Labubu風(fēng)靡全球，中國變酷了嗎？

1、BBC：我們不能否認(rèn)中國突然變得很酷，尤其是在全球年輕人中。

2、當(dāng)河南首富從秦英林變?yōu)橥鯇帲梢钥闯鲋匾臅r(shí)代變化：只有當(dāng)中國擺脫貧困，有較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，大眾開始追求審美和精神滿足，才能讓一家以潮玩為主業(yè)的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)大獲成功。

3、中國既有龐大規(guī)模的中等收入群體和大量喜歡時(shí)尚的年輕人，又有“6億人每個(gè)月的收入也就1000元人民幣”和大量根本不可能購買Labubu的農(nóng)村人、中年人、老年人。

4、在中國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和第一大工業(yè)國的今天，面對(duì)一個(gè)越來越酷的中國，面對(duì)Labubu的大火，既要看到中國的進(jìn)步，又要清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展不平衡問題。當(dāng)一個(gè)國家在進(jìn)步的時(shí)候仍然不忘記那些落伍者、跌倒者，才能產(chǎn)生更大的感召力。

中國變酷了嗎？從風(fēng)靡全球的Labubu看兩個(gè)中國的并存

文/鄧峰

來源/HK01

三十年河?xùn)|，三十年河西，社會(huì)的變化有時(shí)候真是出人意料。一個(gè)世紀(jì)前積貧積弱的中國，估計(jì)難以想象有朝一日會(huì)成為世界工廠；五十年前穿衣打扮還是千篇一律、十分樸素的中國，竟會(huì)成為引領(lǐng)世界潮流、時(shí)尚的新玩家。

從人形機(jī)器人、無人機(jī)、電動(dòng)車、《黑神話：悟空》到 DeepSeek、TikTok、小紅書、Labubu，中國正發(fā)生重大變化，曾經(jīng)那個(gè)遍地山寨產(chǎn)品的時(shí)代已成為過去，“酷中國”來臨。

早在5月，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在《中國如何變酷了》的文章中提到中國企業(yè)在科技、游戲、文化輸出等領(lǐng)域的成績正在提升中國軟實(shí)力。

6月隨著中國企業(yè)泡泡瑪特旗下的潮玩產(chǎn)品Labubu風(fēng)靡全球，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》再度在《不只Labubu，中國品牌正在崛起》的文章中分析中國本土品牌的蓬勃發(fā)展，認(rèn)為：“幾十年來，零售潮流一直從海外涌入中國，那些日子或許正在終結(jié)。”

BBC在《Labubu走紅背后的營銷爆點(diǎn)、盲盒模式與谷子經(jīng)濟(jì)》的文章結(jié)尾處采訪了一位業(yè)內(nèi)人士：“我認(rèn)為從今年年初開始，我們不能否認(rèn)中國突然變得‘很酷’，尤其是在全球年輕人中。”

美國《紐約時(shí)報(bào)》在《Labubu風(fēng)靡全球，它能讓中國變酷嗎？》的文章中將Labubu比喻為“在這場(chǎng)贏得全球人的心的行動(dòng)中”的中國武器，并寫道：“已經(jīng)在全球范圍內(nèi)掀起熱潮。最近幾個(gè)月，蕾哈娜和大衛(wèi)·貝克漢姆等名人都把它帶在身邊；在英格蘭，它引發(fā)購物者之間的爭搶打斗；在洛杉磯，有人通宵排隊(duì)等待。它甚至影響了一些擁躉的旅行行程，他們計(jì)劃去中國旅行，希望在那里購買一個(gè)。大約30美元的小玩偶的轉(zhuǎn)售價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百美元。”該文表示：“中國一直在努力在海外建立文化聲望，Labubu的走紅也可能是中國開始取得一些勝利的跡象。”

與Labubu大火相伴隨的是，中國企業(yè)泡泡瑪特的業(yè)績和股價(jià)高速上漲，目前市盈率突破100，市值高達(dá)三千多億港元。泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧是1987年出生的年輕人，原本來自河南省一個(gè)毫不起眼的小地方——新鄉(xiāng)市獲嘉縣，如今卻憑借泡泡瑪特的巨大成功一躍成為河南新首富，超越已經(jīng)創(chuàng)業(yè)30多年的前首富秦英林。

泡泡瑪特的首家門店是在2010年開業(yè)，短短15年，泡泡瑪特的巨大成功折射出中國的變化。河南前首富秦英林創(chuàng)立的牧原食品股份公司，是養(yǎng)豬龍頭企業(yè)，影響數(shù)億人的餐桌。當(dāng)河南首富從秦英林變?yōu)橥鯇帲瓤梢钥闯鲋袊贻p人的力量，又可以看出重要的時(shí)代變化：只有當(dāng)中國擺脫貧困，有較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，大眾開始追求審美和精神滿足，才能讓一家以潮玩為主業(yè)的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)大獲成功。

Labubu為什么大火？正如BBC所分析的，既有名人效應(yīng)，又離不開高端設(shè)計(jì)、高品質(zhì)制造，從而讓Labubu具有“社交價(jià)值”和“情緒價(jià)值”。那為什么中國企業(yè)會(huì)有意愿和有能力高端設(shè)計(jì)、高品質(zhì)制造？為什么那么多中國人愿意購買并無實(shí)用價(jià)值的玩偶？最根本原因是中國成功從全球產(chǎn)業(yè)鏈中低端躍上全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端，是中國整體告別絕對(duì)貧困，上億人過上中產(chǎn)生活，開始追求審美、社交。

饑者易為食，渴者易為飲，如果一個(gè)社會(huì)多數(shù)人連基本的生存問題都不能解決，是不可能催生龐大的潮玩市場(chǎng)。人的需求是分層次的，只有滿足基本的生理、安全需求之后，才能從容地追求審美、社交、精神需求。

曾經(jīng)的中國在絕大多數(shù)時(shí)候都是一個(gè)鄉(xiāng)土氣息十分濃厚的中國，多數(shù)人都要忙于基本的生存問題。以衡量居民生活水平高低的恩格爾系數(shù)為例，1978年全體居民恩格爾系數(shù)為63.9％，大眾十分貧困，這注定當(dāng)時(shí)的多數(shù)人是沒有條件追求潮玩產(chǎn)品，但在Labubu大火的今天，中國居民的恩格爾系數(shù)已經(jīng)降至30%以下，是有充分的條件追求審美、時(shí)尚。可以說，因?yàn)橹袊哂旋嫶笠?guī)模的中等收入群體和大量喜歡時(shí)尚的年輕人，所以中國品牌、中國設(shè)計(jì)、中國制造勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，一定會(huì)產(chǎn)生更多潮玩品牌。

然而中國畢竟是個(gè)國情復(fù)雜的超大國家，短短數(shù)十年的快速發(fā)展讓中國產(chǎn)生很大的分化，兩個(gè)不一樣的中國同時(shí)并存，前現(xiàn)代、現(xiàn)代、后現(xiàn)代共同影響著中國。中國既有北上廣深，又有老少邊窮；既有龐大規(guī)模的中等收入群體和大量喜歡時(shí)尚的年輕人，又有“6億人每個(gè)月的收入也就1000元人民幣”和大量根本不可能購買Labubu的農(nóng)村人、中年人、老年人。中國既有大量的人癡迷于潮流、時(shí)尚，愿意為潮玩產(chǎn)品買單，又有大量的人認(rèn)為潮流、時(shí)尚“中看不中用”，是浪費(fèi)錢。

十九大報(bào)告認(rèn)為中國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。發(fā)展不平衡問題是當(dāng)下中國一個(gè)突出問題。鄧小平在改革開放初期說過：“共同致富，我們從改革一開始就講，將來總有一天要成為中心課題。社會(huì)主義不是少數(shù)人富起來、大多數(shù)人窮，不是那個(gè)樣子。”在中國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和第一大工業(yè)國的今天，面對(duì)一個(gè)越來越酷的中國，面對(duì)Labubu的大火，既要看到中國的進(jìn)步，又要清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展不平衡問題。當(dāng)一個(gè)國家在進(jìn)步的時(shí)候仍然不忘記那些落伍者、跌倒者，才能產(chǎn)生更大的感召力。

（這是一本為美好社會(huì)理想構(gòu)建政治地基的探索之作）

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