廣東
上周，新來的項目主管林總在分享方案，他的PPT做得精美、專業(yè)，數(shù)據邏輯無懈可擊。
可是就在他轉身的時候，投影突然黑屏，他抱歉地一笑，說：看來今天我的電腦搭檔和我不對付呀，大家要不先喝杯水歇一下，我先哄下我搭檔哈~
全場哄笑，林總也因此得了個平易近人的印象，很快與其他同事打成一片。
這個看似日常的場景，藏著一個心理學有趣的現(xiàn)象：能力出眾的人，偶爾暴露點小缺點，反而更受歡迎。
“加分項”的反面是“社交屏障”
1966年，心理學家阿倫森做了一個實驗，他找來一些參與者觀看4組訪談錄像，并選出最喜歡的一組和最不喜歡的一組。
第一組的嘉賓是個非常優(yōu)秀的成功人士，訪談的過程可以堪稱完美無缺。
第二組的嘉賓也是一個是個優(yōu)秀的成功人士，但有些害羞和緊張，訪談過程中還不小心打翻了咖啡。
第三組的嘉賓是個普通人，訪談過程中規(guī)中矩。
第四組的嘉賓也是個普通人，有些害羞和緊張，演講中同樣打翻了咖啡。
結果發(fā)現(xiàn)：第二組嘉賓的好感度最高，甚至超過了一直完美的第一組；毫無意外的，第四組的好感度墊底。
這就是“出丑效應”：能力出眾或地位較高者無意中暴露小缺點、犯小錯誤時，反而能增強其親和力與受歡迎程度，使他人感覺其更真實、可信。
這是因為當我們和“完美者”對比時，會本能地放大自己的缺點，產生自卑感；而“偶爾犯點小失誤的人”則會讓我們產生“原來厲害的人也會這樣，我也沒那么差”的想法。
但別急著高興，出丑效應是有條件的，就像你不能讓一個數(shù)學考30分的人說“我今天粗心算錯了”，否則只會被當成笑話。
① 你得先足夠優(yōu)秀；
② 錯誤是“可愛”，而不是“致命”的；
③ 錯誤是“自然”的，而不是“演”出來的假。
如何讓小錯為自己加分
理解了原理后，可以怎么用呢？
（1）社交：用“小錯”打破冷場，增進親密感
你有沒有過這樣的經歷？和新朋友吃飯，雙方都端著“完美人設”，聊天氣、聊工作，就是不走心。
這時候，一個小失誤反而能成為“破冰神器”，因為當你不小心“搞砸了一件事”，反而會讓對方卸下防備，愿意和你分享更多真實的一面。
（2）親密關系：用“示弱”代替“逞強”
親密關系中，“完美”是壓迫感，“脆弱”才是粘合劑，適當暴露小失誤（比如“這個產品我不知道怎么用”、“我方向感超差”），相當于給對方一個“被需要”的機會，反而能激發(fā)對方的保護欲和親密感。
（3）職場：用“小錯”拉近距離，提升領導力
管理者很容易陷入這樣一個誤區(qū)，為了維持權威，刻意隱藏弱點，但其實主動暴露非原則性錯誤的管理者，可以提升團隊的信任度。
完美是枷鎖，出丑是自由
“出丑效應”最動人的地方在于，你不必活成別人期待的“完美模板”。
你可以是職場精英，也可以是會忘帶鑰匙的“馬大哈”；可以是學霸，也可以是考試前熬夜背書的“笨小孩”；可以是別人貼心的伴侶，也可以是會因為小事鬧別扭的“普通人”。
這世上最珍貴的從來不是“完美的人”，而是“真實的人”，他們會犯錯，會猶豫，會手忙腳亂，但也會因為這些“不完美”，讓我們愿意靠近，愿意相信，愿意和他們一起，把生活過成真實的模樣。
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