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文丨產(chǎn)業(yè)科技
忽然發(fā)現(xiàn)小時(shí)候電視上看的王老吉涼茶在長大后沒那么常見了。
近期,加多寶在社交平臺分享海外王老吉商標(biāo)勝訴案喜訊,引來王老吉“有病去醫(yī)院,有事找法院”的回懟,此事沖上熱搜。
消費(fèi)者們這才反應(yīng)過來,這些年王老吉深陷商標(biāo)糾紛,而更深層的影響在于,商標(biāo)爭奪戰(zhàn)對企業(yè)重心的分化與資源的分散影響深遠(yuǎn)。
王老吉商標(biāo)早年由加多寶創(chuàng)始人陳鴻道從原廣藥集團(tuán)前身廣州羊城藥廠獲得使用權(quán),租賃期至2010年5月1日。2001年至2003年間,陳鴻道向當(dāng)時(shí)的廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李益民行賄300萬港幣,將商標(biāo)使用權(quán)延長至2020年。2004年事情敗露,2012年廣藥集團(tuán)獲得法律支持,國內(nèi)王老吉商標(biāo)歸廣藥集團(tuán)所有,加多寶停止使用“王老吉”商標(biāo)。
加多寶在王老吉的市場定位與宣傳上投入巨大,這句耳熟能詳?shù)摹芭律匣鹁秃韧趵霞本统鲎约佣鄬毜倪\(yùn)作。汶川地震中捐款一億元的公益?zhèn)鞑ィ钔趵霞蔀椤皣耧嬃稀保袌鲣N售額從2002年的1.8億元暴漲至2011年的約160多億元,強(qiáng)力撐起加多寶業(yè)績增長。
失去王老吉商標(biāo)后,加多寶也未放棄海外王老吉商標(biāo)的注冊,數(shù)據(jù)顯示,其已在全球超過60個(gè)主要國家和地區(qū)注冊“王老吉”商標(biāo)。這在王老吉看來是侵犯其商標(biāo)權(quán)的做法,已在21個(gè)國家及地區(qū)發(fā)起法律反擊,目前已有10個(gè)國家及地區(qū)支持其訴求。
“王老吉”商標(biāo)之爭仍在繼續(xù),然而國內(nèi)涼茶賽道已在這樣無休止的紛爭中趨冷。
“王老吉”消耗戰(zhàn)
加多寶數(shù)十年間將王老吉從區(qū)域性品牌運(yùn)營成全國知名品牌,這番投入無異于“養(yǎng)兒子”,賺錢了卻讓品牌回到“親媽”廣藥集團(tuán)身邊。王老吉給加多寶帶來的名氣、財(cái)富及市場地位,也是加多寶難以放手它的原因;而廣藥集團(tuán)運(yùn)營王老吉后,反復(fù)強(qiáng)化大眾對其罐裝涼茶的品牌認(rèn)知。
失去王老吉后,加多寶仍在王老吉的陰影中不斷掙扎。國內(nèi)市場方面,加多寶主張“去王老吉化”,將原先的紅罐王老吉替換為加多寶涼茶,僅更換包裝,涼茶配方與口味均未變化,并邀請涼茶創(chuàng)始人王澤邦后人王健儀為加多寶涼茶正名。
國外市場方面,加多寶稱,其自上世紀(jì)九十年代從王老吉后人手中獲取祖?zhèn)鳑霾杳胤郊昂M馔趵霞虡?biāo)使用權(quán),并于2000年初合法獲得海外王老吉商標(biāo)所有權(quán)。
雖然國內(nèi)王老吉商標(biāo)權(quán)已歸屬廣藥集團(tuán),但雙方就商標(biāo)侵權(quán)賠償?shù)葐栴}糾纏已深。例如在雙方的商標(biāo)侵權(quán)糾紛案中,從2014年纏斗至2023年:2018年廣東省高級人民法院作出加多寶賠償廣藥集團(tuán)14.4億元的判決;2019年最高人民法院將該案發(fā)回重審,2023年,廣東省高級人民法院收到重審指令后,作出六家加多寶公司共同侵權(quán)、賠償廣藥集團(tuán)3.17億元的判決。
再如雙方的廣告語虛假宣傳糾紛案,因加多寶在廣告宣傳中使用“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告語,2013年廣州市中級人民法院一審判決加多寶停止使用相關(guān)廣告語,賠償廣藥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及合理費(fèi)用81萬余元,并在指定媒體上公開道歉。當(dāng)時(shí),加多寶和廣藥集團(tuán)的官司在全國范圍內(nèi)有15起,其中廣州市有8起,其中6起由廣州中院受理。對于此判決結(jié)果,加多寶當(dāng)庭宣布上訴。
還有雙方的紅罐包裝裝潢糾紛案,2012年雙方就哪方具備“紅罐王老吉涼茶”知名商品特有包裝裝潢的權(quán)益提起訴訟,廣東省高級人民法院一審判決加多寶公司停止侵權(quán)行為,刊登聲明消除影響,并賠償廣藥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失1.5億元及合理維權(quán)費(fèi)用26萬余元。2017年,最高人民法院終審判決認(rèn)為,兩家公司均對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成作出重要貢獻(xiàn),共同享有該包裝裝潢的權(quán)益。
如今,雙方在訴訟維權(quán)方面的投入仍在繼續(xù),涉及范圍也越來越廣,從國內(nèi)延伸到海外。而在精力與資金向訴訟傾斜的過程中,消費(fèi)者記憶中火爆的王老吉涼茶已勢不如前,“怕上火就喝王老吉”的認(rèn)知正在消解。
涼茶賽道趨冷
廣藥集團(tuán)收回王老吉商標(biāo)之后,王老吉的銷售額起起伏伏,不及加多寶運(yùn)營時(shí)期的巔峰量級。根據(jù)廣藥白云山發(fā)布的財(cái)報(bào),2023年王老吉營收為100.13億元,2024年王老吉大健康公司營收跌至87.64億元,同比下滑12.47%。
曾經(jīng),隨著王老吉名氣響遍大江南北,涼茶行業(yè)勢頭盛極一時(shí);如今,涼茶行業(yè)的新鮮事不再是產(chǎn)品創(chuàng)新與科研投入,而是一場場訴訟“連續(xù)劇”里哪一家勝、哪一家敗,以及哪一家更“正宗”,行業(yè)景氣度遠(yuǎn)不如前,涼茶賽道逐漸趨冷。
數(shù)據(jù)顯示,兩方訴訟戰(zhàn)之際,兩年間,即飲涼茶市場規(guī)模從峰值578億元縮水至470億元,降幅達(dá)18%;2012年至2017年,涼茶市場增速分別為16.7%、15.9%、15.1%、15%、9.7%和9.1%,增速逐年下滑。根據(jù)尼爾森IQ的報(bào)告,2024年飲料行業(yè)整體市場增速為7%左右,傳統(tǒng)罐裝涼茶增速放緩至3%。
身陷糾紛的兩家公司,正是行業(yè)興衰的晴雨表。
加多寶長期依賴單一涼茶產(chǎn)品,其它新品創(chuàng)新度不足,如推出的零熱量涼茶,市場反響平平。2015年,兩方紅罐包裝裝潢權(quán)權(quán)益歸屬尚未最終落定,加多寶推出金罐包裝,正值市場營銷,當(dāng)時(shí)也與王老吉打價(jià)格戰(zhàn),需要增大開支維系戰(zhàn)況局勢,后續(xù)陷入資金流緊張的境地。
除了內(nèi)憂,外患亦在加劇。新式茶飲、無糖茶飲等新興品類常打著“零糖零脂無負(fù)擔(dān)”的口號,新品創(chuàng)新更迭速度快,迅速迎合年輕群體對健康飲品的市場需求;反觀涼茶,口味相對傳統(tǒng),創(chuàng)新速度慢,與新品類的競爭中顯露弱勢。
這一差距反映在數(shù)據(jù)上:艾媒咨詢發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2023年中國新式茶飲市場規(guī)模為3333.8億元;中國食品工業(yè)協(xié)會涼茶分會發(fā)布的《2023年中國涼茶行業(yè)發(fā)展報(bào)告白皮書》顯示,2023年中國涼茶市場規(guī)模達(dá)到632.5億元。
當(dāng)然,訴訟之余,加多寶與王老吉都在向年輕化、潮流化發(fā)力。不過,打造爆款新品需要深度洞察市場、抓住消費(fèi)熱潮,用力不足就難以達(dá)到預(yù)期效果。
當(dāng)雙方能將焦點(diǎn)從侵權(quán)訴訟轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價(jià)值,將更多資源傾斜于研發(fā)與創(chuàng)新,才能推動行業(yè)回歸價(jià)值創(chuàng)造的核心軌道。
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