北京
今年戛納電影節(jié)市場開幕前，一個名為Miralot的新平臺悄然上線。創(chuàng)始人Moritz Schneider希望用數(shù)據(jù)和算法，幫電影人在這片越來越碎片化的全球電影節(jié)版圖里，找到真正適合自己的那片土壤。
這家柏林公司的來頭不小。除了Schneider本人，聯(lián)合創(chuàng)始人Justus Timm曾搭建并規(guī)模化運營過一個擁有5萬+企業(yè)客戶的B2B平臺。更引人注目的是三位重量級股東：Roger Crotti，前迪士尼德國、奧地利和瑞士地區(qū)負責(zé)人，現(xiàn)任蘇黎世電影節(jié)主席及康斯坦丁影業(yè)監(jiān)事會成員；Dennis Ruh，柏林電影節(jié)歐洲電影市場前總監(jiān)，如今執(zhí)掌Seriesly Berlin劇集節(jié)；以及Joe Pawlas，前Netflix歐洲、中東和非洲區(qū)首席營銷官。三人既是投資人，也是核心顧問。
Schneider在電影節(jié)發(fā)行領(lǐng)域深耕超過15年。他聯(lián)合創(chuàng)立的瑞士精品經(jīng)紀公司Cut-Up，客戶作品曾入圍奧斯卡、斬獲英國電影學(xué)院獎，并在柏林電影節(jié)等頂級節(jié)展獲獎。他還曾執(zhí)掌蘇黎世藝術(shù)大學(xué)電影節(jié)與發(fā)行業(yè)務(wù)，這所院校是瑞士頂尖的電影學(xué)府之一。
催生這個平臺的，是Schneider眼中日益嚴峻的行業(yè)痛點。全球電影節(jié)數(shù)量已突破1.5萬個，報名費持續(xù)攀升，電影人往往花費數(shù)千美元投遞，卻屢屢錯配。"我們欠這些權(quán)利方一套基礎(chǔ)設(shè)施，"Timm說，"他們花數(shù)年、投數(shù)百萬制作一部電影，發(fā)行和后續(xù)環(huán)節(jié)理應(yīng)獲得與制作階段同等的重視。"
目前Miralot已收錄80多個國家的5500多個精選電影節(jié)競賽單元，覆蓋從國際A類節(jié)展到區(qū)域類型節(jié)的全譜系。Crotti的投資邏輯很直接：Miralot正在用行業(yè)專長結(jié)合AI與數(shù)據(jù)技術(shù)，重新思考電影發(fā)行這件事。
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