從夯到拉：銳評互聯網大廠AI大模型業務

大模型火熱已經差不多有3年時間了，有些大廠起步很早，但由于各種各樣的原因，發展有些停滯不前；有些大廠后發而先至，取得了不錯的成績；還有的大廠因為過于謹慎，導致遲遲沒有進展，更多的大廠則是在大模型時代淪為NPC和背景板，那么，從夯到拉，中國互聯網大廠的大模型業務到底如何排序呢？

1、字節，Seed是中國最好的大模型基座之一，從23年開始，幾千億的投入也配得上他現在的成績。字節現在放棄了所有對外的現金投資和算力租賃，集全公司之力發展大模型。

隨著吳永輝、周暢、郭達雅等人才的加入以及內部人才的成長，字節Seed團隊的組織架構也是逐漸穩定下來。據透露，字節Seed團隊規模（包含實習生）人數已經超過2000人，是國內大廠中基座大模型團隊人數最多的公司。大語言已經是第一檔（搜索、圖文信息流和短視頻直播是大模型最好的語料和使用場景，擁有這些數據語料和場景的公司一般都不會太拉）、多模態（包含文生圖，文生視頻以及多模態）遙遙領先，AI Coding也因為郭達雅的到來逐漸變強。

C端產品方面，豆包的日活數據超過千問、元寶、文心等其他所有大廠C端產品之和，即夢AI數據也不錯，但字節的AI產品矩陣并沒有形成。

Seedance2.0商業化數據不錯，但豆包這種純C端產品，用戶量越大，成本越高，高到連字節都有點難以承受（推出付費會員版本）。此前，據媒體報道，字節2025年的利潤下降70%左右，但目前來看，這一切都是值得的。可以給到一個“夯”。

2、阿里，也是中國互聯網大廠中AI及相關基礎設施投入最大的公司之一。此前，阿里集團CEO吳泳銘表示，未來五年在AI基礎設施上的投入將達到3800億，而且這個數字還在持續增加。從芯片、云計算、MaaS推理、基礎模型再到C端產品，阿里是國內少有擁有全棧AI能力的大廠。

團隊方面，隨著ATH事業群和通義事業部的成立，阿里在大模型的架構也將逐漸穩定下來。據知情人士透露，阿里通義事業部近期已經取消職級體系。周靖人不再兼任阿里云CTO后，也將把更多的精力投入到通義團隊的管理中。模型方面，Qwen系列模型一直是國內大語言中最好的之一，由張迪率領的AI創新事業部推出的世界模型HappyOyster和多模態模型Happyhorse也令人眼前一亮。

C端產品中，千問應該是目前國內日活第二的個人AI助手，通過和阿里旗下淘寶天貓、淘寶閃購、飛豬、大麥、高德等業務的深度打通，在日常生活領域有一定的優勢。通過和釘釘的打通，阿里在B端用戶方面也有一些成績。可以給到一個“頂級”。

3、某廠，作為中國互聯網大廠中市值最高的，某廠最近在資本市場的表現確實比較令人失望，最近也出現了不少質疑的聲音。畢竟它既有圖文、視頻、社交等數據，又有使用場景，但在基座模型和C端產品的表現確實表現一般。這跟戰略的保守有一定關系，畢竟人家阿里字節的投入都是數千億，它家的投入是百億規模。

最近一段時間，該公司在組織架構上持續進行調整，對基礎大模型團隊進行更新換代，從OpenAI，字節，阿里等公司引進多名年輕AI領軍人物，原有團隊也有不少人離職，但整體來看，這個應該算是好現象。畢竟，目前來看，靠互聯網時代搜廣推人才來做大模型業務，已經被證實不太可能成功了。

模型方面，該廠的基座模型和C端產品目前都達不到讓人滿意的地步，但它畢竟有錢有卡，現在也有人了，只要調整好戰略，上船并且坐穩的機會還是有的。給個“人上人”吧。

4、百度，我確實不想用起了個大早，趕了個晚集這個詞來形容我度。畢竟我度現在一年1000多億的營收，200億的利潤只是上面三家公司的零頭，市值也只是這三家公司的1/10。

我度是國內最早發布大模型的大廠之一，早期也有一定的先發優勢。但這個行業畢竟人，錢，卡缺一無可，而我度在人才和資金上都是不夠的。大模型架構經過多次調整后，現在成立基礎模型委員會，不過整理看來還是一個臨時性的部門，畢竟我度現在幾乎沒有拿的出手的大模型領軍人物。

基座表現不行，C端的文心APP最近也是沒啥亮點，已經進入Others范疇。不過，我度是互聯網大廠中第二家擁有全棧AI能力的公司，從昆侖芯到百度智能云，從文心一言到眾多C端，B端AI工具。千帆，秒噠、DuMate，文庫、網盤等產品也有一席之地，而搜索這個老業務又是AI大模型最佳的使用場景之一，還是有存在的一席之地的，也給個“人上人”吧，畢竟我對我度還是有感情的。

5、快手，在大模型領域算是先天不足，因為在大模型三大項中，他只有多模態一個產品，那就是可靈，但好處是作為一家體量跟百度差不多的公司，快手所有的錢，人，卡都只需要投入到這一個方向，花錢的效率和成果會比百度高一些。

可靈目前還是國內最好的多模態內容生成大模型之一，年化收入AAR在2026年有可能達到5億美元，并且準備分拆獨立融資并且上市。也給一個人上人吧。

6、其他大廠中，美團雖然在大模型上有所發力，LongCat也發布了2.0版本，但受限于語料和場景（外賣、電商、物流等重交易，重線下的業務天生不適合大模型行業），在用戶心中的存在度很低。由王慧文領先的GN06團隊實驗了不少C端AI產品，但因為投入受限，2025年又陷入和阿里京東的外賣大戰，效果一般。同時，美團大模型團隊也沒有什么可以拿得出手的人才。

京東這邊也是動作頻頻，但收效一般。2025年，京東集團副總裁、探索研究員副院長何曉冬整體負責大模型業務，但26年年初，段楠升任探索研究院副院長，何曉冬則帶領變色龍業務部并入京東科技。近日，京東剛剛任命微軟亞研背景的王佳琦和黃浩洋擔任自然語言和多模態實驗室負責人，向段楠匯報（何曉冬和段楠也是微軟亞研背景）。但整體來看，微軟亞研在這波大模型中的存在感也不是很高，京東此前發布的幾個模型，也幾乎在市場上沒有什么動靜。

螞蟻這邊，雖然發布了百靈大模型（表現也就那樣），但強化學習實驗室首席科學家吳翼近期離職，作為一家科技+金融公司，螞蟻在大模型的數據和使用場景上終究還是有限的。不過由于在醫療行業深根細作，阿福的表現還不錯。

這三家公司可以給一個“NPC”。

7、滴滴和某廠，在大模型領域完全沒有存在感，給個“拉”應該問題不大（當然，人家也不在乎）。