江蘇
《筆尖網》/筆尖財經
曾經被譽為價值投資代名詞的上海東方證券資產管理有限公司（以下簡稱“東方紅”），自2021年達到歷史高峰后，便陷入了持續的規模縮水與業績下滑困境，近幾年更是悄無聲息。是在悶聲發財，還是已經落寞無名？
值得注意的是，東方紅管理基金規模三年內縮水超千億元，近幾年管理權益基金業績也跑輸同類基金，這似乎已經說明了什么。
業績與規模“雙殺”
天天基金網顯示，東方紅管理基金規模在2021年年底高達2696.22億元，但到了2024年年底，其管理規模僅1660.09億元，短短三年管理規?？s水1036.13億元，縮水幅度高達61.08%，排名跌出行業前四十。截至2024年底，其權益產品凈值規模從1128億元跌至919億元，跌幅也達18.53%。
時至2025年6月底，東方紅管理基金規模略增至1682.66億元，半年僅增長1.36%。在資本市場漲勢如虹的2025年，管理規模的此種增幅，可謂原地踏步。
進一步觀察發現，東方紅管理基金中，混合型基金的規模占大頭。截至2025年9月底，該公司管理的混合型基金有131只，管理規模合計929.40億元，但與2021年年底的2001.28億元的管理規模相比，已經明顯“腰斬”，不到4年縮水53.56%。
《筆尖網》注意到，天天基金網顯示，東方紅管理的權益基金近期表現并不佳。其管理的股票型基金近6個月平均回報率為-1.68%，而同類基金同期平均回報率為21.11%。逆市虧損，成為投資者心中永遠解不開的疙瘩。
旗下混合型基金表現也不理想：近6個月平均回報率為16.58%，而同類基金同期平均回報率為17.86%，跑輸同業平均水平；近1年、近5年，旗下混合型基金平均回報率分別為19.78%、7.40%，而同類基金同期平均回報率分別為21.94%、9.48%，全部跑輸同業平均水平。
系統性挑戰待解
東方紅的成功離不開王國斌、陳光明等核心人物的價值投資理念和團隊凝聚力。 然而，隨著這些靈魂人物相繼離職，東方紅開始迷失方向。尤其是自2016年起，“黃金組合”的離去使得投研斷層、策略僵化，疊加市場風格切換，管理層頻繁更迭加劇了這一困境。
業內人士認為，東方紅資產管理業績與規?！半p殺”，反映了其在戰略、投研、產品設計及人才管理等方面面臨的系統性挑戰，具體說明了以下幾點：
首先是核心團隊流失導致投研根基動搖。公司曾依賴陳光明、王國斌、任莉、林鵬等核心人物構建的價值投資體系，在2016年后陸續出現人才出走，創始人團隊相繼離職，導致投資理念傳承中斷、風格持續性受阻，投研能力難以適應市場變化。面對市場波動，東方紅顯得力不從心，策略調整遲緩，最終陷入規模與業績雙雙下滑的泥潭。
其次是產品策略與市場時機失誤。大量虧損產品集中于2021年市場高點發行，尤其是三年持有期產品，鎖定了投資者流動性卻未能兌現收益承諾，部分基金成立以來虧損超30%，凸顯產品設計缺乏對市場周期的審慎判斷。另外，東方紅長期固守主動權益投資，忽視固收、指數基金等多元化布局，在行業向平臺化、多元化轉型的背景下，權益占比過高（超80%）使其抗風險能力薄弱，規模下滑不可避免。
最后是營銷創新與信任危機并存。該公司嘗試通過短劇等新營銷方式吸引年輕投資者，但效果不佳，反而加劇了“重規模輕體驗”的爭議，投資者對“三年封閉期”模式從信任轉向質疑，進一步侵蝕了品牌聲譽。
《筆尖網》認為，東方紅資產管理業績與規?！半p殺”，反映出該公司長期戰略缺位與內部治理問題，若無法重構投研體系與投資者信任，其轉型之路仍面臨較大不確定性。面對當前內外部環境，東方紅需要從根本上解決投研能力迭代、客戶體驗優化以及業務多元化等問題。怎樣重構投研體系？如何注重客戶體驗？又該怎樣彌補主動權益短板？東方紅若在未來重新煥發光彩，還有很長的路要走。
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