本文來源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者:吳嘉敏 黎倩
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圖源:Pexels
5月16日,距離2026美加墨世界杯開幕(6月11日)還有26天,中國球迷看球終于有著落了。
5月15日下午,中央廣播電視總臺(tái)與國際足球聯(lián)合會(huì)(FIFA)共同宣布,就FIFA世界杯新周期版權(quán)合作達(dá)成合作,合作賽事包括2026年、2030年兩屆世界杯以及2027年和2031年兩屆女足世界杯。
國際足聯(lián)未透露本次合作的相關(guān)金額,而據(jù)澎湃新聞援引知情人士消息,雙方合作協(xié)議于5月15日下午正式生效。此次美加墨世界杯的版權(quán)費(fèi)為6000萬美元,與此前央視愿意接受的6000萬至8000萬美元報(bào)價(jià)區(qū)間相符。而與起初國際足聯(lián)的3億美元叫價(jià)相比,回落了不少。
就在不久前,央視與FIFA仍因世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán)問題僵持不下。這是自央視1982年首次直播世界杯以來,雙方首次陷入如此緊張的拉鋸局面。
作為體育賽事的超級(jí)IP,世界杯不僅意味著龐大的流量,還能帶動(dòng)電視和視頻平臺(tái)廣告、品牌營銷及社交熱度。無論電視臺(tái)還是短視頻平臺(tái),世界杯都是各家必爭(zhēng)的核心資源,高昂版權(quán)費(fèi)也不愁接手。
但市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化,讓各方更謹(jǐn)慎評(píng)估本屆美加墨世界杯版權(quán)的性價(jià)比。
拿不下轉(zhuǎn)播權(quán),最著急的或許不是球迷
多方博弈為何迎來轉(zhuǎn)機(jī)?
5月14日下午,國際足聯(lián)秘書長馬蒂亞斯·格拉夫斯特倫等率國際足聯(lián)代表團(tuán)一行到北京工人體育場(chǎng)參觀考察。此次國際足聯(lián)訪華重點(diǎn)是與中國足協(xié)及央視就2026、2030兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)行洽談。
第一財(cái)經(jīng)5月15日援引知情人士消息,截至5月14日上午,雙方仍未達(dá)成版權(quán)合作協(xié)議,后經(jīng)世界杯中國一級(jí)贊助商聯(lián)想集團(tuán)高管牽頭多方,通過數(shù)小時(shí)的溝通,最終協(xié)助雙方談判取得重要進(jìn)展。
上海某知名足球俱樂部主理人徐寧也向時(shí)代財(cái)經(jīng)指出,贊助商是FIFA不敢放棄中國市場(chǎng)的重要籌碼,也是促成雙方談攏的硬約束。從1998年開始追過歷屆世界杯的他直言,F(xiàn)IFA與央視“握手言和”在其預(yù)料之中。
從某種程度上來說,若央視和FIFA未就世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成一致,最著急的或許不是廣大球迷。
時(shí)代財(cái)經(jīng)了解到,本屆世界杯的中國贊助商包括聯(lián)想、海信和蒙牛三家,還有五糧液作為其官方聯(lián)名產(chǎn)品。據(jù)北京日?qǐng)?bào)等多家媒體報(bào)道,本屆世界杯中國贊助商整體投入已超5億美元。
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2026美加墨世界杯贊助商名單。圖源:FIFA官網(wǎng)
“有幾個(gè)贊助商已經(jīng)投入很大廣告占比,這些大企業(yè)一定在賽前就砸了重金,他們也會(huì)給央視一定壓力,無論如何或都將促成合作。”徐寧直言。
一家田徑賽事運(yùn)營企業(yè)總經(jīng)理郭聰也指出,四年一次的世界杯是品牌的集中營銷窗口期,一旦錯(cuò)失,企業(yè)不僅花出的錢效果大打折扣,還打亂了品牌海外布局計(jì)劃和國際化形象塑造的節(jié)奏。
從市場(chǎng)體量看,中國企業(yè)也是FIFA不可或缺的贊助金主。2022年卡塔爾世界杯,中國贊助商共有6席,分別為一級(jí)贊助商萬達(dá),二級(jí)贊助商海信、蒙牛、VIVO,以及雅迪和BOSS直聘兩家三級(jí)贊助商。全球數(shù)據(jù)分析和咨詢公司Global Data公布的數(shù)據(jù)顯示,2022年卡塔爾世界杯中國企業(yè)贊助13.95億美元,超過了美國企業(yè)贊助的11億美元,成為當(dāng)屆世界杯最大贊助商。
換言之,2026美加墨世界杯的中國贊助商數(shù)量已經(jīng)有所縮水,一旦央視轉(zhuǎn)播權(quán)沒談攏,贊助商的品牌曝光或?qū)⒋蠓s水,將面臨贊助商花了錢、觀眾看不到的尷尬局面,這也將影響下一屆國際足聯(lián)的招商成色。
版權(quán)費(fèi)暴漲,如何算賬?
拉長時(shí)間看,F(xiàn)IFA上調(diào)世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)早已成了慣例。
時(shí)代財(cái)經(jīng)梳理公開資料發(fā)現(xiàn),近四十年來,世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)漲價(jià)顯著。央視自1982年首次轉(zhuǎn)播世界杯以來,版權(quán)支出節(jié)節(jié)攀升。1982年花費(fèi)約5萬美元,1998年漲至70萬美元。
2002年和2006年、2010年和2014年則均以兩屆打包,分別售價(jià)2400萬美元、1.15億美元。2018年、2022年兩屆轉(zhuǎn)播權(quán)再次翻倍,漲至約3億美元,單屆接近1.5億美元。
值得一提的是,國際足聯(lián)2023年披露的2022年卡塔爾世界杯報(bào)告顯示,中國收視幅度占比8.8%,同比下滑8200萬人次。
傳統(tǒng)電視收視下滑,F(xiàn)IFA依舊開出天價(jià)版權(quán)費(fèi),這背后或與中國數(shù)字平臺(tái)的崛起有關(guān)。
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圖源:Pexels
2022年卡塔爾世界杯期間,中國貢獻(xiàn)了全球數(shù)字和社交平臺(tái)近乎半數(shù)的觀看時(shí)長,占比高達(dá)49.8%。抖音、咪咕視頻和央視網(wǎng)成為全球流量前三的平臺(tái)。決賽場(chǎng)次中國數(shù)字的觀看時(shí)長更是1.215億小時(shí),占全球數(shù)字的61.9%以上。
一般而言,各個(gè)數(shù)字平臺(tái)的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán),均需從央視手中購得分銷權(quán)。按慣例,拿到轉(zhuǎn)播權(quán)后,央視通常會(huì)在世界杯開幕前兩周正式確認(rèn)分銷點(diǎn)播權(quán)合作方,通過視頻平臺(tái)二級(jí)分銷、廣告和營銷等方式收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利。
2022年,央視就將世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)分銷給中國移動(dòng)咪咕、抖音,以及上海五星體育頻道、廣東體育頻道、廣州南國都市頻道和廣州競(jìng)賽頻道。據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)此前報(bào)道,2022年卡塔爾世界杯,咪咕和抖音從央視獲得持轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格超過10億元。而在2018年俄羅斯世界杯,阿里巴巴集團(tuán)旗下的優(yōu)酷和咪咕各斥資約10億元購買相關(guān)轉(zhuǎn)播版權(quán)。
徐寧則認(rèn)為,F(xiàn)IFA敢漫天要價(jià),背后有龐大的中國球迷。“中國觀眾對(duì)世界杯熱情仍居世界前列。”此外,在徐寧看來,隨著國內(nèi)體彩競(jìng)猜的普及,進(jìn)一步拔高了全民關(guān)注度,多種綜合因素讓FIFA認(rèn)定中國市場(chǎng)非買不可。
決賽門票“賣出天價(jià)”,F(xiàn)IFA被質(zhì)疑過度商業(yè)化
世界杯的收入構(gòu)成大致分為電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票和贊助等三大類,其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)為最大收入來源。FIFA財(cái)報(bào)顯示,2026年美加墨世界杯的FIFA轉(zhuǎn)播合同預(yù)算收入將超39億美元,較2022年卡塔爾世界杯增長近10億美元。
2026年世界杯將在北美舉辦,首次擴(kuò)軍至48支球隊(duì),比賽由64場(chǎng)增至104場(chǎng),賽事周期從29天延長到40天,大量強(qiáng)弱懸殊的小組賽也將充斥賽程。更重要的是,由于時(shí)差,大部分比賽時(shí)間為中國的凌晨三點(diǎn),這對(duì)中國球迷來說極其尷尬。
除傳統(tǒng)電視廣告轉(zhuǎn)播權(quán)收入外,F(xiàn)IFA還通過新方式增收,包括首次將女子世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)作為獨(dú)立財(cái)產(chǎn)出售,并通過TikTok和其他視頻流媒體平臺(tái)出售比賽前十分鐘的直播權(quán),允許平臺(tái)直播比賽片段和精彩集錦。
世界杯門票銷售和相關(guān)貴賓服務(wù)是FIFA第二大收入來源,預(yù)計(jì)約為30億美元,較卡塔爾世界杯的9.5億美元同比增長超215%。
然而,世界杯還沒踢,天價(jià)門票爭(zhēng)議已經(jīng)席卷全球,就連美國總統(tǒng)唐納德·特朗普也公開表示世界杯門票太貴。
5月16日,時(shí)代財(cái)經(jīng)查詢FIFA官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),本屆世界杯7月19日第104場(chǎng)的決賽票價(jià)不菲。
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標(biāo)黃區(qū)域?yàn)闆Q賽一類前排座位分布,圖源:FIFA官網(wǎng)
其中票價(jià)最低約2.71萬美元(約合人民幣18萬元),最高約98.81萬美元(約合人民幣673萬元),這些座位在官網(wǎng)被列為“一類前排座位”。
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截至5月16日,一張一類前排座位標(biāo)價(jià)約98.81萬美元(約合人民幣673萬元)。圖源:FIFA官網(wǎng)
此前,一類前排座位的最高價(jià)格為1.099萬美元。
時(shí)代財(cái)經(jīng)了解到,本次門票上漲的核心原因,在于FIFA采用動(dòng)態(tài)定價(jià)來設(shè)定門票價(jià)格。這套定價(jià)體系借鑒了北美職業(yè)體育聯(lián)盟的算法機(jī)制,與機(jī)票、酒店的浮動(dòng)模式相似,熱門場(chǎng)次價(jià)格在短期內(nèi)大幅漲幅成為常態(tài)。與此同時(shí),F(xiàn)IFA首次推出官方轉(zhuǎn)售平臺(tái),允許球迷將已購門票掛牌出售。
對(duì)此,國際足聯(lián)主席凡蒂諾曾回應(yīng)媒體稱,美國門票二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)售合法且沒有價(jià)格上限,如果FIFA官方定價(jià)過低,這些票最終也會(huì)被黃牛以翻倍甚至更高的價(jià)格倒賣。“既然溢價(jià)不可避免,F(xiàn)IFA必須采取符合美國市場(chǎng)規(guī)律的定價(jià)策略。”其進(jìn)一步表示,“掛牌200萬不代表它真的值200萬,也不代表有人會(huì)買。”
從增加參賽隊(duì)伍,開售高價(jià)門票,到此次轉(zhuǎn)播權(quán)爭(zhēng)議,國際足聯(lián)的商業(yè)化也引發(fā)外界質(zhì)疑。
“FIFA現(xiàn)在把世界杯變成了極致商業(yè)化,從門票、轉(zhuǎn)播權(quán)到贊助費(fèi)恨不得把每一分價(jià)值都榨干。”郭聰認(rèn)為,過度商業(yè)化只會(huì)抬高版權(quán)門檻,長期會(huì)透支世界杯百年積累的情懷和口碑。長此以往,賽事不再是純粹的足球盛宴,反而變成只逐利的商業(yè)工具,慢慢疏遠(yuǎn)普通球迷。
其進(jìn)一步指出,盡管本屆世界杯擴(kuò)容,但新增的大多是弱隊(duì)晉級(jí),單一場(chǎng)次含金量降低了,總體賽事IP價(jià)值不是上漲,反而被嚴(yán)重?cái)偙 ?/p>
(應(yīng)受訪者要求,徐寧為化名)
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