說"不"很容易。你試試?(如果你是暴君、刻薄的父母,或者心胸狹窄的老板,這簡直信手拈來。)但要在心里盤算一圈之后說"好",難多了。我們總挑挑揀揀,決定哪些仗值得打,覺得自己是在主動做事,而不是被動應付。稍微調整一下心態,你會發現一套完全不同的結果。
為別人做事,其實是為自己做事。這是展示價值,也是增加價值。你是在告訴所有人,這臺機器里,你這個齒輪、這根杠桿有多關鍵。你在讓某個空間變得更好。有時候,為別人做事的方式是先管好自己——帶個頭。總得有人先去開路。
![]()
說幾個例子。
給孩子收拾東西。這件事有幾種做法。你可以一次次把東西撿起來歸位。你可以撿起來扔進一個箱子。你也可以不管,沖孩子吼讓他自己收。看是什么東西,有時候確實不如自己順手收了省事。一個折中的辦法是準備個專門的箱子,或者洗衣籃之類的東西。東西沒收好,就放進籃子里,明確告訴孩子:要么自己歸位,要么捐掉。多數時候就是反復提醒,直到形成肌肉記憶。把東西扔進洗衣籃,對你、對孩子、對整個家,都輕松多了。
再說個辦公室的事。有位行政經理,職責越來越多,很多事明顯超出了她的日常工作范圍。我朋友管一棟辦公樓,里面是一間間辦公室和套房。她跟老板說要請一周假,全家去游輪旅行。老板一開始反對,后來意識到必須放人。他說愿意給她買Wi-Fi套餐,好讓她隨時待命。她說行。結果她上了游輪,電腦沒帶,手機一次沒開。回來后,老板又氣又急——她不在的一周,樓里出了各種事。她告訴我,她跟老板解釋:這些事每周都在發生,現在他終于懂她平時在做什么了。后來她提加薪,一點阻力都沒有。她的缺席制造了一個真空,讓老板用一種"她說再多遍也沒用"的方式,真正理解了她的價值。
我在Lights Motors Action舞臺做Disney University(DU)參觀項目時,所有后勤都是我一手包辦。沒人需要跟DU對接,不用當聯絡人,不用去跟安保協調演員進場。我休假期間,安排了一場參觀。我回來后,有個經理……
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.