湖南
前一段時間，我發(fā)了一篇長文《這些年來，房地產(chǎn)的坑，你中了幾個？如果你一個不中，恭喜你，你差不多是人生贏家》，引起了很多人的共鳴。其實，這些年來，房地產(chǎn)的坑，除了買房、買房企理財產(chǎn)品外，還有一個大坑，也是很多房地產(chǎn)人跳過的。而且，這個坑，級別越高，跳到坑里就摔得越重！
這個房地產(chǎn)的大坑，就是員工跟投。
員工跟投也可以算在合作開發(fā)這個坑內(nèi)，但是，它比合作開發(fā)所持有的項目公司股權比例要少得多，而且，跟投的員工對項目公司重要事項的表決權基本上沒有。因此，員工跟投跟一般意義上的合作開發(fā)，還是有很大差別的。
那么，員工跟投是怎么一回事呢？為什么說級別越高，跳到坑里摔得越重呢？下面就聽我慢慢解說。
員工跟投是房企拿到一個地塊，成立項目公司后，強制員工對項目公司進行投資的一個制度。當然，員工跟投制度并非強制公司每一個員工跟投。它一般只要求公司總監(jiān)或總監(jiān)以上的員工跟投。員工具體跟投比例多少，跟員工的職務級別掛鉤。比如，總裁級別一般強制要求每個項目的跟投比例為百分之五，而總監(jiān)級別強制跟投的比例一般為萬分之五。
不要少看這個萬分之五的比例，你真正跟投進去后，才會發(fā)現(xiàn)需要投入的資金還是很大的。一個投資額資金峰值為1億的項目，你需要跟投5萬元。而10個這樣的項目，你就需要跟投50萬元。而疫情前排行榜前20強的房企，一年拿地項目何止10個！
上面還僅僅是萬分之五的跟投比例，像總裁級別百分之五的跟投比例，需要的跟投資金就更大了。因此，很多房企總裁，除了能力外，沒有一定的資金實力，也是無法勝任這個職務的。
如果你實在缺跟投資金，那么集團也是可以借錢給你跟投的，年化利息為10%。
說句老實話，這個員工跟投制度，在樓市行情好的時候，很多房地產(chǎn)人依靠它也賺了不少錢。我一個前東家的一位董事長助理，向同事借了5萬元，跟投了公司的一個項目。因這個項目利潤很高，她也跟著賺了近100萬元，成為公司的一段佳話。
但是，一旦樓市下行，員工跟投制度就露出了它的猙獰面目。這個時候，項目虧損，不僅你跟投的資金拿不回來，而且你還需要向公司支付借來的資金本息。而且，級別越高，跟投的資金越大，你的虧損也就越大。
是不是有一種，級別越高，跳到這個坑里就摔得越重的感覺呢？
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