四川
5月20日，商務(wù)部發(fā)布公告正式宣布，中國將引進200架波音飛機，這是特朗普此次訪華的成果之一。消息一出，波音股價應(yīng)聲而漲。
促成這筆訂單，特朗普也是按捺不住內(nèi)心的喜悅，在回國的路上，就透露了一個消息，他表示：如果中方滿意，訂單可以擴大到750架，而這將是有史以來最大的飛機交易。
總統(tǒng)為波音公司親自宣傳，顯然這已經(jīng)不是一次簡單的商業(yè)采購。在波音深陷虧損泥潭、中美關(guān)系波詭云譎的當(dāng)下，這筆訂單像一根救命稻草。
2026年第一季度，波音凈虧損700萬美元，雖然看似不多，但對比其年營收規(guī)模，這已是連續(xù)虧損的延續(xù)。更刺眼的是，整個季度商用飛機交付量僅為143架，同比下滑明顯。在波音的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場——中國，這家百年航空巨頭已長期缺位。過去幾年，由于種種原因，波音在中國市場的份額幾乎被歐洲空客蠶食殆盡。有航空分析師算過一筆賬：波音每缺席中國一年，僅窄體機市場，就損失約300億美元的潛在訂單。
這筆200架飛機的訂單，對于波音CEO奧特伯格而言，無異于“久旱逢甘霖”。他親自帶隊訪華，目標(biāo)很明確，就是要重新打開中國市場的大門。波音方面在訂單初步確認(rèn)后，迫不及待對外放風(fēng)，表示此次中國之行非常成功，實現(xiàn)了重開中國市場訂購波音飛機的主要目標(biāo)。翻譯成大白話就是：中國點頭了，我們又活了。
中國之所以選擇此時達成合作，首先，中國航空運輸市場在疫情后迅猛反彈，2026年國內(nèi)航線客運量已恢復(fù)至2019年峰值的115%，國際航線也在快速爬坡。運力短缺是實打?qū)嵉膭傂琛?/p>
商業(yè)化的采購原則意味著，中方?jīng)]有低價甩賣，而是在談判桌上拿到了符合市場規(guī)律的合同。換句話說，這不是“送人情”，而是一場專業(yè)的商業(yè)運作。
最后，這是一種戰(zhàn)略平衡。長期以來，空客在中國市場占盡風(fēng)頭，波音的回歸，讓中方在未來的飛機采購、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、供應(yīng)鏈合作上，多了一張博弈的底牌。一張訂單，既救了波音的急，又穩(wěn)了中國航空的運力，還敲打了空客，一舉三得。
真正讓國際關(guān)注的，不是訂單本身，甚至不是特朗普訪華達成了哪些合作，而是特朗普在訪華結(jié)束后的一系列“反常操作”。
一個超級大國的現(xiàn)任總統(tǒng)之子，公開用“榮幸”來形容與中方的會面。拿出了“仰視”的姿態(tài)來形容此次會晤，這是在向全世界昭示：如今中國的綜合國力與全球地位，已經(jīng)穩(wěn)居世界頂尖層級。
而此次和中國的合作，也是特朗普求之不得的，特朗普開啟第二任期后，面臨嚴(yán)重的政治危機，國內(nèi)，國會山撕裂加劇，黨內(nèi)反對派蠢蠢欲動;國外，傳統(tǒng)盟友歐洲和日本開始走“戰(zhàn)略自主”路線，不再唯美國馬首是瞻。和伊朗的戰(zhàn)爭，更是讓美國和全球遭受慘痛損失，而他的個人外交影響力，已跌至冰點。在這種局面下，他急需做些什么來重振聲威。
作為全球第二大經(jīng)濟體，手握龐大市場與穩(wěn)定供應(yīng)鏈，中國在國際事務(wù)中的話語權(quán)早已今非昔比。特朗普高調(diào)展示訪華成果，本質(zhì)上是借中國的“大國分量”，來對沖自己身陷孤立的現(xiàn)實困境，順便借著和中國達成的一系列合作，挽回國內(nèi)岌岌可危的威望。
從這一點，更體現(xiàn)出中國如今的強大，特朗普兒子的“仰視”心態(tài)，折射出的，是過去幾十年國際權(quán)力格局的深刻逆轉(zhuǎn)。
中國的大國地位，不是自封的，而是被強者主動認(rèn)可的，當(dāng)超級大國總統(tǒng)把對華交往視為“重磅榮耀”，當(dāng)全球資本因為中國的一個訂單而歡呼雀躍時，世界已然知曉：如今的中國，擁有不可撼動的全球話語權(quán)與頂級大國地位。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
