原因有很多,主要是再也沒有對手了!
曾經(jīng)對于歐洲最重要的威脅就是俄熊,不單單是因為曾經(jīng)的紅色巨人在歐洲駐有重兵,更多也是因為曾經(jīng)面對兇險的地緣格局,必須讓歐洲保持一支相對較強的常備軍,好應(yīng)對各種未來可能的突發(fā)狀況。
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而且歐洲曾經(jīng)的軍備也確實一直保留著一些傳統(tǒng),有需求又有技術(shù),自然而然產(chǎn)業(yè)就會延續(xù)下去。
但今時不同往日,紅色帝國的突然分崩離析讓現(xiàn)如今的歐洲再也沒有強烈的地緣安全顧慮,自然而然也就很自覺的選擇把本來就已經(jīng)入不敷出的經(jīng)費移做他用。
軍費少了,軍工產(chǎn)業(yè)也就撐不住了,自己的產(chǎn)業(yè)一旦滑坡,生產(chǎn)成本更加水漲船高,自身裝備需求就更少了,久而久之軍備勢必松弛,甚至萎靡不振…
這是典型的“刀槍入庫,馬放南山。”
最大的威脅消失后,歐洲的選舉政治都在用冷戰(zhàn)時期的軍費開支收買民心,誰不這么干,誰就上不了臺。
軍工企業(yè)因為冷戰(zhàn)后訂單被從腳脖子上砍,對軍備研發(fā)不再積極上心,比如90年代研發(fā)的PzH2000自行榴彈炮,項目上馬的時候,原西德打算裝備1300門。
對比之下,如今以廉價而著稱的PLZ-181卡車炮,迄今為止也就裝備了不到800門,結(jié)果冷戰(zhàn)結(jié)束后,才100多門的訂單,算上各種國外的訂單,總產(chǎn)量也沒法超過300門。
而數(shù)量少又拉高了研發(fā)成本攤在單個裝備上的成本,進一步推高了武器的成本,反過來又讓采購預(yù)算下只能購買更少的產(chǎn)品。
而冷戰(zhàn)結(jié)束后訂單爆砍的深刻教訓,也讓研發(fā)企業(yè)不得不更換玩法,把原本的研發(fā)投入更多的花在宣傳上,以便奪取外部訂單,進一步削弱了原本就意興闌珊的研發(fā)動力,武器宣傳上更多的是玩弄概念和噱頭,形成一種惡性循環(huán)。
話雖如此,俄熊也終究不是曾經(jīng)的紅色巨人,要想指望著現(xiàn)如今的俄熊憑一己之力威懾整個歐洲真是癡人說夢。
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畢竟現(xiàn)如今俄烏戰(zhàn)爭打了三年,俄熊的真實戰(zhàn)力是什么狀態(tài)?大家也看得一清二楚了,要不是有來自東方的神秘力量附體…
再就是美帝爸爸的地區(qū)存在感實在太強了,以至于歐盟即便不思進取,還能靠吃老本茍活!
當然了,沒有利益維持軍備才是主要原因。
要知道在美蘇冷戰(zhàn)前,曾長期主導世界秩序的歐洲列強們?yōu)榱烁嗟暮M饫孀寶W洲不得不發(fā)展軍事,發(fā)展軍事讓歐洲有了力量所以主導了世界格局。
15世紀大航海后歐洲逐漸主導了全球的利益分配和大量的海外殖民地,為了獲取海量的利益才是歐洲人大力發(fā)展軍事的原因。
你再看看21世紀,歐洲除了法國和俄熊外其他國家還有多少海外利益可言?
沒有足夠的海外利益,大力發(fā)展軍事是不劃來的,長期在軍事上無效消耗很容易讓國家發(fā)展停滯,最終被時代淘汰,窮兵黷武的朝鮮、菲律賓、越南、烏克蘭、俄熊、印度、土耳其等國都是很好的例子。
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