四川
“你自己還搞技術啊?”
這句話，我最近用AI做網站的時候，被好幾個人說過。言下之意：你是老板，不該干這個。
這半年，我一直在用AI做網站，很多人在我評論里、群里、視頻都說過，大意是你不開公司，天天琢磨用AI做網站干嘛?網站都是夕陽行業了。
本來還沒當回事，結果評論區說的人多了，我自己都恍惚了?我做網站20年了，難道真應該找人去做?而不是自己上陣嗎?
后來我想明白了：說這話的人，是在害小老板。
小公司的老板，沒資格當甩手掌柜
- 我見過太多小老板，嘴上說擁抱AI，實際上連一個工具都沒注冊過。
- 問他為什么，他說“我讓人去研究就行了”。
- 問題是，你手下總共三個人，你指望誰研究?
很多人當老板以后，第一件事不是提高能力，而是先學會“不干活”。
真正從0到1開過公司的人都知道，很多事都要親力親為。電腦壞了自己修，20分鐘省100塊。不是出不起這個錢，是沒必要浪費。
現在很多老板最危險的地方在于：公司里最懂AI的人，已經不是老板了。而是一個月薪8000的員工。他說什么，你都只能點頭。
一旦這種格局形成，小公司離倒閉就不遠了。大公司老板可以只管方向，因為有人替他落地。小公司呢?你連網站都做不出來，談什么戰略?
你不親自搞AI，就永遠搞不懂AI
搞AI也是如此，你們可以看到，幾乎所有的AI短視頻，都在討論“復述新聞”“中美AI”“人類命運”很少有人真正去落地使用一款AI產品。
- 隨著今年各種Agent工具的推出，我們可以看到，絕大多數人制作的AI產品都是：天氣預報、任務提醒、規劃路線。這種功能制作快，也好看，但用處并不大，做好后，就開始吃灰。
- 為什么這些東西吃灰?因為他們只是在宣傳AI工具，并不是用AI做業務。
老板親自搞AI，不是為了做玩具，而是為了給公司省成本、提效率。你不親手跑一遍，永遠分不清哪些是真有用，哪些是花架子。
這段時間我用AI做網站，幾乎都能干到大半夜，然后你會對AI有了更深入的了解。
我有一次用AI做一個標題爆文小功能，原本以為10分鐘搞定。結果連續改了3小時。那一刻我突然意識到：很多所謂AI創業項目，演示視頻里看著厲害，真落地的時候全是坑。
最后發現：AI把你變成了產品經理。
我以前以為AI最厲害的是寫代碼。后來發現不是。
AI真正可怕的是：它逼著老板重新理解業務。你得自己想：用戶是誰?功能怎么做?為什么沒人用?流量從哪來?
最后你會發現：AI沒有替代老板。AI只是把老板重新拉回了一線。
小老板，就該自己上
如果你也有這種想法，尤其是小老板，那你公司離倒閉就不遠了。
咱定位很簡單：小公司，小老板就應該自己上。
說白了，在市場上90%的小公司都是“中間商”“二道販子”，本來就沒啥核心競爭力，還這不干，那不干的，挑三揀四的，那公司遲早得黃。
你親自做網站、親自寫文案、親自跑客戶，至少業務能正常運轉下去。
既然轉型Ai，如果你不親自搞AI的話，你對AI的理解，只停留在“中美AI關系”“人類文明的AI復興”這種宏大的層面上，無法落地。
AI時代，小老板最大的危險就是：還沒賺幾個錢，就提前活成了大老板。
盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創業者必看的賬號，關注草根創業圈、科技互聯網、自媒體和短視頻行業。感謝您的關注！
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