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      未來思維:洞察2021年的重大機(jī)會(huì),讓你一眼看懂這一年

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      不知道你有沒有想過這個(gè)問題,如果讓你回到十年前,你會(huì)做些什么?

      • 買彩票,買股票,還是買房子?
      • 又或者是想彌補(bǔ)一些曾經(jīng)錯(cuò)過的東西。

      總之啊,大部分人都期盼過回到過去這件事兒。

      為什么?

      因?yàn)檫z憾嘛,人生在世,總會(huì)留下一些遺憾,有了遺憾就想要去彌補(bǔ)遺憾。

      • 不過啊,可悲的是,時(shí)光不能倒流,人生不能重來。
      • 但可惜的是,人生也不需要重來。

      因?yàn)檎驹诂F(xiàn)在這一刻,我們?nèi)绻軌蝾A(yù)測未來,那不就相當(dāng)于把未來的我們,傳送到現(xiàn)在了嗎,不是一樣可以不留遺憾了嗎?

      可是,人,真的可以預(yù)測未來嗎?


      還真能!

      不但能,而且這個(gè)世界上,還有這么一群人,他們從事的職業(yè)就是預(yù)測未來。

      我說的這些人,可不是什么先知和神棍啊。

      我說的,是一群有著科學(xué)理論背景的預(yù)測學(xué)家。

      不知道大家認(rèn)不認(rèn)識(shí)這個(gè)人。


      他叫丹尼爾·伯勒斯,是未來學(xué)的行家里手。他聲稱自己潛心30年,研究科技趨勢和商業(yè)變化,已經(jīng)掌握了預(yù)測未來的秘籍,還創(chuàng)立了一個(gè)神秘的預(yù)測組織。30年來,數(shù)百次對未來的精準(zhǔn)預(yù)測,無一失手。

      什么叫無一失手?

      就是從他嘴里說出來的話,都應(yīng)驗(yàn)了。

      坦白說,剛看到這個(gè)人的信息的時(shí)候,我一點(diǎn)兒都不相信,這不就是個(gè)大忽悠嗎?

      不過,在深入研究了此人和他寫的一系列書籍以后,我還真有點(diǎn)動(dòng)搖。

      也許,這個(gè)世界上真有預(yù)測未來的學(xué)問,而這些學(xué)問,我暫時(shí)把它總結(jié)為“未來思維”,今天,我就帶大家一起來看看這個(gè)“未來思維”的高明之處,并試著用這個(gè)思維模型,預(yù)測一下2021年,會(huì)出現(xiàn)有什么樣的重大機(jī)會(huì)。

      好,迫不及待,我們的旅程,現(xiàn)在開始。


      繼續(xù)聊剛才咱們說的“回到過去”那個(gè)問題,我們再來做一個(gè)思想實(shí)驗(yàn),據(jù)說,1980年的紐約市犯罪率很高,那么如果讓你回到40年前,并且把這一年紐約市的所有犯罪記錄統(tǒng)統(tǒng)給你,請問,你能降低紐約的犯罪率嗎?

      你肯定覺得可以啊,按照犯罪記錄,把這些犯人統(tǒng)統(tǒng)抓了,犯罪率不就降低了嗎?

      可事實(shí)是,就算你抓了所有罪犯,紐約市的犯罪率依然不會(huì)改變。

      為什么?

      因?yàn)椋缸锫什皇悄骋恍┤嗽斐傻模钦麄€(gè)系統(tǒng)造成的。

      這跟當(dāng)時(shí)的社會(huì)制度,人群分布,甚至是世界局勢都有關(guān)系,你抓了一個(gè)犯人,同樣的案子,會(huì)有另外一個(gè)人再犯一遍。

      人力是敵不過系統(tǒng)的。


      再說一個(gè)例子,心理學(xué)領(lǐng)域有一個(gè)著名的斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)讓24名志愿者在斯坦福大學(xué)的一座地下室里體驗(yàn)監(jiān)獄生活。他們被隨機(jī)分成兩撥,一撥人扮演囚犯,一撥人扮演獄卒。

      誰知道,隨著實(shí)驗(yàn)的展開,這兩撥人越來越入戲,在超級(jí)逼真的監(jiān)獄系統(tǒng)中,大家好像都變成了被提前設(shè)定好的那類人,獄卒無情得鎮(zhèn)壓囚犯,囚犯忍受不了虐待反抗暴動(dòng),情況越來越失控,最后大部分人都得了嚴(yán)重的心理疾病,實(shí)驗(yàn)也被緊急叫停。

      你看,在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中,志愿者是隨機(jī)選取的吧,身份是隨機(jī)分配的吧,但不管是你誰,給你分配了什么角色,這都不重要,重要的是,當(dāng)你處在一個(gè)完整的系統(tǒng)之中,你就會(huì)逐漸被系統(tǒng)塑造,就會(huì)被系統(tǒng)改變。


      各位,我在說什么?

      我是在說未來學(xué)家最基本的一個(gè)能力,洞察力。

      洞察力洞察的是什么?是洞察系統(tǒng)如何決定我們的行為,洞察我們的行為在系統(tǒng)內(nèi)部,會(huì)發(fā)生什么樣的改變。

      請注意,這里涉及到兩個(gè)詞,“系統(tǒng)”和“我們的行為”。

      在未來學(xué)家眼里,這兩個(gè)抓手,就是預(yù)測未來最好用的鑰匙。

      未來學(xué)家把它們稱之為,硬趨勢和軟趨勢。

      所謂硬趨勢,就是像系統(tǒng)一樣,穩(wěn)固不變的趨勢,比如,十年后你一定會(huì)變老十歲,這就是硬趨勢,因?yàn)樵跁r(shí)間系統(tǒng)中,歲月流逝不可逆嘛。

      而所謂軟驅(qū),就像是我們的行為這樣的,可以隨機(jī)而變的趨勢,比如,十年后,你是的健康狀況如何,這就是軟趨勢,因?yàn)樵谀阕约旱男袨橹校魏胃淖兌紩?huì)影響你的健康狀況。

      往大了說,隨著人工智能發(fā)展,機(jī)器在一些領(lǐng)域取代人類,這就是硬趨勢,是科技系統(tǒng)決定的。而人工智能首先會(huì)在哪個(gè)領(lǐng)域取代人類,就是軟趨勢,是我們自己的行為方向決定的。

      往更大了說,中國文化里有陰陽二氣,陽為定數(shù),陰為變數(shù),一陰一陽,循環(huán)不息,才有萬物。《易經(jīng)》就是通過陰陽這兩個(gè)基本的變量,推演和預(yù)測世事變化的。

      你看,在這里,中國的陰陽文化和西方的未來學(xué)相遇了,而他們的底層邏輯竟然是如此的相像。


      今天,我們不談玄學(xué),只談科學(xué),在未來學(xué)家眼里,掌握硬趨勢,我們就能夠發(fā)現(xiàn)未來,而掌握軟趨勢,我們就可以改變未來。

      那么,站在2020年年末的今年,展望未來,會(huì)有哪些硬趨勢出現(xiàn)呢?

      未來學(xué)家把未來的硬趨勢分為八種,分別是:去物質(zhì)化、虛擬化、移動(dòng)化、產(chǎn)品智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動(dòng)化、全球化、匯聚化。

      他們都有哪些表現(xiàn)呢:

      • 電子書,就是紙質(zhì)書的去物質(zhì)化。
      • 電子游戲,就是傳統(tǒng)游戲的虛擬化。
      • 手機(jī),就是信息獲取的移動(dòng)化。
      • 智能汽車,就是產(chǎn)品的智能化。
      • 網(wǎng)購,就是網(wǎng)絡(luò)化。
      • 抖音直播,就是互動(dòng)化。
      • 美國大選影響全球,就是全球化
      • 一站式終端,就是匯聚化。


      你可能會(huì)說,這些不都是已經(jīng)出現(xiàn)的事物嗎?不過,未來學(xué)家說,這八個(gè)硬趨勢,會(huì)在很長一段時(shí)間內(nèi)影響著人類世界的走向,不管你在任何一個(gè)行業(yè),只要用這八個(gè)硬趨勢系統(tǒng)來考量,就能夠預(yù)測出至少二十年的行業(yè)未來,然后再通過這些硬趨勢,來制定你自己的戰(zhàn)略計(jì)劃軟趨勢,就可以非常準(zhǔn)確地預(yù)測未來。

      好,既然說的這么神,那我就用這個(gè)模型來預(yù)測預(yù)測我所在的這個(gè)行業(yè)的在2021年,會(huì)迎來哪些重大的變化吧。


      首先,我要先跟大家說明的是,我想要做的并不是一個(gè)自媒體賬號(hào),大家也看到了,我在頭條的認(rèn)證是教育領(lǐng)域,而我對自己的定位,也是在線教育從業(yè)者,我們的“大塊頭學(xué)院”正在籌備當(dāng)中,未來,我們要做的,是在線教育這個(gè)領(lǐng)域的事業(yè)。

      好,確定了領(lǐng)域,我們來看看這個(gè)領(lǐng)域的八大硬趨勢。

      第一:去物質(zhì)化

      傳統(tǒng)教育需要的教室、桌椅、教具、課本這些物質(zhì)化的東西,將被在線課堂,在線讀物所替代。未來我們學(xué)習(xí)的場所,也將不會(huì)局限于一城一地,過去為學(xué)區(qū)房而傾家蕩產(chǎn)的事兒,也不會(huì)再發(fā)生了。這一切的到來,并非是說互聯(lián)網(wǎng)改造了教育行業(yè),而是整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型造成的結(jié)果。

      大家想一想,大學(xué)文憑是不是越來越不值錢了?

      為什么?

      因?yàn)閷W(xué)會(huì)一項(xiàng)技能就可以應(yīng)付未來幾十年的工作這件事兒已經(jīng)不存在了。一招鮮吃遍天,學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕的時(shí)代,已經(jīng)過去了。以前,當(dāng)我們走出校園,我們的學(xué)習(xí)生涯可能就已經(jīng)結(jié)束了,但在未來,終身學(xué)習(xí),終身迭代,適時(shí)更新自己的技能,才有可能應(yīng)付這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代。

      另外,我為什么說教育的去物質(zhì)化一定會(huì)實(shí)現(xiàn),是因?yàn)椋谶^去,教育是功利化的,教育的目的是為了考試,文憑是第一生產(chǎn)力。但未來的教育,是通向“學(xué)習(xí)自由”的教育。請大家記住這個(gè)詞,學(xué)習(xí)自由。

      未來,我們的學(xué)習(xí)不再是被迫式的、填鴨式的,而是自發(fā)的,自主的,是為了個(gè)人持續(xù)發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的。隨著中國社會(huì)的強(qiáng)大,教育,將不再是國家的責(zé)任,終身學(xué)習(xí)者,會(huì)從國家手中收回教育的責(zé)任。

      所以,我們要做的,就是積極地探索線上教育的可能性,建立一切為終身學(xué)習(xí)者提供的服務(wù),開發(fā)各個(gè)類型的線上教育產(chǎn)品,為去物質(zhì)化的教育,做好準(zhǔn)備。


      第二:虛擬化

      老師在講臺(tái)上上課,學(xué)生在臺(tái)下聽講的模式,將會(huì)被虛擬的教育場景所取代。

      不過,我們現(xiàn)在看到的景象是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切線上商業(yè)都在瓜分著線下商業(yè)的地盤,唯獨(dú)線上教育跟線下教育,現(xiàn)在還處在平分秋色,甚至線上教育根本沒資格跟線下教育平分秋色的地步。

      這是為什么?

      核心原因就是因?yàn)椋F(xiàn)在的所謂線上教育,說的土一點(diǎn),根本不能算是線上教育,頂多算是遠(yuǎn)程授課,跟過去的函授差不多。不都是老師在臺(tái)上講,學(xué)生在臺(tái)下聽嘛,只是一個(gè)在教室里,一個(gè)是在各種場合中,其本質(zhì)是沒有變的。

      未來,像慕課、網(wǎng)易公開課這個(gè)類型的課程,甚至是包括像我現(xiàn)在做的這個(gè)類型的自媒體知識(shí)分享內(nèi)容,都將被虛擬化的線上教育所取代。

      教育,絕不僅僅是聽課。

      教育,是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

      請?jiān)儆涀∵@個(gè)詞,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

      稍有生活經(jīng)驗(yàn)的人都知道,誰才是最好的老師,生活嘛。

      稍有戀愛經(jīng)驗(yàn)的男士都知道,誰才是最好的老師,女人嘛。

      對吧,人生中的大部分經(jīng)驗(yàn),都是由體驗(yàn)得來,由經(jīng)歷得來,并不是因?yàn)槟闵狭四骋婚T課,考了某一個(gè)證書是吧。

      所以,我認(rèn)為,在未來,配合vr技術(shù),智能AI而產(chǎn)生的情景式教學(xué)模式,體驗(yàn)式場景模式,游戲式競技模式的教育工具,一定會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。

      而我們需要做的,就是積極的關(guān)注技術(shù)革命,適時(shí)的建立技術(shù)壁壘,提前布局教育技術(shù)這個(gè)賽道。


      第三:移動(dòng)化

      疫情以后,學(xué)校停課,在線教育突然發(fā)了一波力。

      今年上半年,在線教育行業(yè)的融資額度是132億元,是去年上半年的兩倍。中國現(xiàn)在接受在線教育的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到4億。從增長的角度來說,國內(nèi)最大在線教育的上市公司,跟誰學(xué),網(wǎng)易有道的市值,半年的增長率已經(jīng)超過了拼多多和美團(tuán)。

      另外,從今年1月到5月,在線教育創(chuàng)業(yè)企業(yè),每天新增140家,是每天哦。

      6月底,阿里宣布成立淘寶教育。

      同時(shí),咱們字節(jié)跳動(dòng)也開始all in在線教育,今年的生機(jī)大會(huì),更是提出致敬真知灼見的口號(hào),并投入20億元,支持知識(shí)類中視頻。

      根據(jù)艾瑞咨詢給出的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2019-2023年市場規(guī)模復(fù)合增速將達(dá)到20.8%,增長勢頭保持穩(wěn)健,到2023年,在線教育在整體教育產(chǎn)業(yè)中的占比將達(dá)到16.6%。

      從這些數(shù)字就可以看出,未來,在線教育是一個(gè)很大的風(fēng)口。

      教育移動(dòng)化的趨勢勢不可擋。

      我們要做的,就是做好風(fēng)口上的豬,只是我們要警惕,等風(fēng)停下來的時(shí)候,我們應(yīng)該如何落地。


      第四:智能化

      傳統(tǒng)教育以考試為交付目標(biāo)的方式,將被智能化的服務(wù)式教育所取代。

      教育從本質(zhì)上說,不是一個(gè)產(chǎn)品,而是一項(xiàng)服務(wù)。不是說你交付了產(chǎn)品,我就受到了教育。

      這跟去商店買東西不一樣,花了錢,得到產(chǎn)品,消費(fèi)就結(jié)束了。教育的重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)的過程,就像是去游樂場玩一樣,交了錢,進(jìn)了游樂場,消費(fèi)才真正開始,整個(gè)游玩的過程,才是意義所在。

      反觀現(xiàn)在的線上教育,基本上就是一個(gè)課程產(chǎn)品,教育平臺(tái)也都是課程商店,不管是得到,喜馬拉雅還是知乎,都存在統(tǒng)一的問題,那就是產(chǎn)品即是結(jié)果,沒有服務(wù)這個(gè)核心的元素。

      傳統(tǒng)教育里面,老師改作業(yè),當(dāng)面教導(dǎo),家訪,家長會(huì)等等形式,在線上教育是嚴(yán)重缺失的,這也是為什么現(xiàn)在線上教育不能跟線下教育平分秋色的原因之一。

      但是,隨著科技智能化的發(fā)展,人人都有一個(gè)家庭教師的夢想,必定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

      就像我們大塊頭學(xué)院一直以來都在提的一個(gè)概念,每個(gè)人,都需要一個(gè)人生教練。在終身學(xué)習(xí)的過程中,配備一個(gè),甚至是一批教練,陪伴著你,隨時(shí)隨地指導(dǎo)著你,這才是未來線上教育真正的學(xué)習(xí)場景。

      同樣,面對這個(gè)難題,我們需要做的,就是轉(zhuǎn)變思維,把服務(wù)意識(shí)帶入到教育中來。要跟學(xué)習(xí)者站在一起,為學(xué)習(xí)者的利益著想。

      或許我們可能需要跟李佳奇學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),你看啊,李佳奇直播帶貨這件事,本質(zhì)上是什么?

      你可能會(huì)認(rèn)為,是商家的一個(gè)渠道嘛。

      錯(cuò)了,李佳奇才不關(guān)心商家的利益,他關(guān)心的,是粉絲利益,他的直播,是為粉絲服務(wù)的。

      他用自己的專業(yè)性,代表他的幾千萬粉絲,在全世界進(jìn)行選品,為粉絲爭取最低價(jià),還會(huì)因?yàn)樯碳医o他的價(jià)格高,而號(hào)召粉絲封殺商家。

      你看,李佳奇把購物這件事兒,變成了一個(gè)服務(wù),一切為粉絲著想的貼心服務(wù)。他不但關(guān)心你買的貴不貴,還關(guān)心你買的開不開心。

      而這,就是未來的線上教育,要做的事。


      第五:網(wǎng)絡(luò)化

      傳統(tǒng)教育的分班教學(xué),分科教學(xué),將被全網(wǎng)混合的超大班集體模式代替。

      大數(shù)據(jù)會(huì)鏈接更多的人,把更多志趣相投的人組織在一起,而這些人的規(guī)模,要遠(yuǎn)比傳統(tǒng)教育模式大得多。我們看到的,不再是一條街道上的小朋友,一個(gè)專業(yè)的好同學(xué)。我們將跟隨各行各業(yè),各個(gè)年齡段的人一起學(xué)習(xí)同一門知識(shí),并且通過社群化,網(wǎng)絡(luò)化,規(guī)模化的優(yōu)勢,從同學(xué)們身上,學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

      在未來,分享式的教學(xué)將成為主流。我們將從流水線的教育模式逃脫,進(jìn)入云教育的模式。


      第六:互動(dòng)化

      傳統(tǒng)教育中老師跟學(xué)生的課堂互動(dòng)形式,將被更加深入的醫(yī)患互動(dòng)模式取代。

      過去,教育的主體是老師,我們看到現(xiàn)在很多教育機(jī)構(gòu),也把尋找優(yōu)秀老師當(dāng)作辦學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。事實(shí)上,學(xué)生才是教育的主體。

      教師應(yīng)該像醫(yī)生,不只是將知識(shí)傳遞出去,而是先要通過觀察,了解學(xué)生,了解他的難處,他的病情,甚至是他難以啟齒的隱情,然后對癥下藥。不存在一張?zhí)幏街嗡腥说氖聝海淮嬖谝婚T課,讓所有人受益的事兒。

      教育者與學(xué)習(xí)者之間的互動(dòng)模式,將從無差別的知識(shí)輸出,變成有針對性的個(gè)性教育。

      雖然現(xiàn)在的在線教育,只能算是線下教育的輔助,但是,未來,我們相信,通過技術(shù)手段和線上教育系統(tǒng)的建立,一定能夠?qū)崿F(xiàn)兩千多年前孔子就提出的有教無類,因材施教的教育理念。


      第七:全球化

      疫情以后,全球化的趨勢雖然有所放緩,但是教育的全球化,將成為一個(gè)趨勢。

      換句話說,知識(shí)的全球化將成為一個(gè)趨勢。

      隨著中國逐漸成為世界強(qiáng)國,未來二十年中華民族偉大復(fù)興的實(shí)現(xiàn)。中國文化的輸出,和西方文化的中國化融合,都將成為教育領(lǐng)域必須要拓展的新領(lǐng)地。

      第八:匯聚化

      這就要說回我的理想了,做一個(gè)一站式的教育服務(wù)機(jī)構(gòu),將剛才說的七大硬趨勢,全都匯聚一體的知識(shí)服務(wù),體驗(yàn)式教育平臺(tái),一直是我的理想。

      希望這個(gè)理想能夠在未來實(shí)現(xiàn)。


      好,這就是我今天要跟大家分享的內(nèi)容。也許未來學(xué)家的話,不一定可信,但至少他給我們提供了一個(gè)判斷未來的思維模型,讓我們有一個(gè)對未來可期這件事兒的有力抓手。

      不管你身在哪個(gè)行業(yè),都可以用這個(gè)未來思維,預(yù)測一下2021年,你的行業(yè)將迎來的變化,或許,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的天地。

      我是大塊頭強(qiáng)尼,關(guān)注我,下一期帶給你更顛覆的思維模型。

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      2026-05-06 13:15:47
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      晚池
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