2025年6月6日,3大AMC(資產(chǎn)管理公司)的8家公司,實控人變更為中央?yún)R金(中央?yún)R金投資有限責任公司)。此事直接影響有二:一是對AMC手術(shù)開始;二是中央?yún)R金通過券商整合在通往“世界級投行”之路上再進一步。
手術(shù):剝離
8家歸于中央?yún)R金實控的公司為:
長城國瑞證券有限公司、東興證券股份有限公司、信達證券股份有限公司、東興基金管理有限公司、信達澳亞基金管理有限公司、長城期貨股份有限公司、東興期貨有限責任公司、信達期貨有限公司。
8家公司原歸屬情況如下表——
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本次股權(quán)關(guān)系變動,是2月14日中央?yún)R金接替財政部實控三大AMC(中國信達、東方資產(chǎn)與長城資產(chǎn))的后續(xù)動作。
動作的實際意義首先是剝離——中央?yún)R金“吃”進原屬AMC旗下的8家公司,包括證券、基金、期貨三類,其本質(zhì)是對AMC非主業(yè)資產(chǎn)的剝離與重組,標志著中央?yún)R金動手將AMC回歸主責主業(yè)的改革推入實質(zhì)性階段。
有分析認為,剝離的結(jié)果,將直接改變AMC的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。此前,AMC不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)占比約42%,投資投行業(yè)務(wù)約為38%,證券/基金業(yè)務(wù)約為20%;剝離完成后,不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)將提升至75%以上,投資投行業(yè)務(wù)將降至15%以下,證券/基金業(yè)務(wù)清零。
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75%以上的不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),將符合政策對AMC回歸主業(yè)的要求。
AMC業(yè)務(wù)也將聚焦在三件事上:地方政府隱性債務(wù)化解、中小金融機構(gòu)風險處置、問題房企紓困。
甩掉非主業(yè)包袱,集中于AMC主業(yè),有利于提升不良資產(chǎn)處置的專業(yè)能力,從而將當前僅35%的處置回收率提升至國際巨頭的70%+。
而中央?yún)R金通過統(tǒng)籌券商、AMC、銀行等資源,可構(gòu)建“不良資產(chǎn)處置+資本市場退出”的更優(yōu)系統(tǒng),輔助AMC提升效能。
本次中央?yún)R金對于AMC的“手術(shù)”只是開始,此前3大AMC歸于中央?yún)R金實控之后,如何分工調(diào)整、格局重塑也是各方猜測的熱點。
有分析認為,3大AMC將重新明確定位,如中國信達定位為全國性不良資產(chǎn)批發(fā)商、東方資產(chǎn)定位為問題金融機構(gòu)救助平臺、長城資產(chǎn)定位為中小企業(yè)債務(wù)重組專家。如果后續(xù)AMC主業(yè)進展順利,分工明確,則重組概率較低;如果主業(yè)業(yè)務(wù)進展不及預(yù)期,或者分工情況推進不順利,在剝離之后隨之發(fā)生的,將是3大AMC的重組。
“天花板”級券商整合
本次“吃”進8家公司,恰逢券商整合升溫的大背景。
中央?yún)R金被視為資本市場“類平準基金”的“國家隊”。在金融強國戰(zhàn)略中,以中央?yún)R金為核心打造“國家隊”世界級投行,與國際投行(如高盛、摩根士丹利)抗衡,支撐中國企業(yè)跨境融資、定價權(quán)爭奪及人民幣國際化等,也是關(guān)鍵性落子。
券商力量的加入,有助于加快中央?yún)R金改革的步伐。
目前,中央?yún)R金的股市持股,主要集中在金融、地產(chǎn)、消費等行業(yè)龍頭企業(yè)。
如——
金融行業(yè):持有中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等大型銀行股,持股比例約為35%~65%;
地產(chǎn)行業(yè):持有萬科A、保利發(fā)展、張江高科、陸家嘴、濱江集團等地產(chǎn)股,持股比例普遍低于3%?;
消費行業(yè):持有美的集團、雙匯發(fā)展、貴州茅臺等消費股,持股比例低于1%。
此外,中央?yún)R金還通過持有超1萬億市值的ETF(如滬深300ETF)間接覆蓋各行業(yè)(非直接持股)。
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中央?yún)R金2025年部分持股企業(yè)情況(據(jù)萬得數(shù)據(jù))
以10家中央?yún)R金持股企業(yè)為例,將其所持10家證券以2025年6月6日收盤價與2024年6月6日收盤價相比,可見,一年市值變動約為+8424.16億元,收益率25.85%。同一時間,滬深300指數(shù)漲幅約為7.84%
中央?yún)R金的收益主要來源于銀行股上漲,券商表現(xiàn)弱于銀行股。中金公司(+9.06%)也是如此,但其表現(xiàn)強于大盤。申萬宏源(+7.38%)則略弱于大盤。2025年券商在政策、資金和業(yè)務(wù)周期的共同支撐下,有可能發(fā)動新的行情。
在并入AMC旗下證券公司后,中央?yún)R金公司旗下的券商數(shù)量增至8家:中國銀河、中金公司、申萬宏源、中信建投、光大證券、信達證券、東興證券、長城國瑞證券。這些券商覆蓋了北京、上海、福建等地,形成了較為完整的區(qū)域和業(yè)務(wù)布局。中央?yún)R金對券商行業(yè)的控制力進一步增強——
8家券商的總資產(chǎn)規(guī)模合計超過3.2萬億元,這一總資產(chǎn)規(guī)模遠超任何單一競爭對手(如中信證券約1.3萬億元),可調(diào)動資金量相當于中型商業(yè)銀行。其中,中國銀河、中金公司、申萬宏源、中信建投、光大證券等頭部券商的凈資產(chǎn)規(guī)模均在千億元級別以上。
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8家券商合計統(tǒng)計(據(jù)萬得數(shù)據(jù))
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8家券商的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(據(jù)萬得數(shù)據(jù))
8家券商在2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù)中,多數(shù)表現(xiàn)穩(wěn)健,部分如中金公司、中國銀河、申萬宏源等在行業(yè)排名中處于前列。這些券商的主營業(yè)務(wù)覆蓋廣泛,且在跨境業(yè)務(wù)、投資銀行、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域具備一定優(yōu)勢。中央?yún)R金通過持股和實際控制,可為這些券商提供資本支持和業(yè)務(wù)協(xié)同,進一步提升其市場競爭力和風險防控能力。
8家券商的業(yè)務(wù)覆蓋——
頭部券商(銀河/中金):高端投行、跨境業(yè)務(wù)。
全能型券商(申萬/中信建投):全牌照服務(wù)。
特色券商(光大/東興):區(qū)域深耕。
專業(yè)型券商(信達/長城國瑞):不良資產(chǎn)處置、區(qū)域市場。
行業(yè)天花板級的資本實力,加之從國際投行到區(qū)域服務(wù)的全覆蓋,已經(jīng)形成了“券商航母圈”,讓市場對于中央?yún)R金此時的牌面充滿了期待。而在政策鼓勵券商通過并購重組、做大做強的背景下,中央?yún)R金作為多家券商的實控人,券商合并阻力也較小,未來行業(yè)集中度有望進一步提升。
值班編委:馬琳
編輯:韓澗明
審讀:戴士潮
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