你可以看不慣孫宇晨的營(yíng)銷(xiāo)，可以嘲笑他的吃相。 但不得不承認(rèn)，在搞錢(qián)這件事上，他是絕對(duì)的頂級(jí)獵手。

我的創(chuàng)業(yè)故事：《

大家好，我是微笑哥。

給大家說(shuō)一個(gè)搞笑的事情，早上我在知乎平臺(tái)看帖子的時(shí)候，突然系統(tǒng)給我推薦了一個(gè)孫宇晨的。

讀了兩段之后，怎么感覺(jué)這么熟悉呢？

才發(fā)現(xiàn)這就是前兩天在X平臺(tái)寫(xiě)的帖子，在 X 平臺(tái)閱讀量已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)，被人搬運(yùn)到了知乎。

對(duì)，公眾號(hào)也被別人搶先發(fā)了...，所以我這篇連原創(chuàng)都開(kāi)不了。

原文如下：

你可以看不慣孫宇晨的營(yíng)銷(xiāo)，可以嘲笑他的吃相。 但不得不承認(rèn)，在搞錢(qián)這件事上，他是絕對(duì)的頂級(jí)獵手。

普通人如何賺到人生的第一個(gè) 1000 萬(wàn)？ 孫宇晨給出了一套標(biāo)準(zhǔn)，我看了一下，邏輯極其硬核。

不管是現(xiàn)在的 AI、Web3 還是出海，基本都完美符合這套“千萬(wàn)定律”。 如果你還在傳統(tǒng)行業(yè)死磕，建議停下來(lái)看看這份“搞錢(qián)說(shuō)明書(shū)”。

第一條標(biāo)準(zhǔn)：一定要選一個(gè)還沒(méi)有經(jīng)歷大爆發(fā)的新興行業(yè)。

不是隨便找個(gè)冷門(mén)賽道，而是還沒(méi)完全爆發(fā)、但趨勢(shì)已經(jīng)鎖死的行業(yè)。

這種時(shí)候，個(gè)人哪怕只是中等水平，也能被行業(yè)紅利往上抬。

第二條標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)要能長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)。

孫宇晨給的標(biāo)準(zhǔn)是： 至少能以每年 20% 的速度，連續(xù)漲 10 年。

第三條標(biāo)準(zhǔn)：商業(yè)模式能夠快速?gòu)?fù)制。

說(shuō)白了：不能復(fù)制的，就很難做大。

能標(biāo)準(zhǔn)化、能流程化、能讓別人跟著 SOP 復(fù)刻，你才有機(jī)會(huì)從“個(gè)人賺錢(qián)”變成“系統(tǒng)賺錢(qián)”。

第四條標(biāo)準(zhǔn)：選擇人們的剛需。

剛需不只是吃穿住用行，更多是人的情緒、欲望和弱點(diǎn)：虛榮、懶惰、貪婪、社交需求、被認(rèn)可的渴望……

誰(shuí)能在這些地方找到切口，誰(shuí)就更容易產(chǎn)出大生意。

第五條標(biāo)準(zhǔn)：這個(gè)行業(yè)或者公司要適合自己。

行業(yè)再好，你完全聽(tīng)不懂、做不來(lái)，那就是別人的 1000 萬(wàn)。

你至少要在這里面找到一個(gè)你能發(fā)揮的角色——技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、品牌……總得有一項(xiàng)能扛事。

賺錢(qián)的本質(zhì)不是比誰(shuí)搬磚快，而是比誰(shuí)坐上了電梯。

這套理論的核心在于“貝塔（β）收益”： 身處一個(gè)爆發(fā)期的新興行業(yè)，隨著水位上漲，你哪怕躺著，也能被推向高處。

選賽道時(shí)，優(yōu)先問(wèn)自己三句：能不能復(fù)制？能不能放大？能不能長(zhǎng)期？

如果暫時(shí)沒(méi)有更好的方向，就在 AI + 出海 + Web3 里多花點(diǎn)時(shí)間研究，這三根杠桿，至少有一根，能幫普通人把上限往上抬一截。

最近給大家同步一件事，我們最近再做一個(gè)AI跨境項(xiàng)目，數(shù)據(jù)很穩(wěn)大家可以看下面的截圖：

我們做了6個(gè)店，每月?tīng)I(yíng)收都在高速增長(zhǎng)；合作伙伴一個(gè)員工負(fù)責(zé)十幾個(gè)店單人單月?tīng)I(yíng)收十幾萬(wàn)，關(guān)鍵利潤(rùn)率在30-50%+。

出海跨境，做了，你才知道世界有多大。

我最近在做這個(gè)項(xiàng)目，如果你想了解怎么入局、怎么找貨、怎么賺美刀，加我企業(yè)會(huì)自動(dòng)給大家發(fā)資料。