茂商圈第244期｜肖奮會長帶隊走訪深圳市茂南商會

開展做好“10十10十10十N”走訪計劃（10位政要十10位商業(yè)精英十10個商會會長十N個會員企業(yè)代表），8月14日，深圳市茂名商會會長肖奮率隊赴深圳市茂南商會開展交流活動。

肖奮會長一行首先參觀了深圳市茂南商會會址，深入了解其組織架構(gòu)與運(yùn)營模式。

座談會上，深圳市茂南商會秘書長李木旺首先作工作匯報，全面介紹了商會在組織建設(shè)、會員服務(wù)、資源整合、抗擊疫情、獎教獎學(xué)、公益項目、“百會幫百鎮(zhèn)”實踐等方面取得的成效。李木旺秘書長著重講述了商會在吳木旺會長、蔡應(yīng)開名譽(yù)會長、蔡應(yīng)太名譽(yù)會長的帶動下，在公益行動方面作的貢獻(xiàn)：連續(xù)8年結(jié)對廣西金秀縣玲馬村幫扶，捐贈村委建設(shè)資金，支持教育及基建捐款，帶動銷售金秀縣農(nóng)副產(chǎn)品，累計幫扶金額超600萬元。

深圳市茂名商會首席會長、秘書長鄭月英介紹說到，深圳市茂名商會多年來，緊緊圍繞“愛國愛家、同心同德、聯(lián)誼學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”16字宗旨開展了大量工作，今年在換屆籌備過程中，肖奮會長提出引商、暖商、幫商六字運(yùn)營主題：

引商：創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，吸引新生代茂商加入、煥醒休眠會員企業(yè)；

暖商：以鄉(xiāng)情為紐帶，通過交流、走訪、互動、各工作委員會活動，建立大茂商暖商機(jī)制；

幫商：通過金融資源，助力十家會員企業(yè)沖擊IPO，進(jìn)一步擴(kuò)大商會影響力。

深圳市茂名商會執(zhí)行會長馮軍指出，在深圳市茂南商會這個平臺上，茂南人抱團(tuán)發(fā)展，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從小公司逐步發(fā)展成為了集團(tuán)化企業(yè)群體，這有賴于吳木旺會長、蔡應(yīng)開會長、蔡應(yīng)太會長的付出、關(guān)懷。

深圳市茂南商會會長吳木旺強(qiáng)調(diào)商會必須要謀求自給自足，目前茂南商會“以商養(yǎng)會”模式還不夠深入，呼吁深化資源融合、產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，利用商會資源為會員企業(yè)拓展市場渠道，也為商會可持續(xù)發(fā)展建設(shè)一條康莊大道。

座談焦點(diǎn)：電力行業(yè)升級與灣區(qū)協(xié)作

肖奮會長圍繞電力設(shè)備制造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級展開深度討論：“越是經(jīng)濟(jì)下行期，越要抱團(tuán)取暖”。他結(jié)合近年奮達(dá)科技創(chuàng)新突圍案例指出：貿(mào)易戰(zhàn)、疫情、房地產(chǎn)下行等沖擊下，經(jīng)濟(jì)下行是必然性的，困難也會成倍數(shù)量級。然而，茂商企業(yè)要審時度勢、化整為零、跨界創(chuàng)新，“穿舊鞋（創(chuàng)新）走新路”。特別是茂南商會會員企業(yè)，要預(yù)見電力行業(yè)發(fā)展前程趨勢，練就創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之法，實現(xiàn)逆勢增長。

肖奮會長還提到：無數(shù)的實例證明，困難是篩選強(qiáng)者的試金石，危機(jī)中永遠(yuǎn)蘊(yùn)藏轉(zhuǎn)型機(jī)遇。困難越大機(jī)會越多，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，單打獨(dú)斗終將被淘汰，唯有形成‘大茂商’溫暖團(tuán)體，才能共享灣區(qū)紅利 。深圳市茂名商會將繼續(xù)強(qiáng)化“引商、暖商、幫商”運(yùn)營服務(wù)。 肖奮會長以“茂商一家親”寄語未來：“商會不僅是經(jīng)濟(jì)紐帶，更是文化根脈的守護(hù)者。”以創(chuàng)新為槳，以鄉(xiāng)情為帆，共赴區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的藍(lán)海。

座談會后，代表團(tuán)赴吳木旺會長名下企業(yè)——深圳市普利泰金屬有限公司參觀學(xué)習(xí)。

來源：深圳市茂名商會

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