江蘇
大批日本赴華游客，不在故宮、長城看景，一頭鉆進同仁堂？
2026年首季度，日本赴華游客同比激增42%。很多人拖著空行李箱，紛紛涌進北京的同仁堂，甚至是潘家園里賣藥材的地攤。他們手里拿著的，是日文打印的藥材清單，并用蹩腳的中文逐項核對中藥產地、年份、炮制方法，全然不像來旅游。
按理說，日本當地的漢方藥產業早已成熟，如今還千里奔赴中國，到底在“圖謀”什么？
01 中國藥材的優勢，日本復制不來
擺在明面上的原因，中國藥材更“地道”。
日本漢方藥產業看似成熟，卻存在一個致命軟肋——原料自給率不到30%，每年上百種制品生產原料，實際都靠從中國進口。日方企業將其進行萃取、壓片、封裝，再以數倍價格售出。
不少日本消費者也算清了這筆帳，與其在國內高價購買成品，不如直接飛產地、親眼看一看，既保真，又劃算。
但倘若這些日本游客只為買原料，大可以通過貿易商批量訂購，不必親力親為。真正讓他們扎進藥鋪不肯走的，是中國漢方藥材背后的配伍智慧。
絕大部分國人都知道，《黃帝內經》《本草綱目》所傳承的“君臣佐使”體系，遠非簡單的藥材堆砌。舉例來說，同一味黃芪，配上黨參是補氣，配上防風則是固表；同一種當歸，不同用量能養血，也能活血。這種“辨證施治”的靈活性，是日本漢方藥固定方、標準用量模式無法企及的。
在潘家園藥材市場，不少日本游客用不流利的中文問老板：“這個方子里，臣藥為什么選這個而不是那個？”——這明顯不是在購物，而是在取經。
02 中藥智慧強力輸出，并走向現代化轉化
這種行為，傳遞了一個清晰的信號：中藥的全球價值，正在從“原材料輸出”轉向“智慧輸出”。而比其他國家走得更快的，是中國本土對中藥智慧的現代化轉化。
以近年來被廣泛應用于男性健康領域的“小花山奈”來說，該中藥不僅可以行氣活血，還能調節雄性激素水平、增強精力和體力。而抓住這一點的“御立維”，也順利在國內市場走俏。不少用戶驚喜表示，“狀態來得更快，打蔫頻率降低”“感覺有使不完的勁兒”“橫縱維度還有突破”......
這與臨床階段所測試出的數據，表現出一致性：功能不佳的男性志愿者，睪酮水平提升158%，關鍵部位血流量增加112.7%。更重要的是，作為以天然草本為核心的現代科技結晶，避開了市場上傳統化學片臨時性、不良感受等缺陷，開辟出一條“溫和滋養”“維護更固本”的新路徑。
如今，全球ED男性患者已超過3億人次。與國際線上平臺京東達成合作的御立維，不但持續擴大國內用戶數量，而且在日本多家漢方藥局都設有相關專柜。調查顯示，不少回頭客都選擇在特定活動，以更優惠價格（6瓶裝）購入，尤其“520”這種專屬節日更能刺激男性消費力。
03 中藥材既要守住源頭，也要走向創新
日本游客對中藥的追捧，在證明中藥智慧的全球稀缺性時，也提出了一個尖銳問題：如果全世界都來中國買原料、抄方子，該怎么應對？
答案是——既要守住源頭，也要走向創新。
簡單來說，在保護藥材種植產區的同時，繼續傳承經典配伍理論。但當下光守是不夠，目前我國中藥市場規模已破7000億元，這一數字背后，真正的競爭力不在于賣了多少噸藥材，而在于能否像“御立維”那樣，把它裝進現代科技的殼子里，也就是推動中藥創新轉化。
并且，還要做到讓哪怕是不熟知草藥的普通人，也能通過可視數據、指標，選對可以滿足自己需求的健康產品。這或許，才是中藥產業高質量發展的可行路徑之一。
如今，大量日本游客一頭扎進藥材鋪的行為，可以視為對中藥價值的一種外部驗證，也為中藥走向世界提供了持續的驅動力。
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