以專業(yè)與擔(dān)當(dāng)按下“加速鍵”，為東西協(xié)作貢獻(xiàn)醫(yī)療力量

2021年起，廣東省佛山市南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院、暨南大學(xué)附屬順德醫(yī)院、順德新容奇醫(yī)院與貴州省劍河縣人民醫(yī)院建立對(duì)口幫扶關(guān)系，累計(jì)派駐18名駐點(diǎn)幫扶專家及27名柔性幫扶專家開展醫(yī)療支援。2025年，順德區(qū)第五批次“組團(tuán)式”5名幫扶專家長期駐點(diǎn)幫扶普外科、兒科、腎臟病內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、放射科等科室，半年來與當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員攜手推動(dòng)專科建設(shè)、人才培養(yǎng)與服務(wù)優(yōu)化，讓群眾在“家門口”即可享受優(yōu)質(zhì)便捷的專家級(jí)診療服務(wù)。

以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)幫扶醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

5名幫扶團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持因地制宜，聚焦能力與內(nèi)涵建設(shè)，將佛山的先進(jìn)管理理念、醫(yī)療技術(shù)及優(yōu)良作風(fēng)系統(tǒng)“帶土移植”至幫扶醫(yī)院。

團(tuán)隊(duì)首先強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，修訂完善黨委會(huì)、院長辦公會(huì)議事規(guī)則及醫(yī)院章程，推動(dòng)“黨建入章”，并圍繞縣領(lǐng)導(dǎo)部署的重點(diǎn)任務(wù)，積極協(xié)調(diào)、凝聚共識(shí)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，保障“三重一大”決策科學(xué)民主落實(shí)。

在管理上，團(tuán)隊(duì)引入東部經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際建立健全包括服務(wù)投訴、會(huì)議考核、執(zhí)業(yè)資格管理等20余項(xiàng)制度，完善倫理審查流程，并通過院長接待日、行政查房及季度座談會(huì)累計(jì)解決學(xué)科與人才問題53項(xiàng)。通過推行千分制考核，將學(xué)科建設(shè)、新技術(shù)開展納入績效體系，有效激發(fā)了醫(yī)療創(chuàng)新活力；幫扶專家累計(jì)開展43項(xiàng)新技術(shù)，如單孔腹腔鏡腫瘤切除、超低位保肛直腸癌根治、內(nèi)鏡治療等，填補(bǔ)了多項(xiàng)縣域技術(shù)空白，并成立消化道出血救治中心，成功搶救超百例危重患者。

同時(shí)，團(tuán)隊(duì)著力夯實(shí)科研教育基礎(chǔ)，成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，引進(jìn)海外優(yōu)青人才1名，成功申報(bào)省級(jí)、州級(jí)科技項(xiàng)目共3項(xiàng)，并獲得普外科1個(gè)省級(jí)“942”計(jì)劃臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)。此外，醫(yī)院持續(xù)鞏固急診急救“五大中心”建設(shè)，2025年危重孕產(chǎn)婦、新生兒救治成功率均達(dá)100%，胸痛、卒中與創(chuàng)傷救治成功率也保持在較高水平；通過開設(shè)體重管理門診、加強(qiáng)慢病宣教，國家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心（MMC）管理患者已達(dá)1183人，逐步推動(dòng)服務(wù)模式向健康管理轉(zhuǎn)型。一系列扎實(shí)舉措全面帶動(dòng)了醫(yī)院管理、技術(shù)、服務(wù)與科研能力的整體提升，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝烁鼉?yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

精準(zhǔn)“把脈”定方向，分科施策補(bǔ)短板

進(jìn)駐之初，幫扶團(tuán)隊(duì)迅速開展全覆蓋調(diào)研。普外科專家深入手術(shù)室查看手術(shù)流程，梳理出當(dāng)?shù)貜?fù)雜腹腔手術(shù)開展的不足點(diǎn)；消化內(nèi)科專家走進(jìn)內(nèi)鏡中心，發(fā)現(xiàn)早癌篩查體系不完善的問題；內(nèi)分泌科專家通過門診坐診，意識(shí)到縣域糖尿病、甲狀腺疾病規(guī)范化管理亟待加強(qiáng)；兒科專家調(diào)研后指出，兒童常見病診療精細(xì)化程度不足、危重癥救治能力薄弱；放射影像科專家則發(fā)現(xiàn)，影像診斷與臨床銜接不緊密、疑難病例解讀能力有待提升。

針對(duì)各專科“癥結(jié)”，團(tuán)隊(duì)量身定制“一科一方案”，確立“強(qiáng)技術(shù)、建規(guī)范、育人才”的核心任務(wù)，建立分科對(duì)接、每周研討、每月復(fù)盤的工作機(jī)制，確保幫扶舉措精準(zhǔn)落地。

薪火相傳育人才，打造“帶不走”的隊(duì)伍

各專科專家始終將人才培育放在幫扶工作的核心位置，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員結(jié)成“一帶三”師帶徒模式。普外科專家的手術(shù)示教與指導(dǎo)、消化內(nèi)科專家的內(nèi)鏡帶教、內(nèi)分泌科專家成立的“慢病管理學(xué)習(xí)小組”每周定期研討等等。

半年來，幫扶團(tuán)隊(duì)累計(jì)開展專題培訓(xùn)50場(chǎng)，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員2522人次；帶教本土骨干醫(yī)生17名，其中17名醫(yī)生已能獨(dú)立開展專科核心技術(shù)。如今，一批本土醫(yī)療骨干快速成長，成為守護(hù)當(dāng)?shù)厝罕娊】档闹袌?jiān)力量。

半年耕耘，碩果飄香。這支涵蓋多專科的醫(yī)療幫扶團(tuán)隊(duì)，用專業(yè)與擔(dān)當(dāng)為縣域醫(yī)療事業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”。下一步，幫扶團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)深化分科幫扶模式，聚焦群眾需求持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)一步下沉，為守護(hù)當(dāng)?shù)厝罕娚】怠⒅訒鴮懜实钠隆?/p>

（來源：順德城市網(wǎng)）