北京
你有沒有發現，有些位置坐上去之后，孤獨是標配。
不是沒人圍著你，是圍著你的人都在等你說"沒問題"。
他們看不見你凌晨三點還在回消息，看不見你開會前躲在樓梯間深呼吸。你成了那個永遠要"有答案"的人，哪怕你自己也在問"這到底對不對"。
更諷刺的是，你不能說累。一說，團隊就慌；不說，你自己塌。
這種領導力，本質上是一種單向的情感勞動。你接收所有人的焦慮，輸出所有人的確定感，卻沒人問過你今天怎么樣。
所以別怪自己偶爾想逃。扛住所有人的人，本來就該允許自己偶爾扛不住。
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