北京
來源：市場資訊
（來源：青海鹽湖股份）
在鹽湖物資的“鋼鐵叢林”里，物資流轉如無聲的河流，托舉起生產一線的枝繁葉茂。而在那些看不見的角落，另一種守護從未停歇。李靜茹，就是這片戰場上的“守門人”，沒有安全帽，不拿扳手，卻用一張張表格、一份份檔案，守護了職工的安心。
“員工利益無小事”——這是李靜茹釘在工位上的座右銘。曾有一位老員工，因檔案年代久遠、材料殘缺，退休手續遲遲辦不下來，急得直跺腳。李靜茹主動接手，放棄休息時間，一頭扎進塵封的檔案庫，逐頁查找、逐條核對。她多次往返人社部門溝通政策，補齊關鍵佐證材料，最終讓老員工順利辦結退休。拿到退休證那天，這位老員工握著她的手久久不放：“要不是你，我這心里的大石頭不知道要壓到什么時候。”
對新入職的年輕人，她是暖心大姐——考勤怎么算、社保怎么繳、職業發展通道怎么走，她一遍遍耐心講解。職工遇到家庭困難、崗位變動或情緒波動，她總是主動溝通、換位思考。久而久之，“有事找靜茹”成了大家的口頭禪。
薪酬核算、社保申報、檔案管理……這些基礎工作是HR的“生命線”。李靜茹始終以“零差錯”為標準推進工作，保障工資福利準時足額發放。2025年，鹽湖股份融入中國五礦體系，新一代HR系統上線，海量歷史數據遷移、舊檔案電子化整理，任務重、時間緊。她邊學邊干，利用晚上和周末逐條錄入、反復校對，確保數據準確、系統平穩過渡，做到了薪酬零差錯、手續零延誤、檔案零疏漏。
公司機構改革和發展轉型階段，人力資源管理制度改革是繞不開的“硬骨頭”。李靜茹主動扛起責任，負責崗位梳理、定編定崗、薪酬改革、績效考核優化等重點任務。改革從來不易，她白天跑部門、聽意見，晚上編制制度草案、測算績效指標，一份方案改了十幾版，制度出臺后，又牽頭組織落地培訓，確保改革措施可執行、有成效。在李靜茹看來，人力資源不能停留在“辦手續、算工資”，更要“育人才、強隊伍”，她主動深耕員工培訓與人才梯隊建設，推動技能人才成長，鼓勵職工提升學歷，爭取薪酬激勵政策，為公司儲備后備力量，鹽湖物資逐步建立起標準化的崗位體系、合理的薪酬機制、規范的績效考核制度、科學的人才培養機制，團隊效能顯著提升。
日復一日的堅守，換來實實在在的認可。李靜茹先后獲評鹽湖股份“優秀員工”、鹽湖物資“優秀女工”“優秀員工”等榮譽稱號。腳踏實地，默默耕耘；潤物無聲，堅守初心。李靜茹以默默的守護，為鹽湖物資高質量發展貢獻著不平凡的力量。
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