在佛山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的統(tǒng)籌推動下,全市商品住房“以舊換新”工作穩(wěn)步推進(jìn)。上周末,高明區(qū)迎來商品住房“以舊換新”首單簽約落地。來自湖北的陳先生,用2019年購入的一套住宅,換購了九峯臺165平方米的新房,成為該區(qū)“以舊換新”政策的首位受益者。
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圖/佛山市新聞傳媒中心
陳先生與高明的緣分始于七年前,因工作轉(zhuǎn)換來到此地,并被其生態(tài)環(huán)境與發(fā)展?jié)摿ξK岬剑陙砀呙靼l(fā)展不斷提速——珠三角樞紐(廣州新)機(jī)場動工、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目接連簽約、華英高明學(xué)校等優(yōu)質(zhì)教育資源啟用,都為安家提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
政策推出后,陳先生第一時間進(jìn)行了登記。他表示:“國企收購”模式省心又高效:舊房由國企平臺直接收購,免去了自行賣房的周期與不確定性,讓他快速鎖定新房,實(shí)現(xiàn)了改善居住與子女就近入讀心儀學(xué)校的愿望。
機(jī)制創(chuàng)新
全市一盤棋,“雙通道”化解換房焦慮
佛山此次推出的“以舊換新”政策,是一個注重彈性與可選擇的“政策工具箱”。據(jù)佛山市高明空港建設(shè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,政策主要為市民家庭設(shè)計(jì)了兩種差異化路徑。
對于像陳先生這樣,希望快速完成換購、實(shí)現(xiàn)新舊住房無縫銜接的家庭,可選擇“國企收購模式”。該模式下,市屬國企平臺作為信用中介和收購主體,直接評估并收購業(yè)主的舊房,讓業(yè)主能夠快速回籠資金、安心選購新房,有效解決了置換過程中常見的“資金錯配”和“時間空檔”焦慮。
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圖/佛山市新聞傳媒中心
對于不急于立即出售舊房,或?qū)εf房市場價值有長期看好的家庭,則可選擇“委托幫賣模式”。由房企協(xié)助業(yè)主進(jìn)行舊房的掛牌、推廣和交易,給予更充裕的市場流轉(zhuǎn)時間,在服務(wù)支持下爭取更優(yōu)的市場價格。
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圖/佛山市新聞傳媒中心
市場激活
疏通舊房處置痛點(diǎn),改善需求穩(wěn)步釋放
當(dāng)前,高明正迎來多重發(fā)展利好:珠三角樞紐(廣州新)機(jī)場全面開工,廣湛高鐵、珠肇高鐵等軌道網(wǎng)絡(luò)加速,一批智能制造、新能源、臨空產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼落地,城市配套持續(xù)完善。在此背景下,“以舊換新”政策不僅幫助本地家庭改善居住條件,也為更多“新高明人”提供了安家便利。
許多如陳先生一樣的家庭,雖有穩(wěn)定的職業(yè)與強(qiáng)烈的改善意愿,卻常被“賣舊難、置換慢、流程繁”所困,陷入“想換不敢換”的觀望。
該政策通過機(jī)制創(chuàng)新,著力疏通舊房處置這一關(guān)鍵堵點(diǎn),為市場注入“確定性”,有效釋放了真實(shí)的改善性需求,促進(jìn)了一二手房市場聯(lián)動與良性循環(huán)。這一機(jī)制創(chuàng)新,正是佛山市住建局著力打通存量房流通堵點(diǎn)、滿足群眾改善性住房需求的重要舉措。
國企擔(dān)當(dāng)
“以舊換新”引領(lǐng)“住有優(yōu)居”新路徑
本次政策的核心創(chuàng)新,在于引入市屬國企平臺作為“信用中介”與階段性收購主體。在傳統(tǒng)“賣一買一”鏈條中,涉及多方主體,流程復(fù)雜、周期長、變數(shù)多。國企平臺的進(jìn)場,實(shí)質(zhì)是搭建了一座以政府信用為基石的“橋梁”,顯著降低了交易成本,減輕了心理負(fù)擔(dān),提高了整個流程的可靠性與效率。
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圖/佛山市新聞傳媒中心
陳先生換購的項(xiàng)目,正是高明國資開發(fā)、世界500強(qiáng)中國建筑承建的品質(zhì)之作,無論是居住舒適度還是未來潛力,均成為高明改善家庭及新市民的優(yōu)選。
高明首單的落地,體現(xiàn)了佛山市住建局在統(tǒng)籌推進(jìn)“以舊換新”工作上,又邁出扎實(shí)的一步,政策的確定性為換房家庭帶來了實(shí)實(shí)在在的安心保障。
佛山發(fā)布編輯部
來源:佛山市新聞傳媒中心
編輯:馮翠萍
審校:溫愛霞、馮園芳
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