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      有人的地方,就有江湖。從《魷魚游戲》看團隊內(nèi)部變量的重要性

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      有人的地方,就有江湖。

      在團體中,有相互喜歡、相互厭惡與相對游離。

      有不善于與人交流的,有社恐向,不敢當眾說話,怕被嘲笑的。


      職場是個團體;校園是個團體;家庭更是個團體。只要你不是處于社交孤島,你就必定會身處于多個團體之中。

      當下熱議度很高的《魷魚游戲》,其中也包含了團隊的不少理念。

      為了贏取 456 億韓元的獎金,背景各異的 456 名參賽者被關(guān)在秘密場所進行游戲。高額的獎金,就意味著極高的風險。


      一旦闖關(guān)游戲失敗,就會被現(xiàn)場擊斃。再一次:有人的地方,就有江湖。這些背景各異,為錢搏命的選手,自發(fā)地組成了團隊。

      有肌肉發(fā)達,面容兇狠的社會混混,組成的暴力團;


      也有弱者聯(lián)盟,有廢柴、老人和女性組成的團;


      人們在團體中的行為與他們獨處時的行為是不同的。

      在一種信任的氛圍中,才會出現(xiàn)自我表露。而這種滲透著真實情感的表達,常會引發(fā)同感新的反應(yīng),產(chǎn)生不可估量的改變。

      弱者團隊,由于有智慧老人,也有共情能力,最終勝過了看似強勁的暴力團。因為暴力團的領(lǐng)導(dǎo)者,殘忍、自私,團隊成員之間缺乏信任感,相互提防,讓這個團隊成了一盤散沙。


      相信你看到這里,就已經(jīng)有點能感受到,團隊內(nèi)部變量對于整個團體質(zhì)量所能產(chǎn)生的影響力。

      那么團隊的積極和消極的內(nèi)外部變量,是如何影響一個團體的呢?在《團體咨詢治療權(quán)威指南》中,有著詳細的介紹。

      首先,你想要一個什么樣的團隊?這個團隊小到戀人團隊、家庭團體,大到職場組織、社會組織。


      提前計劃團體的重要性

      團體是對所有成員有著直接和間接影響的動態(tài)實體。

      當個體習慣了與他人合作,并為團體體驗做了充分準備時,團體就會提高他們的效能。這樣的團體也就能更吸引其他人的加入。

      這點尤其適用于新搭建的團隊。如果你是某家公司新招募的空降高管,那么你第一步就是要提前計劃、布局你的團隊架構(gòu),以及打算招募什么樣的員工。

      招募到的新員工入職之后,團隊合作中產(chǎn)生的磨合,將會對團隊的發(fā)展起到極大作用。因為這些磨合就是團隊的“內(nèi)部”變量。

      幾乎所有團體內(nèi)部,都會產(chǎn)生矛盾。此時團隊領(lǐng)導(dǎo)者對矛盾、沖突的理解和協(xié)調(diào)處理,是團隊致勝的核心。

      這些團隊沖突包括:對權(quán)威的挑戰(zhàn)、親密關(guān)系的邊界劃分、責任事件的界定、規(guī)則的改變優(yōu)化、自主、權(quán)利和失敗。

      所有團體成員和領(lǐng)導(dǎo)者在團體歷程中都會經(jīng)歷沖突。

      如果有夫妻說:我們結(jié)婚十幾年,從未發(fā)生過口角。從團體心理學角度來看,這不是一對恩愛夫妻。因為這個夫妻團隊的發(fā)展,可能并不健康。很有可能,他們只是將“不爭吵”作為一種對“婚姻不能”的心理防御。

      那么團隊中產(chǎn)生的沖突,能夠帶來什么發(fā)展性的好處呢?

      一旦有沖突、矛盾,團隊成員就會產(chǎn)生焦慮,帶來緊張和隨之而來的不安情緒。

      這時,團隊領(lǐng)導(dǎo)者就可以觀察到成員的應(yīng)對策略。是轉(zhuǎn)換主題,回避問題;還是團結(jié)團體,使用理智化;或是攻擊團體成員。

      健康的方式是啟動問題的解決。從這個角度,你就能明白:焦慮是團體進程的推動器 ,尤其是當它被開放和誠實地面對時。

      團隊技巧,除了應(yīng)用在職場管理之外,還具有治療性意義。特別是針對已經(jīng)出現(xiàn)心理問題的青少年身上。

      例如浙江21歲男生,玩游戲成癮,已經(jīng)難以區(qū)分現(xiàn)實與游戲環(huán)境,叫囂著要“滅掉”媽媽的。


      很多出現(xiàn)心理問題的青少年,都讓父母束手無策。帶去看醫(yī)生,做心理治療,是一種方式。

      參加具備治療作用的心理治療團體,也是一種很好的選擇。

      因為這些青少年,普遍會感覺父母、老師、包括心理醫(yī)生,都不能很好地理解他。團體中的其他人,如果跟他有相似的經(jīng)歷和感受,那會在很大程度上讓他的焦慮得到緩解。那可能是一種“終于找到了組織”的欣慰感。

      在前幾次的團體活動,讓成員之間相互熟悉,相互愿意訴說之后,團體老師會帶領(lǐng)成員團體討論的內(nèi)容,包括:

      1. 我們該怎么辦?

      我們需要做些什么來實現(xiàn)我們的目標?

      2.過程問題,包括:

      我是誰?(個人的)

      和你們在一起時我是誰?(人際的)

      我們是誰?(整個團體的)

      3.讓團體產(chǎn)生有效功能的關(guān)鍵是:

      一個安全的學習環(huán)境

      團體成員彼此學習

      探索成員與心理教育內(nèi)容的關(guān)系

      迅速回到商定的內(nèi)容與相關(guān)的活動上

      團體是一個系統(tǒng),一組相互作用的元素,由三個關(guān)鍵部分組成:團體帶領(lǐng)者、團體成員和團體整體。

      在家長為孩子選擇治療性團體時,家長可以從以下幾個角度,去了解這個團體是否適合你的孩子:

      1. 團體具有明確的目的,即:團體的目標是什么?

      2. 團體有具體的設(shè)置以及環(huán)境說明。

      3. 團體活動的時間安排計劃表。每次團體會面的時長,都有明確的羅列。

      4. 團體預(yù)計招募的人數(shù)。這能讓你評估將有多少人參加團體,你的孩子是否能在這個團體中被“看到”。

      5. 詢問報名老師,這個團體的成員性質(zhì):是異質(zhì)還是同質(zhì)。如果有特定的問題,需要處理,可以選擇同質(zhì)團體。例如游戲成癮。如果是想要提升社交能力,可以選擇異質(zhì)團體。

      在報名成功后,家長可以跟進的后續(xù)工作有:

      1. 問自己報名的目標是什么?是預(yù)期還是計劃的結(jié)果?(這點可以跟團體老師溝通)

      2. 觀察孩子參加團體的主動性。是自愿還是“被迫”參加?(這點可以提前告知團體老師)

      3. 觀察孩子在參加了多次團體活動后的開放程度,對新想法或行動的考慮,是否與之前有所不同?

      4. 觀察孩子是否變得更有探索性?會對生活/學習產(chǎn)生新想法或有積極的行動。

      5. 傾聽孩子參加團體活動后的傾訴或分享。包括對成員和帶領(lǐng)者的評價、態(tài)度,以及如何看待團體任務(wù)和其他人等。

      理想的效果是隨著團體進程和功能性的體驗,成員會逐漸被團體人際關(guān)系所吸引,盼望參加每次的團體活動。

      因為成員產(chǎn)生了團體的歸屬感、認同感、安全感。

      就此,一個合作又利他的團體就形成了。青少年的不良行為和消極想法也會因受到團體動力的干預(yù),而發(fā)生好的轉(zhuǎn)變。

      《團體咨詢與治療權(quán)威指南(第七版)》是一本全面介紹團體工作理論與技術(shù)的作品,團體帶領(lǐng)者必備的案頭指導(dǎo)書。對于職場管理者、家長、心理從業(yè)人員,都能提供理論支撐。

      書中更是有14種團體練習活動的講解:

      1. 執(zhí)筆練習

      2. 活動練習

      3. 穿衣道具練習

      4. 工藝美術(shù)練習

      5. 幻想練習

      6. 共同閱讀練習

      7. 反饋練習

      8. 新人練習

      9. 體驗式練習

      10. 道德兩難練習

      11. 團體決策練習

      12. 接觸練習

      13. 循環(huán)練習

      14. 兩人或三人小組練習

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