兩個(gè)月三高管被查，華僑城拉開“反腐風(fēng)暴”

兩個(gè)月內(nèi)，三名分屬不同地區(qū)和業(yè)務(wù)板塊的高管接連被查，文旅央企華僑城集團(tuán)有限公司（下稱“華僑城集團(tuán)”）正經(jīng)歷一場內(nèi)部反腐整頓。

南都灣財(cái)社記者注意到，繼揚(yáng)州、深圳兩地子公司前負(fù)責(zé)人被查后，5月15日，據(jù)廣東省紀(jì)委監(jiān)委“南粵清風(fēng)網(wǎng)”通報(bào)，華僑城集團(tuán)督察審計(jì)部總經(jīng)理彭華涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受調(diào)查。

由于彭華此前負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，此次調(diào)查引發(fā)市場對華僑城新任董事長吳秉琪整治內(nèi)部沉珂、推動企業(yè)扭虧決心的廣泛關(guān)注。

“三地三崗”的連鎖調(diào)查

華僑城的反腐大幕從華東地區(qū)拉開。3月19日，揚(yáng)州市紀(jì)委監(jiān)委“清風(fēng)揚(yáng)州”發(fā)布通報(bào)，揚(yáng)州華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司原總經(jīng)理祖峰涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受華僑城集團(tuán)紀(jì)委紀(jì)律審查和揚(yáng)州市廣陵區(qū)監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查。這是華僑城集團(tuán)2026年公開通報(bào)的首個(gè)反腐案例。

公開資料顯示，祖峰長期在華僑城華東區(qū)域從事文旅產(chǎn)業(yè)管理工作，曾任南京華僑城副總經(jīng)理、江蘇華僑城控股有限公司經(jīng)理等多個(gè)職務(wù)。其深度操盤的揚(yáng)州華僑城項(xiàng)目總投資達(dá)150億元，是華僑城在華東投資額最大的文旅綜合體。

隨后，調(diào)查延伸至華南區(qū)域的地產(chǎn)板塊。據(jù)“汕尾清風(fēng)”5月8日通報(bào)，深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司產(chǎn)業(yè)與資產(chǎn)管理部原總監(jiān)郭振東被查。郭振東為華僑城體系內(nèi)的資深高管，其曾負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)與資產(chǎn)管理部在存量資產(chǎn)處置、項(xiàng)目并購等環(huán)節(jié)掌握關(guān)鍵決策權(quán)。

5月15日，最受關(guān)注的查處落地——集團(tuán)督察審計(jì)部總經(jīng)理彭華被查。公開資料顯示，彭華1970年出生，早期在康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作，后進(jìn)入集團(tuán)審計(jì)部，歷任多家下屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購部總監(jiān)等職，2021年11月起擔(dān)任華僑城A職工監(jiān)事，被查前曾負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)工作。

作為本應(yīng)負(fù)責(zé)反腐的內(nèi)部“守門人”，集團(tuán)督察審計(jì)部總經(jīng)理彭華的被查，也引發(fā)了外界對華僑城內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制有效性的廣泛關(guān)注。

華僑城能否“輕裝上陣”？

此輪反腐動作的背后，是華僑城面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營壓力。根據(jù)公司年報(bào)，2022年至2024年，華僑城歸母凈利潤已連續(xù)三年為負(fù)。在此背景下，擁有華潤置地與中國建筑集團(tuán)高管履歷的吳秉琪于2025年9月調(diào)任華僑城，并于同年11月正式出任集團(tuán)黨委書記、董事長。

吳秉琪到任后，迅速展開一系列動作。據(jù)公開報(bào)道，2025年12月，吳秉琪密集拜會華潤、中建等央企，核心議題直指“做優(yōu)增量、盤活存量”。

2026年1月23日，華僑城集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布被稱為“華僑城十戒”的禁令，將“利用職權(quán)謀取私利”列于首位。次日，在集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上，吳秉琪明確提出要“清醒認(rèn)識反腐敗斗爭的嚴(yán)峻復(fù)雜性，防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)”，并強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建大監(jiān)督工作體系，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部巡視和審計(jì)監(jiān)督”。

如今，這一系列內(nèi)部反腐行動，被市場解讀為新任管理層為后續(xù)更大規(guī)模的資產(chǎn)盤活和業(yè)務(wù)重組掃清障礙。在2025年度業(yè)績發(fā)布會上，吳秉琪曾公開表示，華僑城要“保持空杯心態(tài)，找回原來的自己”。

短期來看，密集的內(nèi)部調(diào)查或?qū)瘓F(tuán)管理層穩(wěn)定和市場信心造成一定擾動。但長期來看，清除內(nèi)部沉疴、重塑治理結(jié)構(gòu)，被視為企業(yè)提升管理效率、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要步驟。華僑城能否借此“輕裝上陣”，在激烈的市場競爭中扭轉(zhuǎn)頹勢，將是市場持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。

采寫：南都·灣財(cái)社記者 孫陽