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高市早苗當(dāng)選首相,源自一場(chǎng)精心策劃的“奇襲”。
勝選背后,暗藏著一個(gè)關(guān)鍵推手——日本維新會(huì)。關(guān)鍵時(shí)刻,維新會(huì)突然伸出援手,一舉將高市送上了首相寶座,日媒稱之為“維新奇襲”。
于是,日本政壇上出現(xiàn)了極其罕見(jiàn)的一幕:半聯(lián)合執(zhí)政。維新會(huì)既能在內(nèi)部影響決策,又能以在野黨身份批評(píng)自民黨,守住改革派形象。
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這背后,是維新會(huì)黨首吉村洋文精心鋪設(shè)的一盤(pán)棋。
作為合作的籌碼,吉村一口氣拋出了12條要求,其中最關(guān)鍵的無(wú)疑是“大阪副首都構(gòu)想”。
這個(gè)構(gòu)想的核心,就是要打破東京獨(dú)大的局面,把大阪府與大阪市合并成為“大阪都”,成為一個(gè)擁有首都級(jí)行政權(quán)力的“都”。
再進(jìn)一步升格為副首都,一旦東京遭遇緊急狀況,大阪還能接管首都職能。
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憑借高市早苗執(zhí)政帶來(lái)的政治契機(jī),以及維新會(huì)“上位”獲得的話語(yǔ)權(quán),吉村洋文終于讓這個(gè)構(gòu)想朝前邁出了關(guān)鍵一步。
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在世家子弟扎堆的日本政壇里,吉村是個(gè)徹頭徹尾的“異類”。
1975年出生于大阪,吉村沒(méi)有顯赫家世,沒(méi)有政治背景,唯一有的是為大阪“闖出天下”的雄心。
早在2010年,時(shí)任大阪府知事的橋下徹就首先提出了“大阪都”的構(gòu)想。2015年,當(dāng)吉村當(dāng)選大阪市長(zhǎng)后,他決心將構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。
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為此,他要做的就是抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),改變甚至重塑大阪。
第一板斧,就是將大阪打造成等同于東京,甚至超越東京的世界級(jí)旅游城市。
在上任的第二年,他就頂著“賭場(chǎng)等于犯罪”的輿論壓力,率領(lǐng)大阪申請(qǐng)建設(shè)IR(綜合度假村),最終為大阪鎖定全國(guó)首個(gè)合法賭場(chǎng),預(yù)計(jì)創(chuàng)造15萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,每年經(jīng)濟(jì)效益可高達(dá)1.14萬(wàn)億日元。
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趁著這股勢(shì)頭,他將目光投向了更高的舞臺(tái)——世界博覽會(huì)。
面對(duì)巴黎、巴庫(kù)等強(qiáng)勁對(duì)手,吉村帶隊(duì)跨國(guó)一遍遍游說(shuō),在首輪投票失利后終于完成逆轉(zhuǎn),奪下2025年世博會(huì)主辦權(quán)。
上周世博會(huì)剛結(jié)束,成功吸引了2500萬(wàn)客流,預(yù)計(jì)盈利至少230億日元盈利,一舉扭轉(zhuǎn)赤字預(yù)期。
這兩個(gè)項(xiàng)目,讓日本乃至全世界,都把目光匯聚在大阪。
出乎意料的是,在旅游與民宿行業(yè)欣欣向榮之際,他果斷決定改革。2025年9月,大阪宣布要規(guī)范民宿市場(chǎng)秩序,叫停民宿新申請(qǐng)受理,即便大阪坐擁全日本94%的特區(qū)民宿,也絲毫沒(méi)有妥協(xié)。
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旅游是一方面,更深層次的是經(jīng)濟(jì)活力。
去年,吉村向中央遞交了一份大膽的提案:設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)。三年內(nèi),只要投資者對(duì)府內(nèi)成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)投資超過(guò)1.2億日元(約合人民幣559萬(wàn)),即可直接拿永住簽證。
雖然目前仍處于提案階段,但其潛力巨大,未來(lái)有望吸引大量國(guó)際資本和企業(yè)落地。
在吉村的任期中,大阪經(jīng)濟(jì)也得到了顯著發(fā)展。2024年度,大阪府名義GDP達(dá)到43.13萬(wàn)億日元,同比增長(zhǎng)4.2%。
在此基礎(chǔ)上,大阪制定了更為宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,計(jì)劃在2030年,地區(qū)生產(chǎn)總值(GRP)達(dá)到50兆,2040年進(jìn)一步提升至60兆円。
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2024年,吉村出任維新會(huì)黨首。當(dāng)首相選舉的“東風(fēng)”來(lái)臨時(shí),他毫不猶豫,憑借這場(chǎng)政治聯(lián)姻,順勢(shì)將副首都構(gòu)想推上國(guó)家議程。
有人說(shuō)吉村太激進(jìn)、太冒險(xiǎn),但不得不承認(rèn)的是,在他掌舵的這些年,大阪的變化肉眼可見(jiàn)。
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吉村確實(shí)是一位很有野心的政治家,也為大阪帶來(lái)了前所未有的可能性。
只不過(guò),大阪終究不是東京。
東京“一家獨(dú)大”的格局,并非一日形成的。早在上世紀(jì)四五十年代,日本就掀起“上京潮”,1965年?yáng)|京都人口已突破1000萬(wàn),全國(guó)占比攀升至 10%。
盡管日本政府陸續(xù)提出地方創(chuàng)生、分散型國(guó)土政策,但效果實(shí)在有限。
幾十年過(guò)去,東京的“虹吸效應(yīng)”依然強(qiáng)勁。截止今年1月1日,東京都人口凈增為14.3萬(wàn)人,外國(guó)人增長(zhǎng)數(shù)為7.4萬(wàn)人,兩個(gè)數(shù)字均穩(wěn)居全國(guó)首位。
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東京的人口規(guī)模已遙遙領(lǐng)先,更別提其經(jīng)濟(jì)體量和國(guó)際影響力,在全球都屈指可數(shù)。
大阪要追上東京,要做的不僅是辦博會(huì)、建賭場(chǎng),關(guān)鍵是構(gòu)建一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)生態(tài):留住年輕人、吸引企業(yè)扎根、打造新的產(chǎn)業(yè)核心區(qū)等。
這幅藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)絕非易事,吉村的大阪都構(gòu)想,注定是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的征途。
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