河南
文/李兵（筆名“天涯筆客”）
巴東女子譚明彥二十三年的青春，獻給了神農溪5A景區(qū)，也獻給了數百只活蹦亂跳的群猴。
她沒有成為“美猴王”，而淪落到被違法開除后，為勞動權益四處奔走打官司的“秋菊”。
01 感動媒體的“猴媽媽”
2000年，譚明彥進入原巴東風景管理處，現湖北港口集團恩施有限公司下屬的神農溪景區(qū)，主要從事野生猴的喂養(yǎng)、管護工作。在她的精心喂養(yǎng)、管護下，二十多年來，景區(qū)野生猴子，從最初的幾只，繁衍發(fā)展到如今的200多只，為神農溪被晉升為 5A 景區(qū)，打下了堅實的基礎。
猴子隊伍在逐漸壯大，但景區(qū)對猴子的喂養(yǎng)管護上的投入，并沒有變化。
或許在景區(qū)管理者看來，猴子可以上山摘蟠桃，下地偷苞谷，有個人看著就行了。
所以譚明彥面臨的困境也來了：
沒有交通工具追著猴子跑，沒有猴糧投喂饑餓的猴群。
后勤不足，譚明彥咬牙做出了選擇：
自掏腰包！
20多年來，譚明彥先后三次自費購買船只，將其當作“水艇”。
她每天一邊在溪流上搖行，一邊用她獨創(chuàng)的猴語吆喝，在固定的地點投喂，往返一趟至少兩個小時。
“猴媽媽”手搖小船去尋猴
在景區(qū)沒有預算、沒有撥付資金購買猴糧的情況下，譚明彥要么從家里帶玉米來投放，要么用自己的工資到市場上購買玉米喂猴！當地鄉(xiāng)政府和譚明彥曾進行過一次測算，20多年來，她先后共墊資40多萬元購買猴糧。
譚明彥很傻，也很偉大！
人是感情的動物，猴子亦如此！
“猴媽媽”的付出，感動了猴子。
二十年來，這些猴子似乎悟通人性，從來不損毀當地農民的莊稼！
“猴媽媽”的付出，也感動了媒體。
2022年5月，湖北日報和恩施晚報，分別對譚明彥的感人事跡，進行了宣傳報道。
在媒體的筆下，譚明彥正式坐實了“猴媽媽”的美稱。
02 領導拍屁股調崗導致“猴患猛如虎”
這份美好，這份感動，自2022年7月后，戛然而止。
因景區(qū)城頭變換大王旗，譚明彥被新任領導調任為景區(qū)售票員。從此，景區(qū)猴子們，失去了“媽媽”！沒“媽媽”投喂的猴子們，是會餓的。
饑餓的猴子們，是會禍害莊稼的。
于是，景區(qū)周邊農民的莊稼地里，一幕幕“小猴子偷苞谷”的戲碼，陸續(xù)上演。
村民們，苦不堪言。
當地農民不斷質問譚明彥：“你是怎么喂的猴子，現在都跑到田地里禍害莊稼了”！
譚明彥據實回答：“（猴子）沒人喂養(yǎng)了”！
這句話，成了當地村民聯名向有關部門狀告“猴患兇猛”的最大理由。
面對越來越嚴重的猴患，無計可施的當地老百姓，聯名向巴東縣有關部門求救。
在聯名信中，村民們還特別注明“猴患”原因：
（譚明彥）說猴子沒人喂養(yǎng)了！當地村委會更以公函的形式，向所在的鄉(xiāng)人民政府和巴東縣有關政府部門反映：由于景區(qū)取消了對猴群的專人飼養(yǎng)管理，導致景區(qū)周邊猴患猖獗，損毀莊稼嚴重，要求迅速恢復對猴群的專人飼養(yǎng)管理！還有村民，向省第七巡視組郵寄材料，反映猴患嚴重之情！
03 違法不重要，領導高興才重要
當地村民的聯名控告，特別是向巡視組的情況反映，讓景區(qū)領導很被動。
這份被動，被轉化為生氣，乃至怒氣。
可景區(qū)領導從未反思過問題的根源：
究竟是誰拍屁股作出的決定，引發(fā)了“猴患”？
領導都是英明神武的，更不可能背責任的。
最終，怒火，被發(fā)泄到了那個說出問題真相的譚明彥身上；責任，亦被拋到了譚明彥的背上。
2023年1月16，湖北港口集團恩施有限公司以“受疫情嚴重影響，公司持續(xù)虧損”為由，將譚明彥解除勞動合同。
這個理由，很牽強。
牽強到開除譚明彥后，馬上就招聘替補者。
當然，開除譚明彥，不重要。
讓領導高興，才是王道。
譚明彥，由此成了神農溪景區(qū)68名員工中，唯一被除名的職員。
而且是資格最好，工作年限最長，為景區(qū)立下汗馬功勞的職員。
在湖北港口集團恩施有限公司下發(fā)的文件中，支付給譚明彥的經濟賠償金，不足1.5萬元。
23年的國企工齡，1.5萬的補償金......
合情乎？
合理乎？
合法乎？
對得起良心乎？
從此，譚明彥踏上了漫長的維權之路。
04 總監(jiān)的囂張：你告得贏公司嗎?
螞蟻受欺負的時候，還會蹬幾下腿，何況是人。
面對譚明彥的抗議，景區(qū)負責此事的裴總監(jiān)稱，"總公司有指示，派帽子叔叔先將你抓走，再慢慢扯。"
隨后，當地帽子多次上門找到譚明彥，美其名曰"做思想工作"。
更可惡的，還有裴某對譚明彥的藐視：
“你去告我，告公司，你告得贏嗎？
遺憾的是，景區(qū)領導，還不能力一手遮天。
2023年11月，巴東縣勞動人事爭議仲裁委、巴東縣人民法院的裁定和判決，讓譚明彥迎來了一絲曙光。
兩單位分別裁定、判決：
公司對譚明彥除名違法，賠償16萬。
但景區(qū)對譚明彥缺交的“五險一金”，20年來墊買猴糧的資金，每月440元的餐補等，尚無明確說法。
譚明彥，亦繼續(xù)跋涉在維權的艱辛道路上。陪伴了十數年的丈夫，也因此斷然與之離婚。
2024年1月9日，極目新聞報道了譚明彥被公司缺繳13年醫(yī)保的的事項，促使有關部門跑步入場，該事得以圓滿解決。
一起違法開除員工，嚴重侵害員工權益的勞動爭議，為什么其問題的解決，需要受害人付出百倍的努力，才像擠牙膏一樣，逐步得到遲來的公道？
在譚明彥的繼續(xù)訴訟下，2025年5月30日，經巴東縣人民法院裁決，判令被告湖北文旅神農溪旅游發(fā)展有限公司支付原告譚明彥23年來加班費53736元，墊付的猴糧費25萬元。
這個判決結果，讓譚明彥再次迎來了一縷曙光。
當然，因判決金額與譚明彥提起共70萬的訴求相距甚遠，該案目前正在上訴中。
05 “猴媽媽”的不幸與幸運
縱觀譚明彥23年的工作和兩年多的維權經歷，我的總結是：
她是不幸的，也是幸運的。
不幸的是，一個16歲就進景區(qū)工作的小姑娘，將所有的青春都獻給了景區(qū)和景區(qū)里的猴子，甚至無怨無悔加班了23年，自掏腰包墊支了數十萬元購買猴糧，僅僅因為景區(qū)領導拍屁股作出了一項錯誤的決策引發(fā)“猴患”，就被當成“背鍋俠”予以無情的拋棄。
更不幸的是，走法律程序，成了某些違法者的保護傘。很多民事糾紛中，往往是違法者叫囂著“走法律程序吧”。因為他們知道，訴訟程序是非常麻煩的，時間、金錢、精力普通人耗不起。法律本是彰顯公平的，卻成了壞人避責的“擋箭牌”。
幸運的是，譚明彥在付出了百倍的艱辛后，在“法律程序”下，開除她的決定被判決違法并拿到了十多萬補償金，欠繳的醫(yī)保經官媒曝光后被補繳，加班工資、墊支的“猴糧”資金亦逐步被法院予以確認。
雖說法院的認定金額與譚明彥的預期尚有不小的差距，但無論對譚明彥乃至整個社會來說，都是一個不小的進步。
人性最大的惡，就是哪怕擁有最小的權力，也要最大限度的為難別人。
神農溪作為一個知名5A景區(qū)，無論從企業(yè)文化還是員工管理方面來說，景區(qū)在向全世界游客展示美麗人文景觀和企業(yè)文化的同時，更要向全球展示其內在的文明和溫度。
遺憾的是，景區(qū)在對待員工的文明和溫度上，恰恰將自己做成了“反面教材”。
人間正道的盡頭，為什么總是滄桑？
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