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      青藍(lán)計(jì)劃:中福協(xié) 復(fù)旦老齡研究院與東軟睿新共筑中國(guó)養(yǎng)老希望工程

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      2026年5月18日下午,由中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)、復(fù)旦大學(xué)老齡研究院聯(lián)合發(fā)起,東軟睿新科技集團(tuán)特別支持的“青年院長(zhǎng)成長(zhǎng)陪伴計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱(chēng)“青藍(lán)計(jì)劃”)新聞發(fā)布會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心成功舉行。



      會(huì)議由中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)徐建中主持,中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)老齡研究院副院長(zhǎng)吳玉韶,東軟睿新科技集團(tuán)執(zhí)行董事、CEO、總裁溫濤,中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)韓華、陳東升,寧波市民政局老齡綜合處處長(zhǎng)鄧天武,遼寧省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙海林,廣州市社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃嚴(yán)冰等嘉賓出席。會(huì)上舉行了專(zhuān)家委員聘任儀式,劉則楊、王星輝、袁治、王國(guó)權(quán)、卓永岳、馮勝、曹蘇娟、周素娟、劉小冰共9位行業(yè)資深專(zhuān)家獲聘,負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)、導(dǎo)師遴選與質(zhì)量評(píng)估等工作。復(fù)旦大學(xué)老齡研究院培訓(xùn)中心主任楊麗君介紹了課程設(shè)置,中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李晶解讀了報(bào)名系統(tǒng)。



      圖注 | 從左至右依次為:中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)老齡研究院院長(zhǎng)吳玉韶,北京芳華里康養(yǎng)科技有限公司董事長(zhǎng) 劉小冰,北京觀泰六合養(yǎng)老服務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理 周素娟,德亨仁厚醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)董事長(zhǎng) 王國(guó)權(quán),大連東軟睿新科技集團(tuán)有限公司副總裁、大連東軟睿新健康科技有限公司總裁 王星輝,中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)護(hù)理教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 劉則楊,湖南康樂(lè)年華養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 袁治,長(zhǎng)友養(yǎng)老服務(wù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 馮勝,北京慧佳養(yǎng)老服務(wù)有限公司董事長(zhǎng) 曹蘇娟,大連東軟睿新科技集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、CE0、總裁 溫濤

      當(dāng)前,我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正處在從“有”向“優(yōu)”、從“數(shù)量”向“質(zhì)量”跨越的關(guān)鍵時(shí)期。全國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施40.6萬(wàn)個(gè),注冊(cè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)約3.9萬(wàn)家,管理者數(shù)十萬(wàn)人。院長(zhǎng)是機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的“定盤(pán)星”,也是服務(wù)質(zhì)量的第一責(zé)任人。然而行業(yè)人才結(jié)構(gòu)性短缺日益突出,缺的不僅是護(hù)理員,更是懂管理、有專(zhuān)業(yè)、能創(chuàng)新的高層次人才。為破解這一難題,中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)老齡研究院共同發(fā)起“青藍(lán)計(jì)劃”,定位為中國(guó)養(yǎng)老的“希望工程”,名稱(chēng)取自“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”,寓意青年院長(zhǎng)傳承前輩經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)自我超越。東軟睿新科技集團(tuán)作為首期“青藍(lán)計(jì)劃·東軟睿新班”的特別支持單位,為項(xiàng)目提供資源、技術(shù)與資金支持。



      吳玉韶會(huì)長(zhǎng)指出,自2024年“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)元年”以來(lái),國(guó)家密集出臺(tái)政策,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作出專(zhuān)門(mén)部署。“青藍(lán)計(jì)劃”核心模式為“模塊化系統(tǒng)培訓(xùn)+全過(guò)程‘一對(duì)一’導(dǎo)師陪伴”。吳會(huì)長(zhǎng)介紹了項(xiàng)目的六大特點(diǎn):一是堅(jiān)持公益初心,學(xué)員培訓(xùn)和陪伴成長(zhǎng)服務(wù)全程免費(fèi),重點(diǎn)向西部地區(qū)和民營(yíng)企業(yè)傾斜;二是注重系統(tǒng)培養(yǎng),課程依據(jù)民政部《養(yǎng)老院院長(zhǎng)培訓(xùn)大綱(試行)》設(shè)計(jì),遵循“筑基-明理-致遠(yuǎn)”三階遞進(jìn)邏輯;三是突出“陪伴”特色,為每位學(xué)員配備一名資深院長(zhǎng)導(dǎo)師;四是強(qiáng)化代際傳承,營(yíng)造薪火相傳的行業(yè)生態(tài);五是整合多方資源,保障項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)行;六是堅(jiān)持全過(guò)程公開(kāi)透明。吳玉韶寄予青年院長(zhǎng)珍惜機(jī)會(huì)、涵養(yǎng)情懷,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,也期待更多資深院長(zhǎng)加入導(dǎo)師隊(duì)伍。



      東軟睿新科技集團(tuán)CEO、總裁溫濤表示,全力支持“青藍(lán)計(jì)劃”——這不僅是一項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃,更是一項(xiàng)面向未來(lái)的人才基礎(chǔ)設(shè)施工程。他介紹,東軟睿新長(zhǎng)期深耕數(shù)字化人才教育服務(wù)領(lǐng)域,擁有豐富的大健康資源。2024年,集團(tuán)正式啟動(dòng)“教醫(yī)養(yǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將多年積累融合到養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)景中,構(gòu)建智慧康養(yǎng)服務(wù)體系。

      溫濤分享了東軟睿新的養(yǎng)老理念:“養(yǎng)老始于防老,教育驅(qū)動(dòng)防老,科技賦能養(yǎng)老。”作為首期“青藍(lán)計(jì)劃·東軟睿新班”的特別支持單位,東軟睿新將開(kāi)放四類(lèi)資源:一是開(kāi)放自有運(yùn)營(yíng)的實(shí)體機(jī)構(gòu),包括“睿康之家”頤養(yǎng)院、睿康心血管病醫(yī)院、口腔醫(yī)院及東軟鳳凰學(xué)院等,作為學(xué)員實(shí)景教學(xué)基地;二是提供“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化智慧養(yǎng)老系統(tǒng)”體驗(yàn)賬號(hào),幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理方法;三是開(kāi)放智慧康養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備與線(xiàn)上課程,支持學(xué)員持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力;四是開(kāi)放城市智慧康養(yǎng)平臺(tái)的生態(tài)資源與運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,幫助學(xué)員鏈接供需兩端、提供流量扶持與營(yíng)銷(xiāo)賦能,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)與社區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)的生態(tài)協(xié)同。“培養(yǎng)人的事,急不得,也等不得。”溫濤說(shuō),“一期100人,數(shù)字不大,但他們是火種。東軟睿新愿意開(kāi)放資源與能力,與協(xié)會(huì)、研究院一起,把這件事持續(xù)做下去。”



      據(jù)悉,“青藍(lán)計(jì)劃”課程依據(jù)民政部《養(yǎng)老院院長(zhǎng)培訓(xùn)大綱(試行)》設(shè)計(jì),涵蓋政策與發(fā)展趨勢(shì)、服務(wù)實(shí)務(wù)、管理實(shí)務(wù)、能力建設(shè)四大模塊,共20余門(mén)課程。培養(yǎng)周期為3年,每年集中線(xiàn)下授課一次(每次不少于4天),并輔以線(xiàn)上輔導(dǎo)、案例研討、實(shí)地參訪。課程遵循“筑基-明理-致遠(yuǎn)”三階遞進(jìn)邏輯。首期班即日起面向全國(guó)開(kāi)放報(bào)名。學(xué)員條件為:年齡不超過(guò)40歲,專(zhuān)科及以上學(xué)歷,養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)3年以上,擔(dān)任合法注冊(cè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng),具有一定管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)充滿(mǎn)熱情與責(zé)任感。導(dǎo)師條件為:年齡40周歲以上,原則上不超過(guò)60周歲,養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)5年以上,擔(dān)任合法注冊(cè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng),具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。



      “青藍(lán)計(jì)劃”的正式啟動(dòng),標(biāo)志著我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)邁出了重要一步。作為特別支持單位,東軟睿新始終相信:一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取決于它有沒(méi)有一批真正專(zhuān)業(yè)的中堅(jiān)力量。支持青年院長(zhǎng)成長(zhǎng),不是單向的資源輸出,而是東軟睿新與行業(yè)之間的“雙向賦能”——青年院長(zhǎng)在一線(xiàn)的真實(shí)需求,將成為東軟睿新“教醫(yī)養(yǎng)”融合新生態(tài)持續(xù)迭代的動(dòng)力,讓企業(yè)能力與行業(yè)需求始終同頻共振。



      面向未來(lái),東軟睿新將繼續(xù)秉持長(zhǎng)期主義,開(kāi)放自身的核心能力與資源,與協(xié)會(huì)、研究院及更多生態(tài)伙伴攜手,共同搭建一個(gè)開(kāi)放、包容的能力底座,讓每一位青年院長(zhǎng)、每一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都能在這個(gè)底座上提升管理能力和服務(wù)特色,共同推動(dòng)中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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