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今天看書學到個新詞,非常有趣:女婿經濟學。是一位醫生作家在自己書中原創的概念。大家不知道或沒聽說過,倒也正常。
剛讀到這個詞,我也是一臉懵:這都什么跟什么啊?講疾病的書,怎么和女婿和經濟學扯上關系了,這跨度也太大了吧。
再認真讀完,才恍然大悟:原來如此,確實很有道理。這么有意思的話題,勢必要給大家分享一下:
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養雞廠的廠長小明,是位農民轉行的小企業主。某年不幸遭遇到一場罕見的雞瘟,這場雞瘟持續多久,會造成多少損失,一概不知道。
但是有些費用是每月都要掏的,政府征收養雞場的稅,沒被感染的小雞每天要吃飼料,養雞場員工的工資也要照發。所以他勢必要平衡好各方面,需要精打細算才行。
賬面還剩20萬。獸醫說:有三個方案可供選擇,10萬治雞瘟成功率30%,20萬治雞瘟成功率50%,30萬治雞瘟成功率60%。你要選哪一種?
為了盡快的度過難關,他選擇了第三種方式,要花30萬來保證60%的成功率。他認為,目前首要問題就是先把瘟雞給治好,剩下的再說。
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于是,他給小雞吃了幾天便宜的飼料,降了降員工的伙食和薪水,把賬面上的20萬,加上銀行貸款的10萬,都給了獸醫公司。
然而最后,天不遂人愿,瘟雞沒治好還死了。于是雞場倒閉,小雞連便宜飼料都沒得吃了,員工的福利也欠下了,不但失去了所有財富,還背了一身債。
從上帝視角來看:小明其實有很多選擇,他若選擇放棄已感染的瘟雞,或者辭退一部分員工,或者把小雞轉讓給別人,節省下來的錢就有可能度過難關。
正是因為哪方面都想要,哪方面都不想放棄,反而失去了全部。因此一切問題的根源,就在于決斷力的缺失。
家中有個病患,醫生給出選擇題,選擇哪種治療方案?多數家屬不加思索的決定:選最好的治療方案,砸鍋賣鐵也要治。這句話確實很豪氣,但不見得是最好的決定。
現實也證實了,很多家庭面臨大病問題,就好像小明的養雞場一樣,孤注一擲的作決定,不考慮這個家庭的后果。治好了還可以接受,治不好的話,錢也花了,也費力了,往后的生活就難了。
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當醫生喊來患者家屬,商討接下來治療決策的時候,至親往往是不太理智的。更多的關注的是‘能不能治好’‘會不會死’‘會不會很痛苦’等感性的問題。
其實醫生更喜歡和女婿這種外家親交流,他們關注的點就不太一樣:‘要治多久’‘還有哪些治療手段、治愈率怎么樣’‘每次治療多少天、要來多少次’。
女婿適合作決定的原因,是因為他既能做充分的關心,又能做到充分的更性。他既不像一個外人那樣冷血無情、市儈算計,也不像兒女一樣被感情支配,不管不顧的全心撲上去。
所以,女婿這個角色確實適合在這種關鍵時刻給出參考意見,由這樣的人來冷靜的進行家庭資產的合理配置,就是所謂的‘女婿經濟學’。
說的簡單點,就是在最需要作出決斷的時候,需要有個熟悉且理性的外人,幫患者家屬選擇花錢治療是全部投入還是有所保留,花錢花到什么份上,讓多數患者家屬即使有點意見,也能信服的決定。
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其實早在N年前,有一篇文章火爆朋友圈《流感下的北京中年》,講述的就是一個非常標準的、包含‘女婿經濟學’的患病故事。
文章開篇第二句話就是‘姥爺不聽話,光膀子,感冒啦!’,整篇文章是以女婿的視角來寫作和記錄的。當然結局不是很好,病沒治好,女婿的股票、現金甚至房產,都差點被老丈人的一場流感給敗光了。
當然,從專業的保險角度,我也想給大家一點意見。罹患大病之后,接下來的治療方案決斷至關重要,需要在感性中擠出一絲理性,不僅要為患者的健康考慮,更要為家庭的健康著想。
但并不是所有家庭,都有《流感下的北京中年》里的那種金龜婿,愿意為了老丈的病情變賣股票、掏出全部現金,甚至想要變賣北京房產的。
最好的選擇方式,其實在做好充足準備的情況下,做出感性的選擇:醫生,我爸有重疾險、防癌險、百萬醫療,保險買得足,你不要擔心錢,往后的治療,哪種治療方案最好,你就選擇哪種治療方式,不用再問我們。
我們為什么需要‘女婿經濟’?因為家屬患病,總要有人在家屬感性上頭的情況下讓自己冷靜一把,也衡量衡量這么選擇的后果以及未來的生活情況,總的來說就是:錢不多,咱得省著點花。
其實備足了保險,還要什么女婿的意見?即使他講得再理性、再有道理、再深謀遠慮,咱也可以任性一把:你說的都很對,以后就別說了。咱爹有保險。
你怎么看女婿經濟?
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