當氣候變化、AI顛覆、地緣沖突和人口結構變化同時襲來,企業熟悉的商業規則正在被改寫。特許管理會計師協會(CIMA)最新發布的白皮書指出,一種被稱為"多重危機"(polycrisis)的新環境正在形成,而大多數企業的商業模式尚未做好準備。
這份題為《為可持續世界重構商業模式》的文件描繪了一幅令人警覺的圖景:全球風險正以更快的速度涌現,并以不可預測的方式相互作用。CIMA將這種疊加狀態定義為"多重危機"——不是單一威脅的線性疊加,而是壓力源之間的復雜糾纏。
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報告的核心判斷相當直接:傳統商業模式已經不夠用了。那些通過"由內而外"視角、聚焦微觀管理構建的線性模式,在應對當前環境時顯得力不從心。CIMA認為,企業不能再把可持續發展當作一個獨立部門或合規任務來打發,它現在是商業模式的核心議題,是組織回應多重危機的關鍵支點。
白皮書提出了一個具體的風險:未能將財務績效與社會環境影響掛鉤的公司,可能正在損害自身的長期生存能力。這一判斷將ESG討論從道德選擇層面拉回到了商業本質——不是做不做的問題,而是能不能活下去的問題。
為應對這一轉變,報告建議組織采用"宏觀管理"視角和系統性風險管理方法。具體而言,企業需要識別新興模式和反饋循環,評估這些因素如何同時影響商業、社會和生物圈。這種方法旨在幫助公司設計既能應對多重危機因素、又能提升長期韌性的響應方案。
CIMA還引入了一個頗具張力的概念:"反脆弱"(anti-fragile)商業模式。這與單純的韌性不同——韌性強調在沖擊后恢復原狀,而反脆弱意味著在不可預測的干擾中變得更強。報告認為,管理會計師的專業能力和財務職能的擴展使命,使這一職業處于獨特位置,能夠幫助重構商業模式以實現長期可持續的價值創造。
CIMA首席執行官Andrew Harding在聲明中表示:"管理會計師的能力組合與技能儲備,加上財務職能不斷擴展的授權范圍,使這一職業處于獨特位置,能夠幫助重構商業模式以實現長期、可持續的價值創造。我們既有責任也有機會幫助塑造未來。"
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