伯希和的技術長跑：在外資環伺的賽道，找到中國品牌的定義權

過去很長一段時間，中國戶外行業習慣了這樣一種敘事：標準、文化都以海外品牌為主導。中國品牌只能模仿跟隨，或者將海外品牌嫁接進國內。

伯希和的出現，正在改寫這一敘事。它不是靠短期流量堆砌，也非海外品牌的貼牌變體。它選擇的是一條更難而正確的路：在極限環境里打磨技術，一點點積攢起真實的口碑，成為戶外賽道扎實可靠的中國品牌代表。

當2026年珠峰攀登季開啟，伯希和已連續多年深度駐扎珠峰大本營，為登山者、修路隊、向導、救援隊提供長周期的整套裝備保障。與此同時，它的身影也出現在各大國際賽場，并為多個國家代表隊提供支持。

從8000米雪山到國際賽事，這個中國戶外品牌正在完成一場漫長的技術長跑。

?雙重考場：在世界之巔與國際賽事中驗證的專業

為什么要去爬珠峰？

這個問題，每個登山者都被問過無數次。最著名的那個答案來自英國探險家喬治·馬洛里的“因為山在那里。”

當登山者站在海拔8848米的珠峰之巔，或許每個人關于這座“山”的答案都有不同。但有一點，想必每一個攀登珠峰的人都深有體會。那就是“伙伴”。珠峰環境極其復雜，依靠個體的力量很難完成，所以爬珠峰基本上要團隊作戰。

其實，還有一群廣義上的“伙伴”在陪伴每一位珠峰攀登者，那就是登山裝備。

小到日常環境中的路跑，我們都得關注跑鞋回彈是否足夠，對足部的包裹感是否剛剛好，更何況是低溫、強風、低氧、冰雪等混合地形疊加的珠峰。在這樣的環境下，一件產品的防風、透濕、保暖等性能不再是實驗室參數，而是高海拔生存的硬核保障。

不夸張地說，對于每一個戶外品牌，珠峰就是最嚴苛的練兵場。

2026年珠峰攀登季如期開啟，來自全球的登山者匯聚于此。而在這些隊伍中，有一個中國戶外品牌的身影已經連續多個登山季深度駐扎，那就是伯希和。

與大多數熱衷于贊助明星運動員登頂的戶外品牌不同，伯希和的做法是讓裝備先服務于那些在高山上“工作”的人——修路隊要趕在登山大軍到來之前，把安全路繩從大本營一直鋪設到頂峰；向導們則要在風雪中長時間站立指揮，他們不能頻繁活動來保持體溫，只能依靠裝備的保暖和防風層來對抗嚴寒。這群人是高山環境中最重度、最長周期的用戶，他們的穿著反饋直接定義了產品的技術標準。

2026年5月13日，珠峰修路隊成功登頂，將路繩鋪設至世界之巔。今年珠峰修路面臨多重困難，挑戰全面升級，在伯希和簽約運動員明騰巴·夏爾巴帶領的路繩隊與夏爾巴向導的緊密協作下，憑借強大的實力與冷靜的判斷，最終為整個珠峰攀登季建立起通往頂峰的安全路線。

僅僅四天后，傳奇再度上演。據央視新聞，當地時間5月17日上午，尼泊爾知名登山向導凱米·瑞塔·夏爾巴（Kami Rita Sherpa）身穿伯希和裝備，從南坡成功登頂。這是他第32次登頂珠穆朗瑪峰，再次刷新了此前由他保持的登頂次數世界紀錄。

從極寒高海拔到冰川深谷，從修路開道到紀錄刷新，伯希和以專業裝備全程陪伴這些無畏的攀登者。在世界之巔之外，伯希和還有另一條同樣重要的專業路徑，那就是國際頂級賽事。

據報道，伯希和已成為國際滑聯官方合作伙伴和指定裝備供應商，為花樣滑冰、短道速滑、速度滑冰等冰上項目的賽事官員、裁判員及技術人員提供裝備支持。伯希和同時還是國際滑雪登山聯合會官方合作伙伴及獨家服裝供應商，為全球滑雪登山賽事提供裝備保障。

這些合作的特殊之處在于，它們讓伯希和真正嵌入了國際體育賽事的運行體系。

在國家奧委會及代表團合作層面，伯希和進一步將專業能力延伸至國際大型賽事的核心場景。目前，伯希和已正式成為吉爾吉斯斯坦、玻利維亞、尼泊爾、東帝汶等多個國家代表團的官方合作伙伴，為他們在包括冬奧會、亞沙會等國際賽事中提供全系列裝備支持。通過在國際單項組織與國家奧委會兩個層面的布局，伯希和也成為首個亮相2026米蘭冬奧會的中國戶外品牌。

國際賽事合作，是比極端環境更嚴苛的考場。因為它考驗的不是單一的產品性能，而是品牌從研發、技術到品控的全方位實力，官方合作本身就是頂級行業背書。伯希和能屢屢通過這種高標準的考察、審核，正是其專業與綜合實力的最好證明。

憑借國際頂級賽事的官方合作、國際賽場的高頻品牌露出，以及近期備受矚目的伯希和母公司奔赴自然的IPO進程，這家深耕高性能戶外服飾的品牌正在快速走進大眾消費視野。

可以發現，伯希和的崛起并非短時流量的突然出圈，而是國產技術、本土品牌長期沉淀、苦練內功的必然結果。在伯希和身上，我們看到的是中國戶外品牌實力崛起的典型樣本，用一個個具體戶外場景中的功能防護，積累出口碑和用戶信任。

技術底座：從自研平臺到技術轉化的硬實力

伯希和的底氣，來自于一個扎實的技術底座。

細數目前國內戶外賽道的幾大知名玩家，可以發現，伯希和擁有一個最鮮明的標簽：它是真正本土成長的戶外品牌，而非海外品牌的嫁接或貼牌。它是完全基于中國市場的用戶需求，從產品定義、技術研發到場景驗證，都在中國本土完成。

2013年，伯希和搭建自研技術平臺PT-CHINA，該平臺圍繞中國地理環境、戶外出行形態與社交需求，孵化出多項專有核心科技。截至2024年末，伯希和依托PT-CHINA平臺已擁有數十項已注冊專利，涵蓋發明、實用新型和設計三大類型。

在自主研發的基礎上，伯希和還積極整合全球頂尖戶外科技資源，與eVent、CORDURA、PRIMALOFT、RECCO等國際頂尖科技面料商達成深度戰略合作。以北極星PRO全天候硬殼沖鋒衣為例，這款產品搭載eVent藍標專業級面料，防水透濕性能可與國際頂級品牌相媲美，同時內置RECCO雪崩搜救器，為極限戶外運動提供安全保障。

從產學研角度看，伯希和與東華大學共建功能科技創新應用教學實踐基地，與北京服裝學院建立戶外功能材料創新研發實驗室，形成資源共享、雙向賦能的校企協同合作模式，為研發創新注入持續活力。

有切實的技術做打底，伯希和的全線產品線拓展自然有底氣。目前，伯希和實現了從適應極地極寒的巔峰系列、高海拔登山的PERFORMANCE系列到日常輕戶外CLASSIC、MOUNTAIN系列、再到正式場合商務系列的全覆蓋。

更重要的是，伯希和將高性能技術下放到大眾產品，讓更多普通消費者也能享受到曾經只有專業運動員和極限探險者才能擁有的裝備性能。這也正是其“中國高性能戶外生活方式品牌”定位的落地：立足中國制造，對標國際標準，讓專業裝備融入日常。

在最開始，伯希和就選擇了一條最難走的路：把極地、極寒的復雜場景作為練兵場，聚焦高性能產品和技術研發。

極地地區的裝備對功能性要求極高，低溫、強風、冰雪混合地形，對保暖、防風、防水、透濕、耐磨和活動自由度提出綜合考驗。這種環境無法在實驗室中完全模擬，任何參數都必須在真實場景中驗證。

這種從實戰中來、到實戰中去的研發路徑，讓伯希和的產品迭代始終與真實需求保持同步。

一個觀察中國戶外品牌崛起的窗口

在真實場景中積累專業信任，最終也轉化為了商業上的成功。

2025年，伯希和正式提交IPO申請，引發市場廣泛關注。2026年5月，伯希和母公司“奔赴自然”第三次向港交所遞交上市申請，更新后的招股書披露了截至2025年12月31日的亮眼業績。

營收方面，伯希和展現出明顯的增長曲線：2025年全年營收突破27.93億元，同比增長58%，三年累計增長207.6%；歸母凈利潤由2023年的1.52億元增至2025年的3.56億元，經調整凈利潤達4.09億元，近三年經調整凈利潤的復合年增長率（CAGR）達到61.9%

從品類結構來看，伯希和沖鋒衣、羽絨服等核心戶外品類合計貢獻約65%營收，旗下爆款北極星沖鋒衣單品年銷售額突破3億元。與此同時，鞋品、戶外配件等新興品類同比增速均超過50%，增長勢頭強勁，證明伯希和正從單一戶外服裝品牌，穩步向全品類戶外生活方式品牌升級。

當下，在戶外賽道，伯希和的崛起具有多重意義。首先，它標志著中國戶外市場需求和文化的成熟。過去很長一段時間，戶外運動在中國是小眾圈層的活動，裝備消費也以海外品牌為主導。伯希和的發展軌跡說明，中國消費者已經形成了自己的戶外生活方式理解，不再盲目追隨海外品牌，而是愿意為符合自身需求的本土產品買單。

其次，本土技術獲得了極限環境的驗證。再者，伯希和的成長見證了中國戶外產業的整體進步。從供應鏈能力到研發水平，從品牌建設到國際化布局，中國戶外產業正在實現品牌創造的躍遷。伯希和無疑是這場變革的親歷者，更是代表性品牌之一。

伯希和的案例足以證明，中國戶外品牌，完全擁有定義自身專業標準的能力。

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