如何建立自己的影響力根據(jù)地！

什么是影響力根據(jù)地？百度百科對(duì)根據(jù)地的定義是：賴以存在的基地、基礎(chǔ)。因此影響力根據(jù)地就是指：你的影響力賴以存在的基地、基礎(chǔ)。

你在簡(jiǎn)書上發(fā)的文章有幾萬(wàn)人甚至數(shù)十萬(wàn)人看，但是你在抖音上發(fā)的視頻只有幾百個(gè)人看，你在豆瓣上發(fā)的帖子幾乎沒(méi)有人看。

那么對(duì)于你來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)書就是你的影響力賴以存在的基地，即你的影響力根據(jù)地，離開(kāi)簡(jiǎn)書，你的影響力就無(wú)法發(fā)揮作用。

因此，更通俗一點(diǎn)說(shuō)，影響力根據(jù)地就是，你在那個(gè)地方說(shuō)話，有人聽(tīng)，有人信，也就是有群眾基礎(chǔ)！

如何建立自己的影響力根據(jù)地

1、找到合適的核心平臺(tái)

每個(gè)人有每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，不同的人適合不同的平臺(tái)，不同的人喜歡不同的平臺(tái)，不同的內(nèi)容匹配不同的平臺(tái)。

因此，你要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，比如有的人喜歡寫書評(píng)、影評(píng)，豆瓣是個(gè)不錯(cuò)的地方；有的人喜歡回答問(wèn)題，知乎是個(gè)不錯(cuò)的地方；有的人喜歡熱點(diǎn)新聞，微博是個(gè)不錯(cuò)的地方；有的人喜歡拍視頻，抖音是個(gè)不錯(cuò)的地方；有的人喜歡寫文章，公眾號(hào)是個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)等。

對(duì)于有些內(nèi)容，不同的平臺(tái)都可以做，比如你想寫文章，公眾號(hào)可以，知乎、簡(jiǎn)書、今日頭條也都可以；你喜歡拍視頻，抖音可以，快手可以，其實(shí)公眾號(hào)也可以。因此，你可以多研究不同的平臺(tái)，看看這個(gè)平臺(tái)的風(fēng)格是不是你喜歡的，是不是讓自己舒服，甚至讓不讓自己向往。

初期你也可以把內(nèi)容在多個(gè)平臺(tái)上發(fā)布，因?yàn)槟悴淮_定在哪里更受歡迎，所以可以多去試試。

2、整理渠道，匯聚影響力

整理渠道就是將你現(xiàn)有的渠道資源進(jìn)行整合處理，把影響力匯聚到核心平臺(tái)上，因?yàn)檫@個(gè)核心平臺(tái)就是我們要建立的根據(jù)地，一是維護(hù)起來(lái)比較高效，二是關(guān)鍵時(shí)刻人多力量大。

你的核心平臺(tái)可以是簡(jiǎn)書，可以是微信公眾號(hào)，可以是頭條號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、搜狐號(hào)、百家號(hào)、知乎等等，但一定要確定核心平臺(tái)，就好像一棵樹的主干，其他的是分枝。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把小河里面的水，匯聚到大河里面，這樣河流多了就變成海洋啦。

3、養(yǎng)成積累用戶的習(xí)慣

當(dāng)你確立了自己的核心平臺(tái)之后，要養(yǎng)成隨時(shí)積累用戶的習(xí)慣。比如你確定了微信公眾號(hào)是你的核心平臺(tái)，你在所有地方寫個(gè)人介紹，出去聚餐，參加一些活動(dòng)等，如果有機(jī)會(huì)，都會(huì)進(jìn)行推廣。

總之，你能觸達(dá)的、影響到你都會(huì)盡可能讓他們成為我微信公眾號(hào)的用戶。

微信號(hào)、社群和公眾號(hào)

我們?cè)賳为?dú)講講微信號(hào)、社群和公眾號(hào)。

微信號(hào)本身就是一個(gè)熟人社交工具，代表著一種真實(shí)、親近的關(guān)系。借助它，我們可以非常方便地進(jìn)行一對(duì)一私密聊天，同時(shí)也可以通過(guò)朋友圈發(fā)布內(nèi)容給所有好友看，關(guān)鍵時(shí)候還能群發(fā)給所有人消息，因此今天微信也成為很多人建立影響力根據(jù)地的一個(gè)選擇。一個(gè)微信號(hào)能加5000人，10個(gè)微信號(hào)就能加5萬(wàn)人，這也是做影響力的一種方式。

社群既是多對(duì)多的社交工具，同時(shí)又有群主、管理員把控，因此也是提高影響力的一種渠道：一是在你的影響力沒(méi)有那么大的時(shí)候，社群可以讓你跟大家更好地互動(dòng)，增加黏性；二是社群可以是你的核心用戶群的一個(gè)交流場(chǎng)所。

關(guān)于公眾號(hào)，我們多說(shuō)一點(diǎn)。現(xiàn)在很多人唱衰公眾號(hào)，整體上公眾號(hào)的紅利期確實(shí)已過(guò)，但是它依然是最好的原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)，而且除非你的內(nèi)容不適合公眾號(hào)，否則內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者首選的平臺(tái)一定還是公眾號(hào)，而非今日頭條、抖音等。這是為什么？

我們從最基本的邏輯說(shuō)，這幾年，讓內(nèi)容創(chuàng)作者真正賺到大錢的是哪個(gè)平臺(tái)？不是知乎，不是頭條，也不是抖音，甚至也不是新浪微博。

從2015年起，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)和投資的風(fēng)口，但是你幾乎很少聽(tīng)說(shuō)做微博、頭條、知乎拿到投資的吧？幾乎全是公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者。

我們從用戶數(shù)上來(lái)看，一個(gè)普通的不拿投資的內(nèi)容創(chuàng)作者，在公眾號(hào)上有10萬(wàn)名用戶，通過(guò)廣告、課程、電商分銷等，一年賺一兩百萬(wàn)元并不夸張。但你在頭條、抖音這樣的平臺(tái)上擁有10萬(wàn)名用戶，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)賺不到這么多。從單位用戶價(jià)值上，頭條、抖音遠(yuǎn)沒(méi)有公眾號(hào)價(jià)值高。你在公眾號(hào)上有兩三萬(wàn)名用戶，頭條閱讀量?jī)扇?，就有可能接到一些廣告，但如果你在抖音上有兩三萬(wàn)名用戶，基本上沒(méi)有什么廣告價(jià)值。

這是為什么？平臺(tái)的用戶、流量邏輯不同。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：公眾號(hào)上的用戶，首先是你的用戶，其次是平臺(tái)的用戶；頭條、抖音上的用戶，首先是平臺(tái)的用戶，其次才是你的用戶；在公眾號(hào)生態(tài)里，賺錢更多的是號(hào)主；在頭條、抖音生態(tài)里，賺錢更多的是平臺(tái)。

公眾號(hào)，也叫訂閱號(hào)，我稱之為訂閱邏輯。你有10萬(wàn)名用戶，相當(dāng)于10萬(wàn)名用戶訂閱了你，你推一篇文章，理論上10萬(wàn)名用戶都有機(jī)會(huì)看到你，平臺(tái)不進(jìn)行干預(yù)，也沒(méi)有強(qiáng)者更強(qiáng)的推薦邏輯。

頭條抖音，我稱之為推薦邏輯。你有10萬(wàn)名用戶，理論上這10萬(wàn)名用戶也都有機(jī)會(huì)看到你，但實(shí)際上，并不是這樣的。比如你進(jìn)入抖音的App界面，默認(rèn)出現(xiàn)的是“首頁(yè)”，這個(gè)首頁(yè)就是平臺(tái)的流量池，給你準(zhǔn)備好了平臺(tái)推薦的內(nèi)容，也是大多數(shù)用戶看內(nèi)容的習(xí)慣。公眾號(hào)沒(méi)有這樣的流量池，它是一個(gè)用戶關(guān)注列表。

訂閱邏輯是什么？你可以反向理解，就是我沒(méi)訂閱的賬號(hào)的內(nèi)容，永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在我的關(guān)注列表里，除非在朋友圈刷到，否則我不會(huì)看到我沒(méi)關(guān)注的公眾號(hào)的內(nèi)容。

推薦邏輯是什么？你會(huì)收到大量的你沒(méi)有訂閱的賬號(hào)的內(nèi)容，平臺(tái)根據(jù)你的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣，使用機(jī)器算法給你推薦。

公眾號(hào)進(jìn)行消息列表改版時(shí)，大量的新媒體從業(yè)者說(shuō)公眾號(hào)要做信息流了，這是不對(duì)的理解。其實(shí)這就是消息列表的改版，它只是改變了你關(guān)注的公眾號(hào)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，但你依然不會(huì)收到你未關(guān)注的公眾號(hào)的內(nèi)容，它更不會(huì)使用算法推薦，其呈現(xiàn)底層邏輯依然是時(shí)間軸邏輯。

有人稱抖音的推薦邏輯為賽馬機(jī)制。我講個(gè)基本邏輯，實(shí)際上，嚴(yán)格講，可能不是這樣的，比如在平臺(tái)的流量池里，首先給1000條內(nèi)容平均分配1000個(gè)觀看流量，然后根據(jù)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)這些內(nèi)容的點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)，選出其中的前100條內(nèi)容，繼續(xù)分配流量，比如5000次，之后根據(jù)它們的點(diǎn)贊、評(píng)論等，選出其中10條爆款，進(jìn)行大流量推薦。

所以，抖音賬號(hào)的一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)是，單條內(nèi)容的獨(dú)立性非常強(qiáng)，你這條火了，獲得100萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊，下一條可能依然只有幾百個(gè)點(diǎn)贊。我是抖音的用戶，閑著沒(méi)事刷抖音，我發(fā)現(xiàn)很多用戶數(shù)幾十萬(wàn)的賬號(hào)，內(nèi)容流量都不太好，只有幾條爆款。抖音的流量非常不穩(wěn)定。公眾號(hào)的閱讀量相比來(lái)說(shuō)是更穩(wěn)定、可控的，假如有10萬(wàn)名用戶，則可能平均會(huì)有七八千的閱讀量。

最后，再重復(fù)那條重點(diǎn)：公眾號(hào)上的用戶，首先是你的用戶，其次是平臺(tái)的用戶；頭條、抖音上的用戶，首先是平臺(tái)的用戶，其次才是你的用戶。

每個(gè)人的能量都是有限的，你不可能在哪里都有影響力，因此為了集中力量辦大事，更好地為個(gè)人品牌賦能，更高效地進(jìn)行價(jià)值變現(xiàn)，每個(gè)人都要建立自己的影響力根據(jù)地，并養(yǎng)成持續(xù)積累用戶的習(xí)慣。