拉脫維亞里加——一名烏克蘭國(guó)防官員表示,西方應(yīng)確保未來(lái)的無(wú)人機(jī)部隊(duì)和指揮中心具備機(jī)動(dòng)能力,最好還能設(shè)在地下,因?yàn)樗鼈兌际菢O高價(jià)值的打擊目標(biāo)。
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在看到無(wú)人機(jī)在烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)中的效果后,西方正大舉投資無(wú)人機(jī)作戰(zhàn)及相關(guān)戰(zhàn)術(shù)。烏克蘭則在實(shí)戰(zhàn)中付出高昂代價(jià),也積累了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
烏克蘭國(guó)土防御部隊(duì)軍事合作部門(mén)負(fù)責(zé)人塔拉斯·別列佐韋茨說(shuō),西方可以從烏克蘭經(jīng)驗(yàn)中吸取的一條教訓(xùn)是:無(wú)人機(jī)部隊(duì)和指揮中心作為打擊目標(biāo)的價(jià)值極高,因此必須投入大量精力加以保護(hù)。
他說(shuō):“這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),尤其是在無(wú)人機(jī)作戰(zhàn)層面,就像一場(chǎng)貓鼠游戲。俄羅斯人一直在搜尋我們無(wú)人機(jī)部隊(duì)的位置。”因此,烏克蘭方面會(huì)不斷轉(zhuǎn)移這些單位,尤其是在位置可能已經(jīng)暴露的情況下。
別列佐韋茨在拉脫維亞一場(chǎng)無(wú)人機(jī)峰會(huì)上作出上述表述。出席峰會(huì)的媒體包括《商業(yè)內(nèi)幕》。他說(shuō),西方盟友還需要考慮把無(wú)人機(jī)指揮中心“建得更深一些,埋到地下”。
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他說(shuō),這樣做成本會(huì)高得多,但結(jié)合俄羅斯的威脅和烏克蘭的經(jīng)驗(yàn),“你們可以相信,把這些指揮中心和訓(xùn)練中心更深地隱藏在地下,總是更好的選擇”。他說(shuō):“它們應(yīng)該盡可能深。”
別列佐韋茨表示,這一經(jīng)驗(yàn)在國(guó)土面積較小的北約國(guó)家可能更難落實(shí),因?yàn)檫@些國(guó)家不像烏克蘭那樣,有足夠空間不斷轉(zhuǎn)移無(wú)人機(jī)部隊(duì)和指揮中心。烏克蘭面積接近拉脫維亞的10倍。他說(shuō),在較小的國(guó)家里,“你們會(huì)更難找到這些地點(diǎn)”。
作為一個(gè)聯(lián)盟,北約可以通過(guò)將部隊(duì)分散部署在成員國(guó)境內(nèi)來(lái)獲得更大的戰(zhàn)略縱深。但在戰(zhàn)時(shí),如果要把指揮中心、訓(xùn)練地點(diǎn)和作戰(zhàn)無(wú)人機(jī)部隊(duì)跨境轉(zhuǎn)移,也會(huì)帶來(lái)一系列復(fù)雜問(wèn)題,包括后勤、通信、許可和協(xié)調(diào)。
烏克蘭的許多無(wú)人機(jī)指揮中心都會(huì)盡可能隱蔽,并在條件允許時(shí)轉(zhuǎn)入地下運(yùn)行。一些中心被建成車載機(jī)動(dòng)系統(tǒng),把指揮設(shè)備部署在卡車和裝甲車輛內(nèi)部。
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無(wú)人機(jī)操作員也經(jīng)常在隱蔽地點(diǎn)或地下陣地執(zhí)行任務(wù),并盡可能遠(yuǎn)程操控?zé)o人機(jī),以確保自身安全。無(wú)人機(jī)指揮中心規(guī)模有大有小,但之所以成為高價(jià)值目標(biāo),是因?yàn)樗鼈冐?fù)責(zé)協(xié)調(diào)高效能武器的運(yùn)用。烏克蘭方面稱,無(wú)人機(jī)造成了俄軍前線損失的90%。烏方也曾公開(kāi)慶祝打擊俄軍無(wú)人機(jī)指揮中心的行動(dòng)。不僅是指揮所處于瞄準(zhǔn)之下,烏克蘭單個(gè)無(wú)人機(jī)操作員同樣是優(yōu)先打擊目標(biāo)。烏克蘭士兵和官員都曾表示,無(wú)人機(jī)飛手是俄羅斯最優(yōu)先打擊的對(duì)象。別列佐韋茨稱,他們是“俄羅斯部隊(duì)的首要目標(biāo)”,并說(shuō)“他們正試圖殺死這些人”。
這種威脅還向指揮鏈上層延伸。烏克蘭無(wú)人系統(tǒng)部隊(duì)負(fù)責(zé)人去年表示,俄羅斯曾試圖同時(shí)打擊多名烏克蘭無(wú)人機(jī)部隊(duì)指揮官。
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這些警告也印證了一種日益明確的認(rèn)識(shí):在未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)中,西方軍隊(duì)需要更強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性、更好的隱蔽性,以及更分散的部署方式。
北約歐洲盟軍副最高司令約翰·斯特林格爵士對(duì)《商業(yè)內(nèi)幕》表示,烏克蘭的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,西方在冷戰(zhàn)結(jié)束后數(shù)十年間已經(jīng)習(xí)以為常的那種“大型單一空中作戰(zhàn)中心”——“過(guò)去大約35年里,很多人都是在這種體系下成長(zhǎng)起來(lái)的”——如今已不再可行。
不過(guò),兵力分散部署也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。他說(shuō):“分布越分散,事情就越困難,挑戰(zhàn)也越大。”一些烏克蘭國(guó)防企業(yè)表示,西方同行應(yīng)考慮不再把生產(chǎn)集中在單一大型廠址,而是把生產(chǎn)任務(wù)拆分到多個(gè)地點(diǎn)。它們認(rèn)為,這樣做雖然會(huì)增加工作難度,但更安全。
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許多烏克蘭企業(yè)正是通過(guò)這種方式來(lái)避免成為打擊目標(biāo),其中一些企業(yè)也在地下開(kāi)展生產(chǎn)。烏克蘭國(guó)防企業(yè)阿克機(jī)器人公司首席執(zhí)行官阿奇對(duì)《商業(yè)內(nèi)幕》表示,公司會(huì)確保制造流程的不同環(huán)節(jié)彼此獨(dú)立,并在地點(diǎn)安排上保持靈活。出于安全考慮,他使用了化名接受采訪。
他說(shuō):“我們盡量避免建設(shè)超級(jí)工廠。說(shuō)實(shí)話,我其實(shí)很想這樣做,我認(rèn)為這確實(shí)是最理想的方式。建一座巨大的工廠,把所有東西都放進(jìn)去。”
但即便公司正在探索在歐洲其他地區(qū)開(kāi)展制造業(yè)務(wù),它仍希望堅(jiān)持這一原則,并認(rèn)為歐洲更廣泛的國(guó)防工業(yè)都應(yīng)吸取這一教訓(xùn)。
阿奇說(shuō):“今后作為國(guó)防制造的默認(rèn)模式,你不會(huì)希望在一個(gè)地方建巨型工廠,因?yàn)槟菢訒?huì)成為打擊目標(biāo)。”他說(shuō),這是一條“更深層、也更長(zhǎng)期的教訓(xùn)”,并不只是烏克蘭企業(yè)才需要關(guān)注的問(wèn)題。
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愛(ài)沙尼亞企業(yè)克拉特工坊銷售主管卡爾莫·薩爾對(duì)《商業(yè)內(nèi)幕》表示,烏克蘭一些大型無(wú)人機(jī)制造商擁有超過(guò)15個(gè)生產(chǎn)點(diǎn),盡管把所有業(yè)務(wù)放在一個(gè)大型設(shè)施里運(yùn)營(yíng)會(huì)更容易、成本也更低。他說(shuō),歐洲其他國(guó)家也需要從中吸取教訓(xùn),并警告說(shuō),如果戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),“我認(rèn)為我們會(huì)為此付出代價(jià)”。
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