家園，還是平臺？一個業(yè)主眼中的阿那亞社群“演化史”

撰 文 / 阿潤

2016年春天，我第一次去阿那亞，和前司的同事在孤獨圖書館一起參與了一場活動，不同領(lǐng)域的朋友，在海邊討論“我們究竟想要什么樣的生活”。

那一年秋天，我換了工作，進(jìn)入智璞文華，之后，又被謝老師安利，買了房，成了阿那亞業(yè)主。

九年過去，作為業(yè)主和品牌從業(yè)者，我經(jīng)歷了阿那亞社群的變化，看到一群人的聯(lián)結(jié)在商業(yè)與理想的碰撞中摸索出自己的形狀，也開始嘗試用播客的形式記錄身邊鄰居的聲音，看到具體的人，記住發(fā)生的事，逐漸成了我生活中意義感的重要來源。

最初的社群，沒有什么宏大敘事。

我加入的第一個群是“有一種生活叫阿那亞”，也叫業(yè)主大群，當(dāng)時還是五群，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)有三十多個群了。

聽老業(yè)主說，你可以把遇到的任何問題發(fā)到群里，路上看到停車停歪了，遛狗沒有拴繩，食堂某一個菜做咸了……都行，這個群也可以理解為“投訴群”。

本以為會充滿負(fù)能量的空間，意外成了信任的起點：“5分鐘響應(yīng)、24小時解決”的機(jī)制，業(yè)主們、“村干部”、“村長”的小作文，把很多社區(qū)里雞毛蒜皮又挺重要的小事，轉(zhuǎn)化成為有建設(shè)性的討論。

這給當(dāng)時的我很大的驚喜，原來所謂的公共議事，可以這么熱鬧，又這么有意思。

*圖源阿那亞

之后是跑步群、讀書會、“紅酒跑”……沒有特別復(fù)雜的流程，只有真實的、面對面的互動；我還參與過村長送書，讀了幾本村長送的書，每次回去取書，之后又討論感受，很多工作人員就是在這個過程里熟識的。

2018年前后，業(yè)主戲劇、家史計劃、詩社群、精靈群……還有我們一群相熟的鄰居組成的小群“知病齋”，是我生活中非常重要的部分，每天醒來就在和鄰居聊天，睡前也在聊天，時不時地線下要大聚一次……大家給彼此的生活創(chuàng)造了無數(shù)驚喜。

有業(yè)主說，我不是在阿那亞，就是在去阿那亞的路上，要不就是在阿那亞的群里。

*圖源阿那亞

那時還不是短視頻的時代，很多身邊的業(yè)主在創(chuàng)作和阿那亞有關(guān)的詩歌、音樂，真情實感，很真摯，很動人。如今短視頻雖然多，卻在信息的洪流中，稀釋了那份專注和激動。

阿那亞讓我看到，品牌真的可以給用戶帶來深度的關(guān)系，在這個原子化的時代，是如此珍貴。也讓我相信，真正的生活方式品牌不在于多完美的硬件，而在于能否構(gòu)建一個讓共鳴落地生長的場域。

2021年后，社群進(jìn)入新階段。

社區(qū)規(guī)模擴(kuò)大，帶來必然的演化——去中心化、平臺化，曾經(jīng)的“家園共同體”似乎正在變成一種“多元的生態(tài)”。

我們參與了各種各樣的主辦方在阿那亞舉辦的活動，按照興趣探索的不同領(lǐng)域的線下活動。

2023年，我做了一檔播客，希望用這種方式“和一百位鄰居聊天”，記錄真實的阿那亞生活和具體的阿那亞鄰居。最近在九期和兩位鄰居聊天，錄了一期她們長住在北岸的感受。

我更加發(fā)現(xiàn)，長住的業(yè)主所看到的阿那亞，和我這樣偶爾回去一次的，所看到的社群是完全不同的——我們都生活在不同的“現(xiàn)象場”里。

*圖源網(wǎng)絡(luò)侵刪

鄰居石英姐在社區(qū)里做了一個“臣服實驗”——放下個人喜惡，擁抱不確定性。她參與了阿那亞app上的各種活動，接觸了很多陌生的領(lǐng)域，還主動發(fā)起、深度卷入到很多的業(yè)主自組織的活動里。

非常充實，也充滿驚喜。如果不在社區(qū)長住，一定不會有這樣深刻的感受。

另一位鄰居米花姐在一次意外骨折后經(jīng)歷了“強制制動”，卻體驗到了一個高效、自發(fā)的支持系統(tǒng)：管家每日探訪、保潔解決后勤、鄰居送來精神食糧和物質(zhì)關(guān)懷。

她說，阿那亞太適合一切療愈了，雖然一個人獨自生活，但覺得自己其實全程都是被照顧的。

*圖源阿那亞

這是我長住在北京看不到的——全新的社區(qū)和社群形態(tài)，不再是官方發(fā)起的形式，而是由不同的愛好者主導(dǎo)的小世界，每個小社群都在尋找自己的生長節(jié)奏。

社區(qū)越來越大，所有人認(rèn)識所有人已經(jīng)成了一種歷史，社交圈看似“縮小”了，卻變得更聚焦，從“認(rèn)識所有鄰居”變?yōu)椤芭c同頻者深度聯(lián)結(jié)”。

文碩是我第一次參與村長送書活動認(rèn)識的姑娘，她已經(jīng)在阿那亞工作十年了，一直在做社群相關(guān)的工作。

最近回阿那亞，我約她喝咖啡，我發(fā)現(xiàn)她早已從剛畢業(yè)的女孩，成為成熟理性的管理者，和她聊這些年社群的變化，為我打開了另一個視角。

當(dāng)我感慨社群似乎不如之前那么親密了，她告訴我，現(xiàn)在很多商業(yè)主理人在自主運營社群，她們更多在扮演支持者的角色。

*圖源阿那亞

社群逐漸變成了“平臺”，這種“主動失控”，也激發(fā)了更多的創(chuàng)造力和活力。

文碩告訴我，在北岸，關(guān)于運動的不同主題，都有深度互動的社群，很多孩子在這里學(xué)會了滑板、跳舞。

這是我在社區(qū)里能感受到的，雖然我不是這些社群的成員，但我每次經(jīng)過運動場，都會看到運動給人帶來的快樂，孩子們一定在這里創(chuàng)造了美好的童年回憶，這種情感聯(lián)結(jié)會伴隨他們成長。

*圖源阿那亞

也許，社區(qū)規(guī)模的變化必然帶來社群形態(tài)變化，這就是演化的過程。我不能總是懷念過去的親密，而是應(yīng)該主動去創(chuàng)造新的聯(lián)結(jié)。

我常常在想：當(dāng)一個家變大了，門開向更多人，它要怎樣守護(hù)住最初那份“被看見”的溫暖？

答案也許不在任何宏大的議題里，而在每一個來到社區(qū)的人的感受中。

當(dāng)每個人都能在這里找到屬于自己的主場，或許是運動，是戲劇，或許是美食，是親子體驗，是志愿者活動……只要有愿意為之投入熱情的角落，有內(nèi)心里真心想要互動的人，就一定會有一個又一個有溫度和能量的社群。

撰文：阿潤 | 編輯：拂曉｜ 視覺編輯：劉澈