勃列日涅夫想扶心腹上位，對(duì)手猛烈反對(duì)，他隨后的操作令人膽寒

世人只知嘲笑勃列日涅夫在治國(guó)方面的平庸無能，卻不知他的政治手段究竟有多高明。1966年擢升曉洛科夫?yàn)樯鐣?huì)治安部長(zhǎng)，就是他生涯的代表作之一。

勃列日涅夫的可怕之處在于，他太擅長(zhǎng)裝軟弱了，只要?jiǎng)e人反對(duì)，他就立馬做出讓步。殊不知他所讓的每一步都是陷阱，實(shí)則麻痹對(duì)手，偷偷實(shí)現(xiàn)目的。

跟勃列日涅夫做對(duì)手，絕對(duì)是件非常危險(xiǎn)的事。

事情要從1966年3月的蘇共第23次代表大會(huì)說起。

這是勃列日涅夫頭一回以“一把手”的身份公開亮相，然而很多人對(duì)他的評(píng)價(jià)非常糟糕。有人甚至在日記里偷偷罵他太平庸，漂亮話說起來是一套套的，仔細(xì)一聽全是假大空。

勃列日涅夫要一口氣做長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí)的報(bào)告，中間僅有1小時(shí)中場(chǎng)休息，不難想象，對(duì)與會(huì)者而言，這會(huì)是怎樣的折磨。

不管人們心里怎么想，震耳欲聾的掌聲讓勃列日涅夫真正進(jìn)入了角色，隨后，他就做了一次大膽的嘗試，將心腹愛將尼古拉·阿尼西莫維奇·曉洛科夫調(diào)到了身邊。

曉洛科夫曾長(zhǎng)期擔(dān)任勃列日涅夫的助手，彼此有著深厚的友誼。1952年成了兩人生涯的分水嶺，獲得高層青睞的勃列日涅夫飛黃騰達(dá)，曉洛科夫則留在原地打轉(zhuǎn)。

1957年，赫魯曉夫精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，曉洛科夫只得到了摩爾達(dá)維亞蘇維埃社會(huì)主義共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主席的職務(wù)，從事經(jīng)濟(jì)工作。

若不是勃列日涅夫當(dāng)上一把手，他這輩子基本就釘死在這不上不下的位置上了。

1966年3月，在勃總的親自招呼下，曉洛科夫被任命為摩爾達(dá)維亞第二書記，重新回歸黨務(wù)工作；幾個(gè)月后又調(diào)到莫斯科，取代季庫(kù)諾夫出任蘇聯(lián)社會(huì)治安部部長(zhǎng)。

果不其然，此舉立馬遭到了猛烈抨擊。

首先站出來的是時(shí)任國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)主席兼部長(zhǎng)會(huì)議副主席的謝列平，他直接表明了自己的反對(duì)態(tài)度。

克格勃主席謝米恰斯內(nèi)緊跟著也發(fā)起沖擊，不止一次提醒勃列日涅夫：您可想好了，曉洛科夫可不是什么好角色。

據(jù)他所知，衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)期間，在后勤系統(tǒng)工作的曉洛科夫以權(quán)謀私，活動(dòng)頻頻；其私生活也有污點(diǎn)，為了一名護(hù)士不惜拋棄家人，還因此丟了官。

謝米恰斯內(nèi)質(zhì)問道：現(xiàn)在的部長(zhǎng)季庫(kù)諾夫能力足夠，品行端正，部長(zhǎng)當(dāng)?shù)煤煤玫模鸀槭裁赐蝗灰妨怂麚Q另外一個(gè)人呢？

這話說到根上了。

要知道，謝列平與謝米恰斯內(nèi)是緊密的政治同盟，而季庫(kù)諾夫是他們的人。反對(duì)任命曉洛科夫的關(guān)鍵不在于其能力和品德，而是他們不想丟掉這塊陣地。

面對(duì)阻力，勃列日涅夫立馬舉手投降，灰頭土臉地收回了任命。

您以為勃列日涅夫認(rèn)輸了？不，他以退為進(jìn)，玩了一手狠的，將謝列平等人與他個(gè)人的利益沖突，直接轉(zhuǎn)嫁給了所有人。

接下來的操作簡(jiǎn)直驚為天人。

1966年7月，勃列日涅夫提出要重建全蘇內(nèi)務(wù)部。它如同一顆深水炸彈，立馬讓高層炸開了鍋。

由于事先得到了部長(zhǎng)會(huì)議主席柯西金的支持，勃列日涅夫爭(zhēng)取到了多數(shù)同意，但反對(duì)者也不在少數(shù)。

成立國(guó)家部門，意味著地方就會(huì)受到損失，反對(duì)聲音最大的莫過于當(dāng)時(shí)的俄羅斯第一書記沃羅諾夫。

勃列日涅夫見狀當(dāng)即表示：既然大家無法形成統(tǒng)一意見，那這事就先放放。

不多久，他私下打電話給沃羅諾夫：“大多數(shù)同志都投了贊成票，現(xiàn)在就看您一個(gè)人了。”

逐個(gè)施壓，各個(gè)擊破，這就是勃總的策略。果不其然，沃羅涅日明白這是一次通牒，頓感壓力山大，他可不想敬酒不吃吃罰酒。不過，他仍擺出一副不甘心的姿態(tài)，想要談?wù)剹l件。

接下來的事情讓他倍感意外。

“我們?nèi)蚊l當(dāng)部長(zhǎng)呢？”

沃羅諾夫當(dāng)即提名了季庫(kù)諾夫——后者曾于1961年被任命為俄羅斯內(nèi)務(wù)部長(zhǎng)，屬于是“自己人”，眼看這塊版圖守不住，部長(zhǎng)起碼也得讓自己人來當(dāng)。

勃列日涅夫居然毫不猶豫地回應(yīng)：“同意。”

于是，蘇聯(lián)高層通過集體表決：恢復(fù)蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)部，并暫時(shí)敲定季庫(kù)諾夫出任部長(zhǎng)。對(duì)于沃羅諾夫而言，雖然結(jié)果并不完美，但這也算得上是一場(chǎng)勝利了，可很快他就發(fā)現(xiàn)自己被耍了。

不久，勃列日涅夫組織了一次打獵，沃羅諾夫也受到了邀請(qǐng)。當(dāng)他到場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)，其他人幾乎都是勃列日涅夫的支持者，意識(shí)到事情可能不簡(jiǎn)單。

其間，大家坐在一起聊天暢飲，氣氛非常輕松愉快。突然，勃列日涅夫把頭轉(zhuǎn)向沃羅諾夫，又問了同樣的問題：“您希望誰來當(dāng)內(nèi)務(wù)部長(zhǎng)呢？”

沃羅諾夫心里明白，季庫(kù)諾夫這個(gè)部長(zhǎng)是當(dāng)不成了。他退而求其次，在心里將跟自己關(guān)系融洽的黨務(wù)干部列了個(gè)名單，一一推舉，卻不斷遭到否決。

直到最后，勃列日涅夫圖窮匕見：“我還是希望有一名自己的部長(zhǎng)。”

1966年9月6日，勃列日涅夫召見季庫(kù)諾夫，以國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展為由，提出“要讓一名新人擔(dān)任內(nèi)務(wù)部長(zhǎng)”。這個(gè)新人，指的自然是曉洛科夫。

作為彌補(bǔ)，勃列日涅夫高度評(píng)價(jià)了季庫(kù)諾夫的工作能力，承諾會(huì)任命他為內(nèi)務(wù)部第一副部長(zhǎng)。如此一來，季庫(kù)諾夫再無反對(duì)的理由，只能服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

然而幾個(gè)月過去了，他遲遲接不到任命書。忍無可忍的他找到相關(guān)部門詢問，對(duì)方聲稱勃總很忙，一有時(shí)間會(huì)立馬給你通知。

又過了幾個(gè)月，季庫(kù)諾夫終于受到召見，但勃列日涅夫一開口就讓他心如死灰：內(nèi)務(wù)部已經(jīng)沒有適合你的職位了，若急著為國(guó)出力，這兒倒是有幾個(gè)推薦。

結(jié)果，季庫(kù)諾夫先是被調(diào)到外交部門，兩年后干脆又被派遣出國(guó)，去羅馬尼亞當(dāng)公使銜參贊。再后來，他被“發(fā)配”到非洲，先后輾轉(zhuǎn)布基納法索、喀麥隆等國(guó)，遭受著惡劣環(huán)境的侵?jǐn)_，于59歲逝世。

值得一提的是，不知單純巧合，還是勃列日涅夫事先有知，季庫(kù)諾夫其實(shí)并不喜歡在內(nèi)務(wù)系統(tǒng)工作。

他于1961年被調(diào)到俄羅斯內(nèi)務(wù)部當(dāng)部長(zhǎng)，這是頂頭上司謝列平的安排。當(dāng)時(shí)赫魯曉夫準(zhǔn)備任命心腹謝洛夫出任該職務(wù)，謝列平這才讓自己人搶先一步去占位置。

對(duì)此，季庫(kù)諾夫曾跟自己在克格勃的好友、七局局長(zhǎng)阿利金私下抱怨，稱自己非常討厭這個(gè)安排。

或許勃列日涅夫不知通過什么渠道得知這一點(diǎn)，意識(shí)到季庫(kù)諾夫其實(shí)非常好拿捏，這才布了這么個(gè)明修棧道暗渡陳倉(cāng)的局。

事實(shí)上，季庫(kù)諾夫是一位很有才干和聲望的干部，最終落了這么個(gè)下場(chǎng)，實(shí)在讓人唏噓。同時(shí)，我們也能從中看到勃總溫和外表下令人膽寒的一面。

如今人們只顧嘲笑勃列日涅夫的平庸，尤其喜歡拿他生涯末期各種尷尬出丑的表現(xiàn)開玩笑，事實(shí)上，能在歷史上留下名字的人個(gè)個(gè)都不簡(jiǎn)單。

勃列日涅夫不像斯大林、赫魯曉夫那樣剛猛，他的手段像是水，慢慢侵蝕對(duì)方，直到將對(duì)方拍碎。直到化作碎片，對(duì)手們才意識(shí)到一切都無可挽回了。

明槍易躲暗箭難防，跟這樣的人做對(duì)手，無疑是非常危險(xiǎn)的。

作為一國(guó)領(lǐng)袖，國(guó)家的治理者，他或許并不合格；但單以政客的標(biāo)準(zhǔn)去審視，勃列日涅夫?qū)崉t被大大低估了。