中國汽車出口第一，賣到哪里去了？哪些車企出口最多？

好多人都刷到過新聞，說咱們中國汽車出口已經(jīng)拿下全球第一，把日本甩在身后。這事說出去提氣，但不少人都偷偷好奇，幾百萬輛出口車，到底都運去了哪些國家，又是哪些車企在扛下出口大頭？這里頭的門道，真不是大家想的那樣。

先掰扯清楚一個很多人搞混的統(tǒng)計口徑。2023年咱們超過日本的，是中國制造的整車出口量，也就是國內(nèi)造好運去海外賣的總量，和中國品牌的全球總銷量不是一回事。比如廣州有家本田工廠，造的車只出口不在國內(nèi)賣，用的是中國的供應(yīng)鏈和低成本勞動力，出口量就算到咱們頭上。別克昂科威、吉利旗下的沃爾沃，也都是中國生產(chǎn)出口海外，全都會算進這個出口總量里。

現(xiàn)在咱們汽車出口早就不靠單一市場吃紅利了。很長一段時間里，俄羅斯都是咱們中國汽車出口的第一大國，俄烏沖突之后歐美品牌全部撤出，中國品牌快速補位，那時候一車難求，加價都提不到車，一臺車就能賺十萬塊。結(jié)果大伙嗅覺都靈，一窩蜂扎進去做俄羅斯市場，卷到最后一臺車只剩一萬左右的利潤，碰個匯率波動政策變化，直接就要虧錢。

2025年的乘聯(lián)會數(shù)據(jù)，把變化擺得明明白白。前九個月中國對俄羅斯出口35.77萬輛，同比下滑58%，直接腰斬，俄羅斯也從第一大出口目的地跌到了第三。2025年出口第一是墨西哥，對墨出口62.52萬輛，第二名是阿聯(lián)酋，出口57.19萬輛，再往后還有英國、巴西、沙特、比利時、澳大利亞這些國家。

現(xiàn)在真的是多區(qū)域全面開花，墨西哥代表北美和拉美市場，阿聯(lián)酋沙特代表中東，英國比利時代表歐洲，澳大利亞菲律賓就是成熟的右舵市場和東南亞。很多人沒注意，不少新能源車企都喜歡先把車投放到香港市場，不少車型甚至不賺錢都愿意鋪。香港是右舵市場，剛好拿來當試水的跳板，車型在這反饋好，再往其他右舵市場推，容錯率高太多。

現(xiàn)在香港的富豪圈都換車了，之前人人追捧的埃爾法、威爾法這些保姆車，好多都換成了國產(chǎn)的嵐圖、極氪009。不光是國產(chǎn)新能源坐著舒服功能全，原地開空調(diào)也沒安全隱患，更關(guān)鍵是香港油價貴得離譜，充電成本低太多，算下來太劃算。

俄羅斯出口下滑的原因也沒那么復(fù)雜。說白了就是俄羅斯提高了汽車報廢稅，相當于在原有關(guān)稅基礎(chǔ)上又加了一道額外門檻，現(xiàn)在對進口車收的環(huán)保回收費用，已經(jīng)漲到了70%到85%，直接拉高了清關(guān)和購車成本。再加上盧布匯率波動大，貸款利率高，當?shù)叵M者購買力下降，進口車的性價比越來越低。還有不少人聽說寶馬奔馳有望回歸，都攥著錢持幣觀望，沒人急著下單。

出口第一的光環(huán)夠亮，可背后該解決的問題也躲不開。這兩年中國車在海外賣得快，很多都暴露出管賣不管修的毛病，售后網(wǎng)絡(luò)完全跟不上。維修、配件、三電系統(tǒng)的相關(guān)服務(wù)都沒落地，早期海外消費者買中國車圖個新鮮，就想當?shù)谝粋€吃螃蟹的，開出去有面子。等新鮮感過去，車出了問題修不了，下次再也不會買單，現(xiàn)在海外用戶也越來越理性，更看重長期使用成本。

現(xiàn)在中國車出海早就過了賺快錢的階段，要拼的是本地化生產(chǎn)能力，完整的售后服務(wù)體系，還有長期的品牌信任度，不是把車運過去賣掉就萬事大吉。以前那種粗放的玩法行不通，要扎根就得品牌方下場，普通小商販根本扛不下來。

很多人一提到中國車出口，就默認全是新能源車橫掃全球，其實根本不是這么回事。公開數(shù)據(jù)顯示，2020年至今，中國汽車出口里相當大一部分都是燃油車。國內(nèi)新能源滲透率越來越高，燃油車產(chǎn)能過剩，剛好轉(zhuǎn)移到很多充電設(shè)施不完善、消費者收入有限、對電車接受度不高的市場。

咱們的燃油SUV、皮卡、轎車，價格便宜空間大，配置還高，放到這些市場就是降維打擊，特別搶手。比如奇瑞出口的大多都是燃油車，賣得特別好，核心就是性價比夠高，把配置調(diào)低做成基礎(chǔ)版，在海外照樣賣爆。說白了就是咱們車企把國內(nèi)卷出來的產(chǎn)品力和成本控制能力，分層適配給全球不同的市場。

你去太倉港看看就能明白，不少車看著眼熟，車標卻很陌生。江鈴福特的產(chǎn)能造雪佛蘭皮卡，國內(nèi)十多年前的老款兩廂車掛雷諾標，賣到巴西照樣搶手，這些全都是中國制造出口的。咱們出口量超過日本，表面看是銷售數(shù)字好看，本質(zhì)是整個出口的市場版圖都變了。

國內(nèi)過剩的超強制造能力、完整的全產(chǎn)業(yè)鏈，需要分層攤銷到全球各個市場，說白了就是咱們把國內(nèi)卷的模式帶到了全世界，和全球車企搶生意。只把低價車運過去賣，確實能給當?shù)乩习傩丈壋鲂泄ぞ撸习傩諝g迎，但當?shù)卣灰欢g迎。

你不在當?shù)丶{稅建廠，不解決就業(yè)，不帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈，把人家本土車企擠垮了，人家肯定要出臺政策卡脖子。所以現(xiàn)在中國車企出海，不能再走單純出口的老路，得去當?shù)刭I地、建廠、建渠道、建完整的售后體系。單純出口賺的是一次性快錢，本地化生產(chǎn)做的是長期生意。

這事說起來簡單做起來難，現(xiàn)在各個國家對海外建廠的要求越來越高，早先只要大部分工人是本地人就行，后來要求工人全是本地人，只允許派少數(shù)管理層。現(xiàn)在要求更嚴，十個管理層里五六個得是本地人，逼著車企徹底本土化，不光供應(yīng)鏈要本土，人員也要本土。本土化有好處，但風險也不小，要是掌控權(quán)丟了，被人家學走技術(shù)踢出局，這種事之前也發(fā)生過。

現(xiàn)在頭部車企已經(jīng)摸索出了路子，比亞迪在巴西接了福特留下的舊整車工廠，這塊地原本是福特花四十多億美元建的，2021年福特退出巴西整車制造，荒廢了兩年。2023年比亞迪花約71億人民幣拿下改造，2025年已經(jīng)正式投產(chǎn)，初期年產(chǎn)能15萬輛，后續(xù)還要擴到30萬輛。當?shù)厣踔涟压S前原來的亨利福特大道，直接改名為比亞迪大道，排面拉滿。

按照計劃，比亞迪這個工廠2026年要實現(xiàn)50%的零部件本地采購，這也是和當?shù)卣労玫挠残砸螅褪且獛颖就凉?yīng)鏈發(fā)展。過去代表美國汽車工業(yè)的工廠，現(xiàn)在改成中國新能源車企的生產(chǎn)基地，這不只是一個商業(yè)項目，更是全球汽車工業(yè)話語權(quán)轉(zhuǎn)移的縮影。

奇瑞作為咱們最早出海的車企，現(xiàn)在出口銷量也是國內(nèi)第一。不少人覺得奇瑞就是靠低價走量，其實根本不是，國內(nèi)的低價加上海外的關(guān)稅清關(guān)費，價格優(yōu)勢早就沒了，當?shù)仉S便漲點稅費，車企就沒利潤。所以奇瑞很早就在海外布局工廠，前不久收購了南非日產(chǎn)有六十年歷史的老整車廠，連九百多名原有工人一起接收，2027年年中就能投產(chǎn)，造好的車可以覆蓋整個非洲和歐洲市場。現(xiàn)在南非對中國整車關(guān)稅已經(jīng)漲到50%，本地化生產(chǎn)完全是被倒逼出來的。

越來越多中國車企接手海外的外資舊工廠，這股勢頭真真切切改變著全球汽車行業(yè)的版圖。從依賴單一市場的爆火紅利，到多區(qū)域全面開花，從大家以為的全靠新能源，到燃油車依然挑大梁，中國車企一直用務(wù)實的打法適配全球不同市場。奇瑞比亞迪這些頭部車企，不光交出了漂亮的銷量成績單，也已經(jīng)從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了體系扎根，未來的路雖然還有挑戰(zhàn)，但中國汽車走出去的腳步早就停不下來了。

參考資料：中國汽車報 中國汽車出口全球第一深度解析