真正可怕的,
從來不是“狼“來了,
而是行業標準變了
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『雜談』
在這個車市隨便聊聊
CASUAL TALK
■作者 喬伊
■編輯 周展
■視覺 慢慢
過去幾年,幾乎所有人都會時不時地聊到特斯拉FSD,或者說FSD是很多車企用來研發智駕輔助技術的一把最嚴格標尺。但問題在于,FSD始終沒有真正進入中國市場。于是,國內智駕行業很多時候更像是在對著天空放炮。
毫無疑問,大家都默認特斯拉是那個最強的對手,但又始終沒有真正坐在同一間考場內進行比試。
直到最近,情況終于開始變了。
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上周,特斯拉網上更新了FSD Supervised的全球布局圖,中國市場正式被納入可用地區的清單。雖然目前依舊受到法規、本地化數據、無高精地圖等因素限制,距離完全體FSD還有一定距離。但喊了多年的“狼來了“,這回”狼“是真的快來了。
這意味著,那個一直懸在中國智駕行業頭頂上的“參照物”,終于要真正下場了。
而就在這個時間點,面對FSD入華,小鵬汽車高管卻連續公開表態“歡迎”。副總裁“托馬斯電火車”直言:小鵬可能是中國唯一歡迎FSD入華的車企;同時,小鵬通用智能中心負責人劉先明,也明確表示非常期待與FSD正面對照。
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毫無疑問,這件事非常值得觀察。因為從理論上來說,中國的汽車企業,應該都正在陷入到迎接真正對手的緊張情緒中。但小鵬的反應,似乎更胸有成竹。
當然,我們可以理解的原因是,小鵬一直以來都在智能化方面有非常強的投入,是國內最早押注高階智駕的新勢力之一;甚至從技術路線來看,它也是目前中國車企里,最接近特斯拉的一家。
所以,這是小鵬更有底氣出面歡迎FSD的原因嗎?
01
FSD真正改變的,其實不是技術
很多人現在聊FSD入華,第一反應都是技術沖擊。
但實際上,FSD真正改變的,可能不是某一個具體功能,而是整個行業的判斷標準。
因為,在過去幾年中,中國智駕行業其實一直存在一個非常明顯的問題:用戶很難真正分清,“有智駕”和“好用的智駕”之間,到底差了多少。
以前,大家發布會都在講:全國都能開、端到端、大模型、車位到車位,甚至這兩年一直在聊的是VLA。
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事實上,對于普通用戶來說,這種普及反而讓他們越來越“暈“。因為,參數越來越復雜,詞匯越來越高級,但很多消費者其實并沒有真正建立對智駕輔助能力的完整認知。同時,汽車行業里也始終缺少一個足夠統一、足夠強勢、又足夠長期的體驗參照系。
所以,這其實是我認為的,FSD進入中國市場的最重要核心意義。
很顯然,我認為特斯拉的FSD不一定會立刻成為中國市場最強的智駕方案,但它會第一次真正把“智駕能力”這件事,拉到用戶可以直接感知、直接比較的階段。
或者,我們可以用一種更簡單的方式來形容:以前很多智駕競爭,更像是“配置競爭”。而以后,可能會越來越接近“體驗競爭”。
這個變化,其實會比單純技術升級更可怕。
因為,一旦用戶開始真正比較體驗,傳播類語言就立刻失去競爭力。因為用戶的感知,永遠比話語來得更鮮活。
基于這樣的判斷,那些真正長期投入智能駕駛、擁有完整研發體系、持續進行數據閉環的企業,會開始建立越來越明顯的優勢;而那些把智駕當作配置表一部分、依賴供應商快速拼裝方案的品牌,則可能會在真正的挑戰沖擊來臨后,顯現出疲態。
于是,我們會發現FSD入華之后,真正感到壓力的,可能并不是所有人。
比如,華為乾崑體系的短期壓力,其實就沒有那么大。
因為它最大的優勢,本來就不是“像不像特斯拉”,而是強本土化能力,以及軟硬一體的整車協同。無論是華為體系內的“境“還是”界“們,還是阿維塔、又或者是嵐圖這些乾崑智駕的使用者們,其實都已經形成了非常明顯的“中國路況邏輯”。
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復雜環島、連續加塞、非標準道路,這些東西,恰恰是中國智駕最難的地方。而用戶對華為智駕輔助能力的認知,很大程度上就是在這些場景里建立起來的。
相比之下,真正容易被沖擊的,其實是那些沒有完整自研能力、又缺少品牌護城河的玩家。
因為過去幾年,中國智駕行業還有一個很重要的紅利期,那就是只要你“有智駕”,就已經足夠形成傳播優勢。
但未來,可能就沒那么容易了。因為用戶會開始真正意識到,智駕和智駕之間,原來差距真挺大的。而這,才是FSD入華最深層的影響。
所以,這是小鵬“不怕“,甚至歡迎的原因嗎?
02
小鵬為什么不怕?
小鵬為什么不怕?可能因為它是中國最早接受“特斯拉邏輯”的車企之一。
事實上,很多人現在提到小鵬,就會想到它最近幾年不斷強調AI、端到端、大模型、VLA等等的技術名詞迭代。
但其實,小鵬真正特殊的地方在于,它的掌舵人何小鵬很早就已經敏銳地意識到,未來智能汽車的競爭邏輯,可能會被特斯拉的FSD重新定義。
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如果大家還記得,其實何小鵬是國內最早一批深度體驗FSD的中國車企掌門人。當特斯拉剛推出FSD后,他立刻飛到美國,親身體驗。而那次體驗之后,他做了一件很關鍵的事:開始把智能駕駛,從“功能研發”,升級成整個企業的核心戰略之一。
這個轉變,其實非常重要。
因為,在過去很長時間里,中國新能源行業的核心競爭,更多還是集中在產品定義、渠道能力、供應鏈效率,以及電動化本身。
真正愿意長期重投入智能駕駛的企業,且獲得明確成果的,其實并不多。
因為,智駕這件事,周期太長、投入太重,而且短時間內很難立刻形成銷量回報,缺又會很大程度上承擔因研發不成熟所帶來的,對品牌技術實力的質疑,以及消費者因此而產生的疏離。
但,小鵬卻幾乎是整個行業里,最早明確選擇“All in智駕”的公司。
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2024年,何小鵬正式宣布小鵬進入“新十年ALL IN AI”階段,將智能駕駛作為唯一核心賽道,提出“AI定義汽車”,2025年底在中國內地率先實現?L3級智能駕駛量產?,2026年推進類L4體驗。
包括純視覺路線、端到端模型、數據閉環、全棧自研,這些東西,今天看起來已經很主流了。但放在幾年前,其實很多企業并沒有真正下決心。因為那時候,很多人依舊認為,智能駕駛更像是“錦上添花”。
但特斯拉的出現,改變了這個判斷。
它第一次讓整個行業意識到:智能駕駛不是配置升級,而是下一代汽車競爭邏輯本身。而小鵬,其實是國內最早接受這個邏輯的人之一。
所以,現在回頭再看,我們會發現,很多企業今天才開始討論“端到端”,開始強調“AI定義汽車”,開始重新理解數據閉環的重要性。但這些事情,小鵬其實已經繞著做了很多年。
這也是為什么,它會成為國內最接近特斯拉技術路徑的品牌之一。
當然,這并不意味著小鵬已經完全追上特斯拉。但問題在于,它至少已經站在了同一條賽道上。而很多人,其實還沒真正依靠自己進入這場比賽。
于是,小鵬今天對FSD的“歡迎”,本質上是因為它本來就在等一個真正的對照組出現。
因為,只有FSD真正進入中國之后,整個行業才會真正進入“能力直接比較”的階段。對于小鵬這樣已經提前幾年開始準備的人來說,這未必是壞事。
03
真正的淘汰賽,可能才剛開始
當然,目前FSD進入中國的節奏,還并不完全明朗。
包括法規限制、本地數據、高精地圖需要時間建立,以及大量復雜中國道路場景,都意味著它還需要一段時間進行適應。
但問題在于,行業節奏已經開始變了。因為FSD入華最大的意義,本來就不只是“特斯拉多賣幾輛車”。
而在于,
以前,還能靠概念講故事;以后,用戶只信自己開出來的真實感受; 以前,車上“有智駕”,就是差異化;以后,大家比的只有一件事,到底好不好用、能不能用。
而這背后真正變化的,其實是智能駕駛,可能推動汽車產品被市場認可正在從依靠“宣傳能力”,轉而變成汽車本身的核心產品能力。
從這個角度來看,中國智駕行業真正的分水嶺,其實正在快速到來。而FSD這一腳踩進來,更像是直接扣響了賽道的發令槍。
現在,壓力其實給到了一些把專業的事情做業余,把業余的事情做專業的,更癡迷于搞基建、搞包餃子、搞冰箱、彩電、大沙發的企業身上。
因為,未來幾年,哪些新能源智能車品牌還能真正留在牌桌上,答案大概率會出現在今后中國用戶每天上下班的那段路上。
喬伊
車圈話嘮,打字速度0.1匹馬力,
思維深度半瓶水,業余愛好吹牛X
speedweekly
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