名古屋,再次成為了日本人的傷心地。三菱重工近日宣布:終止日本國產(chǎn)噴氣式客機SpaceJet研發(fā)項目。這就意味著:日本人拼了60年的大飛機夢徹底破碎。
發(fā)布會上,三菱重工社長深深鞠躬,表達歉意:“我們得到了很多人的期待和支持,但很遺憾,鑒于沒有盈利能力等原因,我們決定終止研發(fā)。”
曾經(jīng)創(chuàng)造過“新干線”高鐵神話的日本人,很難接受這樣一個現(xiàn)實。而最令他們無法接受的是:日本在大飛機項目上,曾握有不輸中國的一手好牌!
1957年,54歲的堀越二郎被征召,進入新三菱工作。他的任務(wù)是:為日本設(shè)計一款民用客機。
作為日本航空之父,堀越二郎在日本家喻戶曉,由他設(shè)計的零式戰(zhàn)機,在二戰(zhàn)初期曾橫掃太平洋的天空。盡管罪孽滿身,日本航空卻迎來了一個黃金時代。
整個二戰(zhàn)期間,日本共生產(chǎn)6.6萬架飛機,僅次于美國。
產(chǎn)量最大的,便是由三菱設(shè)計并生產(chǎn)的零式戰(zhàn)機。二戰(zhàn)結(jié)束后,作為戰(zhàn)敗國的日本,被禁止研制飛機。直到朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國人才給松了綁。
擺脫枷鎖的日本人,發(fā)誓要重新奪回日本國產(chǎn)飛機的榮耀!為此,三菱、川崎等日本財團組成日本飛機制造公司。堀越二郎等戰(zhàn)斗機設(shè)計天才,被重新召喚。
精銳盡出的日本航空業(yè),耗時5年,終于研制出YS-11民用客機。1964年,搭載著奧運圣火的YS-11,從沖繩飛到日本本土,極大提振了日本國民的信心,被視為日本戰(zhàn)后復(fù)興的象征。
然而,由于缺乏民用客機的經(jīng)驗,YS-11還沒面世就已經(jīng)落伍。在波音707橫空出世,國際民航業(yè)已進入噴氣式時代的60年代,YS-11竟然還在用渦槳發(fā)動機。
不僅如此,戰(zhàn)斗機思維設(shè)計出的YS-11,油耗高、噪音大,遭眾人吐槽。10年26次,令人不寒而栗的墜機記錄,更使它成為世界上最不安全的支線客機。
這一連串的打擊下,YS-11不得不于1972年停產(chǎn)。日本人的第一次大飛機夢,就這樣被掐滅。
YS-11失敗后,日本轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)并成為美國波音的零部件供應(yīng)商。來自波音的合同,讓數(shù)以萬計的日本工人忙碌起來。到21世紀(jì)頭十年,日本已成為波音重要的零部件來源地。
以波音787為例,35%的零部件由日本制造,尤其碳纖維復(fù)合材料,以至日本媒體得意地宣稱:波音787是準(zhǔn)日本制造!
強大的零部件生產(chǎn)能力,讓日本人被掐滅許久的大飛機夢,重新燃燒起來。2003年,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省(METI)宣布百人以下支線客機的研制計劃。該計劃由三菱主導(dǎo),川崎、富士等產(chǎn)業(yè)巨頭參與,可謂集日本全國之力,打造一款后來被稱為MRJ的支線客機。
野心勃勃的日本人,試圖以此來挑戰(zhàn)龐巴迪,乃至波音和空客的地位。“半個多世紀(jì)了,日本是時候再試一次!”時任三菱飛機公司總裁川井昭陽磨刀霍霍。
2008年,經(jīng)過多年的準(zhǔn)備,整個項目正式啟動。計劃之初,日本人胃口很大,上來就搞了6個型號,并在新材料、燃油經(jīng)濟性、低碳等指標(biāo)上,給自己設(shè)置了苛刻的標(biāo)準(zhǔn)。
為了昭示必勝的決心,三菱公司還專門把工廠設(shè)在了名古屋。60多年前,大名鼎鼎的零式戰(zhàn)機,正是在這里成功首飛。
然而,心高氣傲的日本人似乎忘了:自YS-11以來,日本一直沒有從事過民用客機的開發(fā)。而且單獨生產(chǎn)某些零部件,與從頭到尾研制、生產(chǎn)一架客機,有著天壤之別,它需要總體設(shè)計和系統(tǒng)集成能力。而這,恰恰是日本人的弱項。
事實上,MRJ第一次試飛,就因為機身設(shè)計更變、機翼強度不足、零件延遲交付等問題,三度被迫延遲。雖然事后經(jīng)過反復(fù)修改、調(diào)試,實現(xiàn)了首飛,但比原定時間,整整延遲了3年。
2015年11月11日,在日本政府宣布支線客機研制計劃12年后,MRJ終于在名古屋首飛成功。
很多日本媒體,興奮地將這一天稱為:日本飛機工業(yè)史上永遠銘記的日子。然而,命運多舛的MRJ,并沒有因為這次首飛而逆天改命。由于定位不清晰,MRJ不得不一邊研制,一邊修改尺寸數(shù)據(jù)和指標(biāo)。
事實上,MRJ在整個研制周期內(nèi),一共經(jīng)歷了900多次設(shè)計更改,先后6次被延遲。內(nèi)部的管理混亂,導(dǎo)致事故頻發(fā)。
2017年,MRJ第二架原型機測試時,發(fā)動機失效,差點機毀人亡。而測試地點就在美國俄勒岡州。
嚇得美國聯(lián)邦航空管理局(FAA)連夜叫停了MRJ的適航認證。甚至,連日本人最驕傲的碳纖維復(fù)合材料,也因為搞不定相關(guān)技術(shù),在飛機研制中使用比例一降再降,最后只剩下10%,還主要用于機尾。
轉(zhuǎn)而使用常規(guī)鋁合金材料,又因供貨商神戶制鋼所爆發(fā)造假案受阻。期間,三菱自己也卷入了數(shù)據(jù)造假門。
盡管三菱幾次試圖挽救頹勢,甚至不惜將MRJ更名為SpaceJet,但這個歷時15年、耗資1萬億日元,寄托了幾代日本人大飛機夢的項目,最終還是黃了。
對于日本大飛機的失敗,有人用一句話來總結(jié):心比天高,命比紙薄。三菱重工總裁巖澤正二也在一次采訪中承認:從一開始,就沒想到會有如此艱難,代價如此昂貴。
“說實話,我們很天真!”宣布終止SpaceJet項目的發(fā)布會上,三菱重工社長泉澤清次黯然神傷。
日本人夢斷大飛機,表面上看,是三菱重工的失敗。但這背后,真正決定大飛機項目輸贏的是:國家實力。
論技術(shù),日本高端機床登峰造極,控制了全球半壁江山。碳纖維等復(fù)合新材料,更是獨步世界,連美國人都垂涎。這也是日本人在波音787的供應(yīng)鏈中,能夠獨占35%份額的重要原因。
論工業(yè)實力,日本四大重工企業(yè),三菱、川崎、富士、石川島播磨,可謂歷史悠久,聲名遠播。三菱早在二戰(zhàn)時期,就承包了日本的軍工制造,并研制出威風(fēng)八面的零式戰(zhàn)斗機。
日本政府的決心也不可謂不大,從上世紀(jì)50年代鼓勵日本企業(yè)開發(fā)YS-11,到2003年發(fā)布支線客機研制計劃,對大飛機的癡心數(shù)十年不改。但拿著一手好牌的日本人,最終還是打得稀爛。
日本的失敗,再次印證了研制噴氣式客機的巨大困難和挑戰(zhàn)。即便有技術(shù),有雄心壯志,也有政府的大力支持,也不足以在航空領(lǐng)域取得成功。因為大飛機考驗的是一個國家的綜合實力。
盡管日本人在機體材料、零部件、加工工藝等方面,實力雄厚,但在飛機制造領(lǐng)域,依舊存在明顯短板。拋開系統(tǒng)集成不談,日本人在氣動設(shè)計等基礎(chǔ)領(lǐng)域,乏善可陳。氣動布局的設(shè)計,決定了飛機的飛行性能。而要做氣動設(shè)計,少不了風(fēng)洞實驗室。但日本幾乎沒有高水平的風(fēng)洞群。
相比之下,中國擁有亞洲最大、全球品類最為齊全的風(fēng)洞群。比技術(shù)更難以逾越的,是市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)、工業(yè)體系的獨立自主性,等等。說穿了,就是比誰的拳頭更大、更硬。
當(dāng)年,日本人供應(yīng)了波音787客機35%的零部件,他們一度對生產(chǎn)方案、總裝線等環(huán)節(jié),提出自己的訴求,但被波音直接拒絕。波音可以給日本人訂單,但那些含金量高的技術(shù),絕不會讓日本人碰。作為全球僅有的兩大民用航空霸主,波音和空客也絕不會坐視,其他分食者的出現(xiàn)。
MRJ之所以遲遲拿不到美國聯(lián)邦航空管理局(FAA)頒發(fā)的適航證,技術(shù)本身不過關(guān)是一方面,但也不排除是美方的故意刁難。
這并非沒有先例。當(dāng)年,羽翼漸豐的龐巴迪和巴西航空工業(yè),試圖染指100座以上干線大飛機時,就被波音和空客以反傾銷大棒,聯(lián)合絞殺。
90年代,亞洲新興大國印尼,也曾夢想發(fā)展大飛機產(chǎn)業(yè)。但隨后,亞洲金融危機爆發(fā),國際貨幣基金為印尼提供了貸款支持,條件是:放棄大飛機!
中國造大飛機,沒有FAA的適航證,也能活下去,畢竟國內(nèi)市場足夠大。但日本大飛機,如果不能進入歐美市場,就只有等死。
2002年,中國正式啟動ARJ21支線客機項目,幾乎跟日本MRJ前后腳。期間,ARJ21也經(jīng)歷了重重磨難,直到2008年才實現(xiàn)首飛。
日本人起初對這款競品不以為然,他們曾放出豪言:MRJ將拿下亞洲七成以上支線客機訂單,讓中國的大飛機永遠賣不出去!甚至,當(dāng)中國搞出了比ARJ21和MRJ都要大的干線大飛機C919時,日本人卻口出狂言:中國輸給了MRJ還嘴硬。
只可惜,大飛機競爭,比拼的不是誰的口水多。2022年12月,在ARJ21正式投入運營七年后,C919也實現(xiàn)了首架交付。僅僅兩月后,三菱就宣布:終止噴氣式客機研發(fā)項目。
中國ARJ21的研制歷程
2002年4月,國家批準(zhǔn)ARJ21項目,開始研制。
2003年11月,各種手續(xù)走完,開始詳細設(shè)計。
2006年5月,設(shè)計完畢,開始試制。歷時4年。
2007年12月21日,1號原型機總裝完畢。花了1年半制造。
2008年11月28日,1號原型機成功首飛。花了1年時間。
2009年7月1日,2號原型機成功首飛。
2015年11月8日,拿到適航證。花了6年半。
2016年6月28日,ARJ21正式商用,交付新機。
從和這個歷程,可以看到,我們的ARJ一共花了14年,開始商用。
2022年12月29日,中國商飛向市場交付第100架ARJ21飛機。平均一年交付16架。
日本MRJ的研制歷程
2004年,三菱公布MRJ設(shè)計方案,30座。
2006年,三菱更改設(shè)計方案,調(diào)整為70-90座,定名“三菱噴氣式支線客機”,即MRJ。
2007年6月,日本在巴黎航展展出全尺寸座艙模型。
2008年3月,項目啟動。
2012年4月,三菱宣布,首飛延遲到2013年年底。
2013年10月,MRJ開始總裝試制,首飛延遲到2015年2季度。
2014年5月,宣布原型機將于夏季測試。
2014年10月18日,總裝完畢,宣布2015年試飛。
中國ARJ21和日本MRJ對比
我們來看看中國ARJ21和日本MRJ的一些對比數(shù)據(jù)。
這里面,日本MRJ幾次延期,體現(xiàn)了不少問題。
首先是設(shè)計方案直接變更,從2003年到2008年,整整論證5年,然后全部推倒重來。
我們來看看MRJ的多次交付延期。
·第一次延期
2009年9月9日,三菱宣布第一次延期,因為機翼設(shè)計有問題,從復(fù)合材料變更為金屬材料,機身要重新設(shè)計。復(fù)合材料提供商東麗不愿意玩,退出了。
·第二次延期
2012年4月25日,三菱宣布再度延期,因為MRJ需要的零部件規(guī)格需要調(diào)整,歐美供應(yīng)商來不及制造提供
·第三次延期
2013年8月22日,三菱宣布因為跟機載設(shè)備供應(yīng)商未達成共識,交付延期。
·第四次延期
2015年12月16日,首飛后宣布,通過原型機的試制,原來的交付日期預(yù)估過于樂觀,需要延期交付。
·第五次延期
2017年1月20日,三菱宣布,因為飛控系統(tǒng)設(shè)計存在問題,需要變更設(shè)計方案,交付延期。
此后還有一些事情影響了三菱客機的研發(fā),比如2017年10月25日,神戶鋼鐵就多年造假鞠躬致歉。這就直接影響了三菱飛機的研發(fā),因為三菱的金屬材料由神戶鋼鐵提供。
2019年6月26日,三菱收購了加拿大龐巴迪CRJ支線客機,連專利帶技術(shù)全部收下,MRJ也改名叫SpaceJet,想用CRJ的技術(shù)把MRJ項目完成。
2023年2月7日,三菱宣布停止SpaceJet客機研發(fā)。
日本民用客機發(fā)展史
YS-11
上世紀(jì)50年代,盟軍司令部結(jié)束日本的航空禁令之后,日本政府迅速抓住機會,在通商產(chǎn)業(yè)省體制下成立“輸送機設(shè)計研究協(xié)會”,由三菱重工牽頭,富士重工、川崎重工、新明和工業(yè)、昭和飛行機、日本飛行機等公司和單位合作,打造日本戰(zhàn)后第一款客機。它的設(shè)計團隊不能不不強大,主要設(shè)計師全是二戰(zhàn)期間開發(fā)過王牌戰(zhàn)機的“老法師”,包括設(shè)計過大名鼎鼎零式戰(zhàn)斗機的“鬼才”堀越二郎,但他們頑固不化,并且融入了太多的軍機元素,可謂是“成也蕭何敗也蕭何”。而YS-11失敗的其中一個原因是團隊矛盾,比如富士、川崎與新明和的成員甚至一度締結(jié)“同盟”,向三菱團隊發(fā)難,雙方鬧得不可開交,在技術(shù)上也是互相掣肘。
1962年6月30日,日本首架自行設(shè)計生產(chǎn)的客機YS-11首飛。YS-11是一種雙發(fā)支線客機,長26.3米,翼展32米,最大起飛重量24500公斤。標(biāo)準(zhǔn)載客量64人,巡航速度469公里/小時,最大航程2100公里。
1965年3月YS-11開始交付航空公司使用。至1973年5月停產(chǎn),YS-11共生產(chǎn)182架(包括兩架原型機),其中有76架出口到22個國家和地區(qū)的數(shù)十家航空公司。日本航空自衛(wèi)隊,海上自衛(wèi)隊,海岸警衛(wèi)隊,希臘空軍也采用了該機。這182架中發(fā)生機身損毀的,就至少有20架,其中墜毀7架,沖出跑道導(dǎo)致飛機損毀的11起來,因迫降造成損毀的7架,還有4架起火燒毀,最少造成了256人死亡。
MU-2
在研發(fā)YS-11時,1960年大量三菱的工程師被抽調(diào)到NAMC工作,其中部分又去到美國進行調(diào)研。三菱的一個科長池田研爾在美國看到很多小型商用飛機后感嘆:這樣的程度,我們也可以吧。回國后他就開始推動三菱研發(fā)類似的小型行政飛機(公務(wù)機)。1963年9月14日MU-2首飛成功。
MU-2是雙發(fā)上單翼布局的行政飛機。長12米,翼展11.9米,乘員7~9人。最大速度570公里/小時,航程2780公里。
為打入北美市場,三菱授權(quán)美國穆尼飛機公司(MooneyInternational Corporation)進行組裝和銷售并取得很好的銷售成績。
后因美國對日本經(jīng)濟的打壓和70年代的石油危機,MU-2的銷售遭遇挫折。至1987年停產(chǎn)MU-2共生產(chǎn)762架,銷售到27個國家和地區(qū)。并在日本,阿根廷,美國和新西蘭的軍事部門中服役。
FA-200
1965年8月12日FA-200首飛,這是富士重工生產(chǎn)的一種4座輕型飛機,直線形下單翼,帶上反角;單臺萊卡明活塞發(fā)動機,二槳葉螺旋槳;后掠式垂直尾翼,直線形水平尾翼;固定前三點式起落架。可作為觀光,運動,教練等用途。至1986年FA-200共生產(chǎn)299架,出口到英國,澳大利亞,南非,荷蘭等國家。按照國外廠商的經(jīng)驗,這樣的小飛機銷量需達到500架才能實現(xiàn)收支平衡,才算得上成功。富士的FA-200,還差那么一點。
MU-300
MU-2的短暫成功讓三菱有了更大信心。1969年三菱開始研發(fā)一種噴氣式的商用行政機,1978年8月29日MU-300首飛。
MU-300是一架雙發(fā)噴氣式行政機,長14.7米,翼展13.3米,乘員9~11人。最大速度866公里/小時,航程2800公里。
MU-300以鉆石(Diamond)的名稱在美國銷售,但遇到重重困難。80年代不少飛機公司都遇到困境被兼并收購。1988年三菱把MU-300整個賣給了當(dāng)時的比奇。那時的三菱為支撐MU-2和MU-300銷售營運和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)虧損超過100億日元,并從此退出了小型飛機市場。
最終三菱的MU-300只生產(chǎn)了101架。賣給比奇后,MU-300改名比奇400竟然又活過來了。后比奇和霍克合并,該機又改名霍克400(Hawk400又稱豪客400),至2009年停產(chǎn)又賣出850多架。
FA-300
1971年富士和美國羅克韋爾合作開發(fā)FA-300。1975年11月13日這種7座雙發(fā)行政機首飛。FA-300在富士被稱為富士700,在羅克韋爾稱為指揮官700。
FA-300有著很主流現(xiàn)代的外形,在性能和舒適性上也很不錯。但在商用航空領(lǐng)域,造飛機和賣飛機并不是一回事。當(dāng)時石油危機導(dǎo)致航空市場萎靡而且羅克韋爾本身就經(jīng)營問題多多。1980年羅克韋爾把通用航空部門賣給了灣流與富士終止合作。富士一家更加賣不動FA-300,只好停產(chǎn)。FA-300共生產(chǎn)49架。FA-200雖然賣了200多架,但也還是虧的。兩者的虧損讓富士也退出了民用飛機市場。
SpaceJet
2003年日本政府投資500億日元啟動一項為期五年的國產(chǎn)支線噴氣客機的計劃。三菱再次挑頭作為主承包商。2015年11月11日,命名為MRJ90的新機首飛。
MRJ90是一種雙發(fā)90座級支線客機,長35.8米,翼展29.2米,可載客86~96人。2019年6月,三菱把MRJ改名SpaceJet。
在斥資1萬億日元后,三菱重工停止研發(fā)大型客機。歷經(jīng)15年時間、斥資1萬億日元,難產(chǎn)的日本大飛機項目,終于三菱重工于2023年2月7日宣布停止研發(fā)。公司認為由于多次出現(xiàn)技術(shù)故障、交付延誤等各種問題,難以保證后續(xù)商業(yè)存在可能性。
HA-420
本田對行政機的研究始于1986年,2006年8月,本田成立本田飛機公司(Honda Aircraft Company),總部設(shè)在在北卡羅納萊納開始HA-420的生產(chǎn)和銷售。
HA-420是一種雙發(fā)7座噴氣行政機,長12.99米,翼展12.12米,巡航速度782公里/小時,航程2265公里。使用兩臺GE本田HF120渦扇發(fā)動機。HF120是本田和通用電氣合資的GE本田航空發(fā)動機公司生產(chǎn),該公司兩家各出資50%。
2017年本田HA-420交付43架,超過塞斯納獎狀的39架成為銷量第一的行政機并在2018和2019年蟬聯(lián)。至2020年3月HA-420交付已經(jīng)超過150架。
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