2025，什么樣的綜藝和演員才能擔起 S 級？

在影視行業(yè)快速迭代的當下，“S級”已成為衡量綜藝節(jié)目和演員價值的重要標尺。

但是，什么是S級？影視圈里人人都在說，卻沒人說得清，這始終是一個沒有形成標準的，模糊的概念。

剛剛落幕的《演員請就位3》 “終極就位盛典”，或許給出了一個明確的答案。這檔歷時多個月的演技競演綜藝，匯聚了40多位演員，經(jīng)歷了面試、試戲、排練、競演等重重考驗，最終劉家祎脫穎而出，成為唯一一位獲得“S級演員”榮譽的演員。

這個結果令人意外，卻又在情理之中。要知道，在節(jié)目初期的面試環(huán)節(jié)，導師們一張S卡都沒有發(fā)出。

這個結果背后，既折射出節(jié)目對“S級”標準的重新定義——不再是流量和話題的簡單疊加，而是演技、品格、潛力的全方位考量；也展現(xiàn)了一檔真正S級綜藝的資源實力與產(chǎn)業(yè)價值——既有陳凱歌、章子怡全程的悉心指導，于佩爾、惠英紅、吳鎮(zhèn)宇等導師的教學，也有饒雪漫、王錦等知名制片人的現(xiàn)場背書，更有賽后接軌行業(yè)的實際機會。

那么，在2025年的今天，當影視行業(yè)正在經(jīng)歷從短期流量到扎實內(nèi)功、長線價值的轉(zhuǎn)型，究竟什么樣的綜藝和演員才能真正擔得起“S級”的稱號？

01

誰配“S卡”？綜藝與演員標準正在重構

“S級”一詞，最初在國內(nèi)影視行業(yè)與藝人評級體系中出現(xiàn)時，帶有明顯的流量化和商業(yè)化標簽。

早期，平臺對綜藝項目按投資體量和卡司陣容分級，S級綜藝意味著最大預算、最高卡司、最強宣發(fā)的“平臺之光”；而“S級演員”也多指那些擁有超強吸金力和社交媒體熱度的流量明星。

但這一評級方式逐漸暴露出其短板：當流量成為唯一標準，真正具備表演能力、卻因題材或曝光度有限而低調(diào)的實力派演員被邊緣化，行業(yè)錯配現(xiàn)象頻發(fā)——流量“空轉(zhuǎn)”無績效，而劇集中的核心角色卻往往難尋匹配人選。

另外一邊，2025年，當短視頻已經(jīng)占據(jù)了大部分用戶時間，傳統(tǒng)影視內(nèi)容面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們認為，在這種環(huán)境下，能夠被稱為“S級”的綜藝和演員，必須需要具備短視頻無法替代的價值——專業(yè)性和深度。

今天我們談“S級演員”，其實需要脫離了那種靜態(tài)的、基于曝光度和流量指標的標簽判斷。當前主流制作方與平臺對演員評級更趨向于動態(tài)匹配模型，至少體現(xiàn)出以下三個層面的趨勢轉(zhuǎn)向：

首先是從“明星”思維到“演員”思維——將“選對人演對戲”作為根本導向，過去選演員看流量，現(xiàn)在看什么？看你能不能演對角色。

在角色定位上追求演員與人物內(nèi)核的共振。S級演員不再是人設的“通配符”，而是劇作的“精準鑰匙”。

其二是從“封閉選角”到“開放成長”。

《演員請就位3》的“行業(yè)共選”機制正是這一趨勢的縮影。通過將演員暴露在行業(yè)制片人、導演、出品人面前，并讓專業(yè)評審和觀眾共同參與評價，節(jié)目在試圖打破“單一判斷主體”的選角壟斷，讓演員的成長與曝光更接近“真實市場化路徑”。S級的形成，不僅看表現(xiàn)，也看抗壓、可塑與適配的綜合競爭力。

其三在于從“即時打分”到“過程塑形”。

以本季唯一摘得S卡的演員劉家祎為例，他的表現(xiàn)完美詮釋了節(jié)目所倡導的“過程塑形”理念——S級不只是一次亮相，而是持續(xù)成長與多輪進化的結果。

初期面試中，劉家祎和鐘麗麗合作“求婚”即興表演，短短幾分鐘塑造出深情與青澀并存的角色狀態(tài)，贏得章子怡的“A級評價”，“ 小歡喜磊笛cp求婚”的相關視頻也突破十萬贊，得到觀眾稱贊“演得真好，好自然” 。

中期賽道挑戰(zhàn)階段，劉家祎陷入了一段迷茫期——他試圖突破固有形象，嘗試了多種不同類型的角色，但始終找不到真正適合自己的定位。年齡感、氣質(zhì)、生活閱歷的局限讓他在某些角色嘗試中屢屢碰壁。章子怡在肢體訓練中引導他“釋放角色狀態(tài)”，陳凱歌強調(diào)“情緒要逐步深入”，這些指導反饋被他迅速吸收，積累表演厚度 。

第九期的《我們一起搖太陽》，也成為他的高光時刻。該片中，他飾演一位絕癥青年，情感層次飽滿，悲喜交織。最終這部短片獲大眾與媒體評審一致認可，晉級終極就位盛典。

而在最后一期的《再見吧啦》中，融入自身經(jīng)歷“跑10個劇組沒有接到一場戲”真情實感的演技，也讓觀眾再一次通過屏幕感受到他的真摯和潛力。

劉家祎一路經(jīng)過層層考驗、導師反饋、再演出修正，最終站上S級榮譽舞臺，真正詮釋了節(jié)目所倡導的：成就一個S級演員，不在于瞬間爆發(fā)，而是在多輪錘煉下形成的可塑力與內(nèi)在積淀。

除了演員，“S級綜藝”本身也在經(jīng)歷價值維度的演進。就像騰訊視頻在打造S級綜藝時，已不再滿足于制造“流量爆款”，而是將其視作連接產(chǎn)業(yè)上下游的“鏈接器”與“孵化場”。

比如，《演員請就位3》對演員成長的記錄不僅體現(xiàn)在節(jié)目呈現(xiàn)上，也體現(xiàn)在制度機制中：每一次競演之后，都有來自導演導師的細致點評、表演導師的私下指導，以及小組合作的反復排練與集體打磨。這種“養(yǎng)成系”的機制，是傳統(tǒng)試戲流程與封閉選角邏輯中難以實現(xiàn)的。

可以說，《演員請就位3》搭建了一條選角→試戲→排練→成片→首映→行業(yè)背書→市場推薦的完整鏈路。這也意味著，當下對“S級綜藝”的評判，不應僅止于內(nèi)容熱度或觀眾規(guī)模，而應轉(zhuǎn)向更深層的行業(yè)反饋能力：它是否真正參與并影響了選角生態(tài)？是否讓一個演員從屏幕走向市場？

02
五維標準，一張S卡的含金量有多高？

《演員請就位》第三季從一開始就展現(xiàn)出前所未有的嚴格。在整個面試環(huán)節(jié)，40多位參演演員中，竟無一人直接獲得S卡。導師陳凱歌在節(jié)目后采中直言："達不到S卡的要求，絕不濫發(fā)。"這種"零S卡"的開局，是三季以來第一次。

為何節(jié)目組和導師如此"摳門"？這背后是對S級演員評定標準的考量。在評選出S級演員前，導師詳細闡釋了第三季的"五大標準"評定體系：

第一，演員具有獨自設計和構思能力；

第二，演員具有分析塑造角色的能力；

第三，綜合成績比較高和具有突出的作品；

第四，演員對表演的渴望；

第五，更有發(fā)展前景。

這五維標準貫穿于節(jié)目的各個環(huán)節(jié)。在面試階段，陳凱歌著重考察演員的邏輯性、情緒節(jié)奏、戲劇張力與臨場反應，是這一組標準，讓很多演員在即興題中暴露出短板：有人在飾演盲人時因頻繁眨眼而被指出“不可信”；有人詮釋瘋癲角色卻被批評“瘋得不真實”……導師們近乎苛刻的點評，構成了高強度的訓練場，促使演員不斷校準自我，對標真正優(yōu)秀的表演樣態(tài)。

而在最終的盛典上，章子怡進一步補充：她認為，舞臺上的實力和鏡頭前的吸引力同樣重要。但如果想成為像參天大樹般的“S級演員”，就必須看其“根基”是否扎實——既包括表演能力、成長潛力與日常努力，也包含戲外的人品修養(yǎng)和專業(yè)自覺。

除了演技本身，節(jié)目還引入了市場維度的考量，簡單來說，就是通過導演、觀眾、行業(yè)代表的三方考核機制，結合賽道設計與工業(yè)化流程，促使演員真正理解：“市場需要什么，我能提供什么。”

節(jié)目突破了傳統(tǒng)封閉式的選角邏輯，創(chuàng)新引入“行業(yè)共選”機制。100位觀眾組成的評審團通過點擊率、完播率等指標參與打分，同時，特邀媒體團也與饒雪漫、王紅衛(wèi)、王錦等知名制片人及導師一同現(xiàn)場評判。這種機制下，演員不僅要通過導師考核，還需接受專業(yè)制片人的項目評估，直面觀眾視角的市場檢驗。

在如此嚴苛的多維標準下，劉家祎最終成為本季唯一的S級演員，絕非偶然。早在面試時，章子怡就評價“劉家祎很真摯、很走心，對于這樣的演員但凡遇到一個契合的角色，一定會釋放光芒”；而在S級演員公布前，陳凱歌也聊到“劉家祎是以清純的目光著稱，你只要一日能保持住這種清純的目光，你就一日可以演戲。”這不僅是兩位導師的認可與寄語，更是對他穿越挫折、理解人物、回應市場的一次綜合肯定。

劉家祎不僅在表演層面實現(xiàn)突破——從初期即興演中的青澀狀態(tài)，到?jīng)Q賽作品中“真誠得不像在演”的情緒釋放；他同樣在市場端獲得廣泛認可。制片人王錦直言他是“未來的頂流”，甚至預言：“你一定會成為影帝。”

從9年戲齡的“林磊兒”，到24歲的“S級演員”，劉家祎用持續(xù)積累和關鍵躍遷證明：S級不是天賦異稟的特權，而是在多維標準下全方位成長的自然結果。

這種將個人經(jīng)歷、專業(yè)能力與職業(yè)態(tài)度融為一體的表現(xiàn)，恰恰是五維評定標準所追求的“S級”理想狀態(tài)。

03

讓成長有出口：S級綜藝的托舉邏輯

作為一檔S+級別的演技綜藝，《演員請就位3》不僅為演員提供了專業(yè)成長的平臺，也積極整合產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)先向表現(xiàn)突出的演員傾斜，幫助他們接軌真實的影視項目。這種“資源托舉”不僅存在于節(jié)目內(nèi)部的賽制安排中，更延伸到節(jié)目之外，真正發(fā)揮了演技綜藝“托舉好演員上桌”的作用。

從導師設定的嚴格標準，到節(jié)目提供的實戰(zhàn)舞臺，再到與項目方、制片人對接，《演員請就位3》打通了從綜藝到影視的關鍵一環(huán)。

在當下市場愈發(fā)關注演技類綜藝的“含金量”之際，《演員請就位3》有望成為該類型節(jié)目的參考范本。觀眾在這里不只是看比賽、看熱鬧，而是能清晰地看到一個演員如何從小角色成長為真正的主角——這種“看得見的成長”機制，本身就是比S卡更具說服力的價值呈現(xiàn)。

“S級”的概念，也正在隨之演化。它不再只是對單個節(jié)目或演員的評級，而是一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)標準：

對綜藝而言，S級意味著能夠形成“選拔-培養(yǎng)-輸送”的完整鏈條，真正為行業(yè)輸出人才、創(chuàng)造價值；

對演員而言，S級既是當下的實力認證，更是持續(xù)成長和作品產(chǎn)出的能力標識；

對平臺而言，S級項目不只等于熱度綜藝，更應兼具IP內(nèi)容價值和行業(yè)鏈接價值，形成內(nèi)容與生態(tài)的雙重導向。

這也是《演員請就位3》最值得記住的地方。節(jié)目向行業(yè)釋放出一種“新型演員供給機制”的信號：未來的好演員，不靠一時出圈的噱頭，而是在長線考察、多維合作與持續(xù)成長中被認可與提拔。

2025年，短視頻3分鐘就能造一個網(wǎng)紅。但《演員請就位3》用一整季的節(jié)目告訴我們：真正的S級，是被時間篩出來的，不是流量堆出來的。而真正的S級節(jié)目，拼的不只是熱度，而是它是否具備持續(xù)為行業(yè)“造血”的能力。

吳懟懟原創(chuàng)出品

吳懟懟，左手科技互聯(lián)網(wǎng)、右手文娛與消費。鈦媒體2021影響力創(chuàng)作者，領英2020年度行家，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2017年度作者，新榜2018年度商業(yè)觀察者，DONEWS2019年度十大專欄作者，NEWMEDIA2019年度科技新媒體，天極網(wǎng)2019年度影響力自媒體。

騰訊全媒派榮譽導師，虎嗅、36氪、鈦媒體、數(shù)英等專欄作者。

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