讓床墊擁有“纖維級”智慧大腦，慕思開啟AI周期新布局

誰先落地“更好的體驗”，誰就能在萬億智慧睡眠市場中搶占主動權。

AI時代，“睡好”的標準更高了。

如今消費者對睡眠的需求已從“被動解決睡眠困境”轉向“主動構建睡眠健康系統”，對高質量睡眠的期待愈發立體。伴隨智能床墊市場滲透率持續提升，如何通過“床墊智能”獲得高質量睡眠？如何讓床適應人？如何做到“被窩級”調控體驗？是整個行業共同探尋的課題。

上海申銀萬國證券研究所輕工行業首席分析師屠亦婷曾分析指出，傳統床墊行業是千億市場規模，相對于傳統床墊，智能床墊是3倍-5倍的價值量提升，整個智能床墊以及相關的生態鏈肯定是萬億級別的大市場。

那么瞄準萬億智能床墊市場，床墊品牌該如何布局？

最近，床墊行業的頭部品牌慕思，與美國麻省理工學院MIT Media Lab（MIT綜合實驗室）簽署了一份關于FiberCircuits智能纖維平臺的合作協議，試圖用最新的“可編織智能”技術來回答。

據了解，慕思在智能化轉型方向布局已近五年，今年更是動作頻頻，從率先發布《2025AI時代健康睡眠白皮書》，推出革命性產品AI智能床墊T11+，到9月末發布搭載鴻蒙系統的分區智控產品，再到近期宣布與美國麻省理工學院（MIT）實驗室的共研項目，層層遞進的舉措，是“縱深突破AI”戰略的直觀證明。

當地時間10月27日，在美國麻省理工學院承載跨學科技術研發的“創新樞紐”MIT Media Lab大樓內，MIT終身教授、MIT實驗室學術負責人、傳感器與環境智能研究室主任約瑟夫·帕拉迪索（Joe Paradiso）與慕思集團首席技術官陳文澤正式簽約，宣布關于“FiberCircuits 智能纖維”平臺的共創合作，未來將由雙方領銜的科研團隊與產業團隊展開聯合研發，共同推進智能纖維在慕思相關產品中的應用落地。

隨著智能家電的普及，家居產品的科技轉型也正在提速。這是慕思在科技轉型、縱深突破AI領域的重要落子，也是觀察睡眠產業升級、萬億市場新變化的重要窗口。

給用戶無感體驗，從可編織智能開始

“AI時代數據是很重要的，數據代表一切，我們需要更多的方法去突破數據瓶頸，就需要有更多的傳感器。”慕思集團首席技術官陳文澤分享道，當睡眠產業正式邁入AI轉型階段，更多的數據采集，就是第一步。

在慕思看來，舒適的無感監測采集是智慧床墊的“最終形態”。“我們很堅持一個底線就是，任何搭建傳感器的床墊，我們必須做到無感監測”，陳文澤解釋道。

從最常見的手表監測到醫療級的睡眠診室，傳統傳感器設備是目前的主流數據收集來源，目前慕思自研的傳感器也部署在床墊下方，不過面臨技術挑戰，如血氧需接觸皮膚測量，現有非接觸式的監測方案無法滿足。

與家電行業的邏輯相似，“良好并隱身”的交互服務是行業一直以來的目標方向，用戶希望被智能服務，但不想被干擾。

“我們發現智能纖維，是一個能夠滿足我們自己的原則跟底線的情況下，采集一些新數據的方法”，陳文澤介紹合作的開啟，是基于“可交互化”“智適應”的共識方向，經過了兩年的不斷探索，從材料端突破的可編織智能更能滿足無感非侵入式、高舒適性的需求，于是針對床墊的“可編織智能”，成為了高優先級項目。

FiberCircuits智能纖維是MIT綜合實驗室的自主可編織智能，由約瑟夫?帕拉迪索教授團隊領銜研發。約瑟夫?帕拉迪索教授在智能織物和可穿戴智能領域有著深厚積累，從VR手套控制器，到交互式針織帽，再到交互式腕帶，其團隊的技術探索已多次推動智能紡織品從實驗室走向場景驗證。

在雙方的共創中，MIT綜合實驗室提供了材料端的突破方案，慕思則提供了中國在睡眠科學與家居健康領域的研究基礎，與大量針對不同人群睡眠姿態與呼吸特征的數據，來支持信號采集與算法訓練。

FiberCircuits自主可編織智能的核心是，用將尺寸小至0.9毫米的集成電路嵌入可編織的柔性電路中，這些微型傳感器實時捕捉呼吸、體溫、皮膚電反應與微動信號，再基于本地化AI算法等進行邊緣思考推理，并形成反饋機制。

與手表手環等設備相比，“可鋪滿傳感器”的軟體床墊有機會獲取更多有效的生理數據。從慕思的出發點來看，如果血氧等關鍵生理指標采集能夠做到“接觸式無感監測”，既能彌補原來傳感器的不足，達到技術上的要求，又能兼顧體驗。

不僅如此，從“傳統額外設備監測”到“材料自感知”的跨越，除了響應精度可預見的指數級提升，非侵入式、低功耗、高舒適性、以及耐用性，都是未來產品的優勢。

FiberCircuits讓“潤物細無聲”的交互體驗加速演進，讓“人機耦合交互”更精準地展開可能。約瑟夫?帕拉迪索教授也補充道，“如果我們能把傳感器織進纖維材料里，然后和慕思一起研究最優的采樣布置，就能更好地監測人們入睡時的數據?！?/p>

不過，真正落在消費產品端，難度也是客觀的，一方面，在柔性編織物整合成為產品的過程當中，是否需要鋪滿整張床，如何做功能與成本之間的平衡，是整合產品過程中可預見的痛點。另一方面，在向產業端轉化的過程中，創新產品需要做產業鏈的改造，也是具有挑戰的“定制”環節。

據了解，雙方合作的第一年會主要聚焦在技術的基礎研究和轉化，預計兩年后，推進新技術在慕思產品中的應用。

據陳文澤透露，搭建可編織智能的“貼身無感”智能床墊產品會以一種新的形態面世，他表示，“我們也會聯合紡織物的供應商一起去突破，我們和MIT的能力可以賦能到供應鏈里面去，對于整個產業的發展來講，是有好處的。”

用戶“智能有感“時代，如何做家居領域的“科技公司” ？

“無感”之后，也需要讓客戶對產品體驗“有感”。

隨著最近幾年消費者對睡眠問題的重視，主動健康管理的用戶數量攀升，疊加近兩年AI+產業的結合趨勢，睡眠產業也進入與智能健康融合發展的階段，技術創新的下一個問題便是，無感監測背后，如何能讓用戶對睡眠體驗有感？

首先，慕思構建了寢具這一行業的垂直大模型。“我們是業內少有的，擁有自己行業垂直大模型的企業”慕思集團首席技術官陳文澤解釋，慕思在中國睡眠產業深耕多年，也因此沉淀了不同人群在睡眠姿態、呼吸特征等方面的數據，從而完成規模的算法訓練。在智能纖維的共創中，邊緣側算法也由慕思來主導。

垂直行業的數據價值逐步凸顯，長周期的跟蹤與更好的數據采集成為下一輪AI產品的必要條件，不過，慕思的布局不止于此。

從本質來看，智能纖維是傳感器技術，除了智能纖維之外，慕思并非孤注一擲，同時也在國內布局了其他形態的傳感器。陳文澤透露，“一個是與MIT共創的智能纖維，另一個叫柔性電子，是我們自己在發展的柔性傳感器，這兩個方向我們都在持續推動。”

“從傳感器、潮汐算法到垂直行業大模型，目前都是基于我們自己的團隊自研的技術”，陳文澤強調，這個慕思獨有的“AI智慧大腦”不僅是慕思自主進化的結果，更是集結全球前沿資源的成果。

作為床墊行業的頭部品牌，盡管慕思一直以來都在智慧睡眠領域持續深耕，但是All in AI是從今年起確認的戰略轉型，也讓整體策略按下了加速鍵，從潮汐算法到大模型再到智能纖維，這些已有的成果，也讓慕思的“技術金字塔”更有效地形成矩陣，像“科技公司”一樣思考進化。

在這個過程中，慕思從全球范圍內找合適的伙伴合作，就是為尋求技術突破，陳文澤形容道，“像樂高積木一樣。我們每個“技術組件”其實是能夠單獨發展，不同的組件也可以組合成不同的產品?！?/p>

以終為始地看，用戶需要的是切實的睡眠幫助，與更綜合的健康管理建議，這是用戶“有感”的核心訴求，也是延續健康服務長期競爭力的基礎。轉型成為“科技公司”，保持在創新浪潮的最前沿，既是過程，也是結果。慕思在產學研無人區持續深耕，最終都是為了更好地服務用戶，讓評估睡眠質量，個性化改善建議成為日常。

未來，與MIT實驗室合作的FiberCircuits智能纖維平臺、Sleep++、Dormio等數個項目會同時進行，慕思也會保持與北京航空航天大學等十余所院校的持續合作。

據透露，慕思已經參與了2025中國智能床墊標準的制定，將自身在AI算法、健康監測系統等領域的技術實踐，轉化為可執行的行業通用規范與行業基準。在慕思的計劃當中，五年之內，成為創新驅動的“科技企業”將不再是口號。

布局AI時代，探索家居行業科技轉型新邏輯

“現在智能床的市場滲透率是從0到1，或者很接近于0的狀態。”上海申銀萬國證券研究所輕工行業首席分析師屠亦婷曾指出，當滲透率在0到10的時候，相對來說是一個比較緩慢的過程，從10到50的階段會是迅速飛升的過程。

這與所有顛覆行業的創新路徑一致，對于軟體家居行業而言，下一個AI周期的發展不會平穩到來，而是伴隨著行業的重構。

“傳統家居行業難以產生壟斷巨頭，是因為技術門檻相對不高，但是現在技術門檻慢慢在變高”陳文澤表示，隨著智能家居時代的來臨，頭部效應會更顯著。在英國睡眠協會前任會長尼克·利特爾黑爾斯澤看來，現在已經到了AI技術以前所未有的速度改變睡眠行業的階段，到2033年，全球睡眠技術市場預計將從205億美元增長到647億美元。

從去年與MIT綜合實驗室宣布合作，到今年3月正式成為科技共研伙伴，再到最新公布的可編織智能共研成果，MIT的合作進展也是慕思品牌“向上探索”的切面，一方面為自己設定更高的目標，用全球化、高端化的視野去指導戰略，另一方面配以嚴格的執行，在全球范圍內尋找資源與伙伴，持續讓自己站在科技創新的最前沿。

長期來看，慕思的AI戰略和全球化戰略更是同步進行，AI的縱深發展，也是針對全球產業鏈的重新布局。

產業端口，新一代智能產品可以鏈接全球范圍內的產業鏈伙伴，消費端口，美國是相當成熟的消費品牌市場，據陳文澤的分析，可調結構類的智能寢具，在美國等海外市場的滲透率約達30%左右，相比之下國內還不足5%，如果能夠打開美國市場，勢必會助推新的市場格局變化。

值得注意的是，慕思是目前中國家居行業首個與MIT Media Lab深入合作的品牌。MIT Media Lab是知名的世界級“創新樞紐”，尤其是AI、科技與跨界領域的融合，創造了很多知名消費品大公司突破技術瓶頸并實現規?；瘧玫陌咐瑥臉犯叩腤eDo編程套件，到Kindle電子書的技術顛覆，再到索尼AIBO機器狗的里程碑，這些成果不僅推動了整個行業的技術躍遷，更是改變了人們的生活方式。

慕思的轉型新邏輯，也是讓床墊這一家居產品進化成為健康睡眠的全鏈路管家，不僅從“睡好”的功能性出發，更是聚焦用戶的健康生活方式和個性化需求。縱觀消費品牌的躍遷歷史，優衣庫、歐萊雅等世界級消費品牌都在強調自身的科技屬性，在科技戰略轉型背后，是不斷投入和布局創新的決心，消費者未必在每次消費的時候都清楚技術的原理，但是最終被記住的是“更好的體驗”。

中國智慧睡眠市場正在加速進入AI新階段，一邊是傳統頭部企業的科技化升級，另一邊是異軍突起的新勢力品牌，同時，科技消費品大公司也紛紛進入家居領域共同競爭。

如何更精準地回應用戶需求，如何更高效地利用AI重構產品，在行業課題面前，誰先落地“更好的體驗”，誰就能在萬億智慧睡眠市場中搶占主動權。

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【消費品牌洞察】