在于天翼視聯展現出的稀缺綜合實力。

首先，是戰略卡位的稀缺性與前瞻性。

作為中國電信旗下專注于視聯業務的載體型、數據型、創新型專業公司，天翼視聯依托中國電信第五張基礎網—視聯網的“一張網、一朵云、一個平臺”統一底座，打造“1+31+X+N”云邊端協同架構，構建全國統一的視頻服務基礎設施，持續發揮“云網數智安”一體化優勢，推動視頻技術在智慧家庭、社會治理、數字政府等領域的深度應用，助力數字中國建設與社會經濟高質量發展。

天翼視聯所構建的，是國家級公共視頻基礎設施，成長賽道與國家政策同頻。其致力于打造“視聯中國”國家級數字化平臺，業務融入“數字中國”國家戰略，這或許是這家公司最核心的吸引力所在——它已超越傳統安防范疇，成為數字社會不可或缺的底層能力提供商。

其次，是“數據-算法-安全”三位一體的堅實壁壘。

數據規模與質量優勢：接入近億終端，形成EB級視圖數據規模，將數據轉化為高質量資產，成功從“數據管道”運營商升級為高質量AI數據要素提供商。

端邊云協同+大小模型融合的效能革命：通過邊側、端側小模型實時感知，在確保關鍵信息不遺漏的前提下，大幅降低云端傳輸與計算壓力，兼具實時性、精準性與經濟性。

內生安全的基因優勢：作為央企子公司，安全合規是刻入骨髓的基因。天翼視聯與公安部第一研究所聯合發布視聯網服務平臺2.0，以集約云化方式部署GB35114國密安全套件，并自研內生安全攝像頭，打造端到端的安全視頻加密體系。

再者，是經過規模驗證的落地能力與清晰增長路徑。

背靠中國電信，天翼視聯擁有龐大的公眾與政企客戶基礎，以及覆蓋全國的渠道運維網絡。其解決方案已深入政務治理、民生服務、產業升級等諸多領域，打造了豐富的“AI+視聯”場景。

這種廣泛且深入的規模化落地實踐，是技術有效性與商業模式可行性的最強背書。

最后，是明確的資本化路徑與市場化決心。

從2025年8月完成股改，到本次成功增資引戰，天翼視聯向市場清晰傳遞了信號：中國電信在保持控股的前提下，正全力推動其成為治理現代化、運作市場化、創新自主化的科技平臺。

本次增資引戰過程中同步實施員工股權激勵計劃，公司管理層、核心骨干及研發團隊與外部投資方同股同價同權參與本輪融資。實施員工股權激勵旨在構建核心人才與企業風險共擔、利益共享、價值共創的長效激勵機制，充分激發核心人才的創新潛能，提升公司的凝聚力和綜合競爭力。從這個角度看，這為未來獨立資本化運作打開了廣闊的資本想象空間，給予了投資者清晰的增值預期。

穩扎穩打，久久為功

當行業充斥著急于變現的喧囂，天翼視聯躬身潛入數字基建的“深水區”，走了一條更實、更穩的路。它所帶來的不是追逐風口的急浪，而是一股沉穩堅定、滋養產業的深流。

雖身處技術迭代飛速的賽道，但其戰略底色和深耕行業的定力，體現在每一個扎實的腳印里。從數據源頭發力，天翼視聯扮演著產業生態的建設者、新質人才的培育者、行業安全守護者的角色。

作為產業生態的建設者，在貴州貴陽打造西南首個視頻數據標注產業基地，集“數據標注、工具研發、算法優化”于一體，每月10萬小時的穩定訂單，為AI算法提供了高質量的訓練樣本。

作為新質人才的培育者，通過標準化培訓體系，培育出5000余名專業人才，其中3000人實現本地就業，讓技術創新扎根產業土壤，實現從“輸血”到“造血”的關鍵一躍。

作為行業安全守護者，牽頭制定《視聯網平臺安全技術規范》，用統一標準為視頻數據筑牢安全防線。

歸根結底，國家隊的追求，從來不是單一項目的快速變現，而是通過夯實一隅、帶動一片。天翼視聯主動敞開生態合作的大門：開放天樞設備調度平臺接口，吸引中小企業接入；在數據標注、算法研發等環節與上下游伙伴深度協同。這種生態繁榮所創造的復合價值與正外部性，遠超任何短期財務回報。

從國內覆蓋億級終端的“1+31+X+N+O”平臺架構，到海外“阿曼眼”標桿項目落地，天翼視聯奮力打通從技術自主到產業賦能、從國內基建到全球服務的任督二脈，加速讓視聯網像水電一樣，融入千行百業，守護萬千場景。

在筆者看來，此番增資引戰，天翼視聯成功匯聚六家頂級戰略資本，無疑是市場用行動給出的投票，是市場對其所踐行的這條“重基建、育生態、利長遠”道路的切實認可。

因地制宜，行穩致遠

當前新一輪科技革命和產業變革加速突破，新質生產力發展正處于從量的積累邁向質的飛躍的關鍵階段。推動科技創新和產業創新深度融合是發展新質生產力的核心驅動。超大國內市場的規模經濟效應有利于創造應用場景，釋放需求潛力，為發展新質生產力提供堅實支撐。天翼視聯攜手合作伙伴，全面實施“人工智能+”行動，全方位賦能千行百業，必將在發展新質生產力中發揮主導作用。

天翼視聯將以此次增資引戰為新的起點，基于“讓每一個攝像頭更AI更安全”的理念，聚焦核心功能，加快核心技術攻關，強化科技創新和開放合作，實現資本運作與產業合作的相互融通相互成就，深耕國家級公共視頻服務基礎設施的建設，賦能國家治理，筑牢社會民生安全防線，為我國社會治理體系與治理能力現代化提供堅實的技術支撐和平臺保障，彰顯國家戰略科技力量擔當。

當“視聯中國”的神經網絡遍布國土，當安全、智能的感知能力成為數字中國的默認配置，我們將更加深刻地理解，國家隊深耕基礎設施建設的真正價值——它守護的不僅是數據主權，更是數字時代國家發展的命脈與根基，必將在大國博弈中贏得戰略主動。

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