新嘉中心官宣首批主力店、「新天地藝游季」啟幕、JLC正式開(kāi)業(yè)

《城市商業(yè)周報(bào)》欄目，從商業(yè)綜合體、新店與商業(yè)空間、線下活動(dòng)與內(nèi)容等每周為你精選值得關(guān)注的城市商業(yè)動(dòng)態(tài)。

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PRISMA新嘉中心官宣首批主力店陣容

上海浦東新區(qū)大型TOD商業(yè)項(xiàng)目——PRISMA新嘉中心，近日正式公布首批主力店陣容。項(xiàng)目由嘉里建設(shè)和國(guó)際知名機(jī)構(gòu)投資人合資，華之門進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，總體量約43萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)2026年開(kāi)業(yè)。

依托地鐵6號(hào)線、12號(hào)線巨峰路站上蓋的TOD開(kāi)發(fā)模式，新嘉中心位于金橋副中心核心區(qū)位，將以大體量與多樣化業(yè)態(tài)，填補(bǔ)浦東北部高品質(zhì)商業(yè)空白，塑造區(qū)域消費(fèi)目的地。

首批入駐的8家品牌涵蓋精致生活、運(yùn)動(dòng)休閑、親子娛樂(lè)及夜間消費(fèi)等多元業(yè)態(tài)，包括：上海北部首家Olé精品超市、MUJI無(wú)印良品浦東北部最大門店、全明星滑冰俱樂(lè)部上海旗艦店、BE1ST一工元超級(jí)玩運(yùn)動(dòng)空間浦東首店、PANATTA FITNESS浦東首店、巖時(shí)攀巖浦東首店、寰映IMAX影城浦東旗艦及BLOOM全新概念店。

在空間規(guī)劃上，項(xiàng)目以“全域生活”理念為核心，強(qiáng)調(diào)公共空間體驗(yàn)與休閑氛圍；挑高中庭引入自然采光，室內(nèi)外布置水景與噴泉，屋頂層打造“棱鏡花園”，通過(guò)綠植與半開(kāi)放場(chǎng)景串聯(lián)高層業(yè)態(tài)，提升整體的松弛感與社交屬性。

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第二屆「Art To Gather 新天地藝游季」啟幕

新天地XINTIANDI推出第二屆「Art To Gather新天地藝游季」，活動(dòng)時(shí)間為9月19日至10月8日，覆蓋旗下三城六座項(xiàng)目，其中虹橋新天地為主場(chǎng)。作為瑞安房地產(chǎn)社區(qū)品牌戰(zhàn)略升級(jí)后的重點(diǎn)項(xiàng)目，虹橋新天地通過(guò)藝游季聯(lián)動(dòng)文化、商業(yè)與城市樞紐，進(jìn)一步強(qiáng)化“上海第一站”的定位。

本屆藝游季將呈現(xiàn)三十余場(chǎng)演出，涵蓋國(guó)際舞團(tuán)、青年創(chuàng)作者及合家歡劇目。如法國(guó)迪迪?！と∥鑸F(tuán)帶來(lái)肢體劇《行走的膨脹人》，以巡游方式營(yíng)造戲劇化的公共空間互動(dòng)；阿那亞戲劇節(jié)作品《出走的決心》實(shí)現(xiàn)上海首演，以蒸汽朋克與高蹺表演突破舞臺(tái)邊界。此外，藝游季還與中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)合作，推出街舞快閃和原創(chuàng)音樂(lè)劇，聚焦青年藝術(shù)扶持。

通過(guò)藝游季，虹橋新天地將藝術(shù)表演滲透街區(qū)與商戶，推動(dòng)文商旅一體化，構(gòu)建兼具藝術(shù)氛圍與消費(fèi)活力的社區(qū)體驗(yàn)。這既是新天地品牌“生活總有新天地”價(jià)值主張的落地，也是商業(yè)體以文化賦能空間、提升長(zhǎng)三角客群吸引力的實(shí)踐探索。

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南京JLC金陵中環(huán)正式開(kāi)業(yè)

9月19日，香港置地旗下全新商業(yè)地標(biāo)——南京JLC金陵中環(huán)于新街口核心商圈正式啟幕。項(xiàng)目以「新動(dòng)南京」為核心精神，融合國(guó)際時(shí)尚、藝術(shù)文化與高端社交，定位為“城市社交客廳”，為南京商業(yè)格局升級(jí)注入新活力。

商業(yè)總體量近9.2萬(wàn)方的JLC，引入近200家品牌，其中超過(guò)40%為首店或全新概念店。Christian Louboutin南京首店、Vivienne Westwood旗艦店、Valentino精品店、Uma Wang江蘇首店等國(guó)際及設(shè)計(jì)師品牌集體亮相，奠定高端時(shí)尚基調(diào)；Aēsop全新概念店、HARMAY話梅、方所書(shū)店等生活方式品牌的加入，則延展出多元場(chǎng)景。

為配合項(xiàng)目開(kāi)業(yè)，JLC落地了荷蘭藝術(shù)家Digiway創(chuàng)作的數(shù)字藝術(shù)長(zhǎng)卷《紅樓回響》，Jin Arts帶來(lái)的裝置《時(shí)空列車》與「Open Garden 游園」以及大衛(wèi)·霍克尼、Daniel Arsham等國(guó)際藝術(shù)項(xiàng)目的落地，以凸顯項(xiàng)目的藝術(shù)特質(zhì)。

值得一提的是，JLC的硬件呈現(xiàn)依舊延續(xù)了港資的質(zhì)感與審美，提升了新街口商圈的購(gòu)物體驗(yàn)感，自4月29日試營(yíng)業(yè)以來(lái)，結(jié)合戶外美陳、創(chuàng)意點(diǎn)位等策劃落地，有效帶動(dòng)了商業(yè)氛圍的整體提升。

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西安源創(chuàng)Oya街區(qū)亮相

9月19日，西安源創(chuàng)Oya街區(qū)正式開(kāi)業(yè)。作為西安本土老牌房企源創(chuàng)集團(tuán)推出的首個(gè)非標(biāo)商業(yè)街區(qū)，項(xiàng)目體量約4.2萬(wàn)平方米，坐落于主城區(qū)東部的重要功能區(qū)浐灞國(guó)際港，臨近浐灞雙河，定位為西安首個(gè)濱河藝術(shù)潮流街區(qū)。

源創(chuàng)Oya街區(qū)隸屬于集酒店、寫字樓、行政公館等于一體的大型商業(yè)綜合體源創(chuàng)中心，對(duì)內(nèi)形成循環(huán)動(dòng)線，對(duì)外則連接濱河生態(tài)，將商務(wù)、辦公、旅居、休閑、服務(wù)與娛樂(lè)等多元業(yè)態(tài)相串聯(lián)。

項(xiàng)目以“寵物友好、騎行友好、可持續(xù)生活”為三大亮點(diǎn)，打造兼具生活方式溫度與文化屬性的開(kāi)放式場(chǎng)景?？臻g設(shè)計(jì)上，多個(gè)角落設(shè)立寵物休息站、補(bǔ)給站，草坪與街區(qū)共同成為“毛孩子樂(lè)園”，實(shí)現(xiàn)人與寵物的共融；配備專設(shè)騎行道、自行車維修設(shè)施及豐富的戶外座椅、露營(yíng)裝備，構(gòu)建便利舒適的公共空間。

品牌方面，項(xiàng)目已迎來(lái)M Stand、HALLAKE浩李客等首批入駐商戶，還將有樂(lè)班、成山農(nóng)場(chǎng)等更多品牌亮相；并于開(kāi)業(yè)期間集合了20+戶外運(yùn)動(dòng)社群活動(dòng)，展現(xiàn)西安城市商業(yè)在“生活方式+社區(qū)文化”方向上的新探索。

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M Stand首家Maison概念店落地長(zhǎng)樂(lè)路

9月20日，M Stand在上海徐匯區(qū)長(zhǎng)樂(lè)路開(kāi)設(shè)全國(guó)首家Maison概念店。作為品牌戰(zhàn)略升級(jí)的重要落地，以“咖啡+美食+生活方式”為核心，嘗試從產(chǎn)品到空間的全方位延展，強(qiáng)化與都市青年社群的深度鏈接。

產(chǎn)品層面，Maison概念店首次推出創(chuàng)意漢堡及限定咖啡豆，咖啡部分涵蓋8款精選咖啡豆，帶來(lái)跨越產(chǎn)地的全球風(fēng)味探索；餐食部分包括漢堡、小食等，強(qiáng)調(diào)“非快餐化”的慢享體驗(yàn)；同時(shí)引入日咖夜酒模式，豐富全天候運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，滿足多元生活節(jié)奏。

空間方面，門店延續(xù)工業(yè)風(fēng)基調(diào)和極簡(jiǎn)風(fēng)格，并圍繞品牌個(gè)性推出牛仔主題限定周邊，涵蓋治愈家居、隨身文創(chuàng)、潮流穿搭與寵物友好四大系列，形成生活方式提案的延伸。

值得關(guān)注的是，M Stand同步在戶外區(qū)域打造了周末限時(shí)的小集市，集結(jié)鮮花攤位、水果鋪?zhàn)印h堡驛站及周邊集合店，進(jìn)一步模糊商業(yè)與社交、零售與文化的邊界，打造一個(gè)探索日常與潮流交匯的新場(chǎng)域。

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凡幾主題快閃商店落地芮歐百貨

9月18日至12月30日，凡幾Common Rare在上海芮歐百貨4F開(kāi)啟「沒(méi)大沒(méi)?。″薰珗@」主題快閃。此次聯(lián)合插畫師AKI JIANG打造童趣場(chǎng)景，集結(jié)5家獨(dú)立品牌快閃與35+精選設(shè)計(jì)品牌，包含香氛、家居、服飾等品類，還特別引入藝術(shù)周邊與互動(dòng)體驗(yàn)類品牌，涵蓋SCHMüCK珠寶、CLASSICO復(fù)古眼鏡、RIGURGITO悉檀生活藝術(shù)等。

凡幾首次以 “公園” 為敘事核心策劃主題，綠色仿草坪地墊鋪就 “游園” 動(dòng)線，巨型卡通樹(shù)木裝置下，蹺蹺板等互動(dòng)設(shè)施吸引消費(fèi)者參與體驗(yàn)；插畫師AKI JIANG的藝術(shù)元素深度融入空間，印著動(dòng)物的點(diǎn)位裝飾板，以及涂裝成童趣風(fēng)格的“Park Photo Studio”大頭貼機(jī)器等，共同營(yíng)造出活潑視覺(jué)記憶點(diǎn)，讓不同年齡段客群都能在探索中收獲新鮮感。

從市集延伸到為期三個(gè)月的快閃店，凡幾通過(guò)主題化場(chǎng)景構(gòu)建與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步鞏固連接獨(dú)立品牌與都市年輕消費(fèi)群體的核心能力，同時(shí)既幫助芮歐百貨持續(xù)吸引年輕客群也能幫助獨(dú)立品牌打開(kāi)市場(chǎng)，構(gòu)建品牌與項(xiàng)目方之間的合作鏈接。

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聞獻(xiàn)DOCUMENTS接連在深圳、武漢落地快閃

中國(guó)高端香氛品牌聞獻(xiàn)DOCUMENTS近期加速線下布局，深圳萬(wàn)象天地「燈坊」與武漢SKP「紅房子」快閃空間先后啟幕，其快閃布局保持了美學(xué)連貫性，通過(guò)差異化場(chǎng)景設(shè)計(jì)延續(xù)品牌 “禪酷” 美學(xué)基因，在線下再次踐行國(guó)貨的東方敘事。

兩地快閃呈現(xiàn)鮮明風(fēng)格差異：深圳「燈坊」以篾黃主色調(diào)與宣紙燈組構(gòu)建光影敘事，通過(guò)原木格柵與八字形島臺(tái)動(dòng)線，將廟宇沉靜感轉(zhuǎn)化為可觸摸的空間體驗(yàn)，木質(zhì)肌理與蜿蜒燈帶凸顯自然材質(zhì)與傳統(tǒng)工藝，這是品牌首次以光影為核心的空間實(shí)驗(yàn)；

「紅房子」系列此前已落地上海、深圳、沈陽(yáng)等城市，逐步形成可復(fù)制的文化場(chǎng)景模板，武漢「紅房子」基于成熟IP邏輯打造，在紅色禮品屋基礎(chǔ)上融入黃鶴樓飛檐元素，蒙古包形態(tài)與旋轉(zhuǎn)木馬意象的結(jié)合，星幕燈景與中國(guó)結(jié)裝飾寄托團(tuán)圓寓意，強(qiáng)化“獻(xiàn)禮”儀式感。

「紅房子」系列與「燈坊」新嘗試既鞏固文化高端認(rèn)知，又保持品牌新鮮感。兩地快閃雖風(fēng)格迥異，均通過(guò)傳統(tǒng)符號(hào)現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯傳遞東方美學(xué)——深圳的 “光透紙背” 意象與武漢的飛檐重構(gòu)，將文化元素轉(zhuǎn)化為可感知的空間語(yǔ)言。

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全國(guó)首家WAKUKU主題MINISO LAND亮相西安

9月，名創(chuàng)優(yōu)品全國(guó)首家WAKUKU主題MINISO LAND在西安小寨原力場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，成為西北首店。此前上海、成都等地的同類門店已憑借特色場(chǎng)景設(shè)計(jì)獲得市場(chǎng)認(rèn)可，為此次西安店落地奠定了模式基礎(chǔ)。

WAKUKU作為中國(guó)原創(chuàng)潮玩IP，以“奶兇叛逆”為設(shè)計(jì)特色，門頭設(shè)計(jì)極具主題辨識(shí)度——以紫色為主色調(diào)，搭配大型的WAKUKU立體毛絨造型，成為商圈內(nèi)亮眼的潮流打卡點(diǎn)。

門店三層空間呈現(xiàn)清晰的品類分區(qū)：一層至二層匯聚史迪奇、瘋狂動(dòng)物城等全球知名IP，核心區(qū)域設(shè)WAKUKU主題專區(qū)，以“狐狐兔兔”系列為主線，打造專屬打卡墻、限定商品區(qū)與互動(dòng)裝置。三層聚焦美妝個(gè)護(hù)、出行用品等生活品類，延續(xù)名創(chuàng)優(yōu)品高性價(jià)比定位。

作為名創(chuàng)優(yōu)品IP戰(zhàn)略升級(jí)的重要實(shí)踐，此次主題店首次將原創(chuàng)IP納入深度運(yùn)營(yíng)體系，既強(qiáng)化了與年輕客群的情感連接，也為原創(chuàng)潮玩的商業(yè)化探索提供了實(shí)體零售場(chǎng)景支撐。

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福建首家Snow Peak打造180°海景門店

近日，戶外生活方式品牌Snow Peak福建首店已開(kāi)啟試營(yíng)業(yè)，實(shí)行預(yù)約制，并將于9月27日正式營(yíng)業(yè)。門店位于廈門的非標(biāo)文旅綜合體——Neverland黃金海岸度假社區(qū)二樓，該綜合體以本土獨(dú)立書(shū)店「不在書(shū)店」為核心，垂直嵌套了8個(gè)商業(yè)空間。

作為Snow Peak在國(guó)內(nèi)的唯一一家海景店，門店依托無(wú)遮擋的180°海景視野，將“親近自然、融合日?！钡钠放评砟钆c真實(shí)的山海風(fēng)光緊密結(jié)合，門店整體面積約3000平方米，空間具備零售、咖啡功能，強(qiáng)調(diào)生活方式的延伸?？Х葏^(qū)特別設(shè)有超長(zhǎng)的Café吧臺(tái)，結(jié)合精品咖啡與輕食，營(yíng)造社交與休憩并重的體驗(yàn)場(chǎng)景。

零售部分劃分為兩大板塊：一是服飾專區(qū)，涵蓋戶外功能服與日常穿搭單品，強(qiáng)調(diào)戶外精神在日常生活中的延展；二是露營(yíng)裝備及全系列戶外用品，延續(xù)品牌“簡(jiǎn)約、實(shí)用、耐用”的理念，提供高品質(zhì)戶外體驗(yàn)解決方案。

作為福建首店，Snow Peak廈門Neverland店通過(guò)海景、咖啡、零售的多維結(jié)合，希望讓戶外精神滲透日常，使空間成為城市與自然之間的緩沖帶。

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UR倫敦2700平旗艦店新店啟幕

9月初，中國(guó)時(shí)尚品牌URBAN REVIVO在倫敦Westfield Stratford City揭幕全新旗艦店，這是品牌今年在倫敦開(kāi)設(shè)的第二家門店，繼5月Covent Garden Neal Street門店后再度加碼歐洲市場(chǎng)。新店占地面積近2700平方米，成為UR目前在歐洲規(guī)模最大的門店，延續(xù)品牌 "奢華大店" 的全球門店戰(zhàn)略。

這家門店以大地色系為主調(diào)，從外立面到內(nèi)部空間構(gòu)建出土壤質(zhì)感的視覺(jué)敘事，開(kāi)啟自然與現(xiàn)代文明的空間對(duì)話。入口處12米寬的電子大屏占據(jù)視覺(jué)焦點(diǎn)，突破傳統(tǒng)零售空間的封閉感，中央設(shè)置UR棱鏡藝術(shù)裝置，鏡面與實(shí)體結(jié)構(gòu)交疊出變幻光影，空間內(nèi)部工業(yè)風(fēng)鋼梁與陶土材質(zhì)相互映襯，各區(qū)域通過(guò)地面微高差與燈光漸變自然過(guò)渡。

作為倫敦東區(qū)核心商圈的重要商業(yè)體，Westfield Stratford City旗艦店與Covent Garden門店形成差異化布局：前者以超大面積打造全品類時(shí)尚空間，后者則立足歷史街區(qū)聚焦精品陳列，兩店共同覆蓋倫敦東西部核心消費(fèi)客群。

此次開(kāi)業(yè)使UR全球門店網(wǎng)絡(luò)突破400家，海外門店超20家，業(yè)務(wù)遍及歐美及東南亞多地。作為首個(gè)進(jìn)駐倫敦Westfield商圈的中國(guó)服裝品牌，該旗艦店的落地是UR在歐洲市場(chǎng)從單點(diǎn)試水邁向規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的一次嘗試。

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江南布衣發(fā)布2025財(cái)年業(yè)績(jī)

9月8日，江南布衣集團(tuán)（HK:03306）發(fā)布2025財(cái)年業(yè)績(jī)公告，截至2025年6月30日，集團(tuán)全年?duì)I收達(dá)55.48億元人民幣，同比增長(zhǎng)4.6%；凈利潤(rùn)8.98億元，同比增長(zhǎng)6.0%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，增速較上半年微有放緩。盈利層面，全年毛利36.39億元，同比增長(zhǎng)4.1%，毛利率由2024財(cái)年的65.9%略下降至65.6%。

渠道布局顯現(xiàn)差異化增長(zhǎng)，線下門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至2117家，凈增92家，貢獻(xiàn)81%營(yíng)收；線上渠道表現(xiàn)亮眼，收入達(dá)12.01億元，同比增長(zhǎng)18.3%，占比首次突破20%?？沙掷m(xù)發(fā)展取得新進(jìn)展，可持續(xù)原材料使用率達(dá)30.6%，集團(tuán)將首次發(fā)布獨(dú)立ESG報(bào)告。

品牌矩陣呈現(xiàn)新格局，主品牌JNBY穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，新興品牌集群表現(xiàn)突出，含B1OCK在內(nèi)的新興品牌集群收入3.61億元，同比激增107.4%，占比提升至6.5%。會(huì)員經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)揮核心作用，活躍會(huì)員數(shù)超56萬(wàn)，貢獻(xiàn)80%零售額，其中33萬(wàn)高價(jià)值會(huì)員占比超60%。

值得注意的是，財(cái)報(bào)披露，2024年11月集團(tuán)以167.2萬(wàn)元收購(gòu)杭州目里品牌管理有限公司100%股權(quán)，將其旗下聚焦藝術(shù)與生活美學(xué)融合的時(shí)尚精品百貨品牌B1OCK納入體系，通過(guò)外部資源整合豐富多品牌生態(tài)，為戰(zhàn)略布局注入新動(dòng)能。