朝令夕改，短劇苦紅果久矣

文 | 潛水魚X

這兩天抖音在長沙舉辦了一個短劇產業大會，公布的政策疊加合作的各路媒體消息，都試圖向外釋放一個信號：平臺在此時是站在真人內容這邊的，行業勿慌。

政策端抖音這次給出了一些明顯利好：真人劇全品類在抖音自然流量場景全面調高內容分成比例，內容分賬預估增加15%。如果是精選的8大重點品類，在原分賬的基礎上，繼續疊加10%到20%的額外獎勵。

相比之前成都視聽大會上提到的5億元對真人內容的扶持，這次公布的金額上漲到了15億元，而還有部均保底，較之去年提升了約60%。而或許是為了穩住業內人的信心，本次頒獎的五大獎項也全部頒給了真人劇。

看起來這輪抖音的動作似乎是讓真人內容重回牌桌，但就在兩個月前，激進地召喚AI內容的正是紅果自己。今年2月，在Seedance模型發布后不久，紅果發布漫劇激勵政策，AI仿真人短劇分成系數高達60（漫劇最高檔），3D動畫50，沙雕漫10，靜態漫1。

簡單來說，在漫劇這個桌上，大家都吃大鍋飯，但分成系數最高的是仿真人劇，也就是AI內容。系數越高，虹吸效應越強。所有制作方一看這個機制，當然全跑去做仿真人——這倒不是因為仿真人多好做，而是政策傾斜下，留在真人賽道可能等于白干。

效果很明顯，根據《微短劇創作指引》2026年Q1全行業上線微短劇約12.8萬部，其中AI劇高達12.2萬部。這意味著什么呢？一個普通觀眾在看短劇的時候，他所面對的池子里真人劇占比不到5%。但諷刺的是，據同一份報告，今年春節檔真人劇上線量僅為AI劇的1/50，總播放量卻是AI劇的25倍。觀眾用腳投票選了真人，平臺用系數投票選了AI。

行業的轉向也極其明顯：根據行業媒體報道，曾經月產近百部真人劇的西安豐行，已將產量縮減至個位數；鄭州花樣年華的真人短劇項目減產30%。而在短劇黑馬4月底的采訪，就有四家頭部公司明顯轉型，其中就包括果斷砍掉真人承制業務的成都眾讀科技。眾讀總經理雪刀曾向娛樂資本論表示，之所以放棄真人實拍，是因為項目賬期結算太長，承制方持續拍攝卻面臨極低的回收比，再加上部分保底取消后，實拍真人劇幾乎沒有利潤空間。至于其他的一些中小型承制方就更受震蕩，有多家被通知停止選本，劇本過稿率從約30%暴跌至7.5%。

成都眾讀將全面退出真人劇實拍業務

其實年初已經有一些科技媒體指出過，短劇困在紅果里，因為有字節流量加持的紅果可以輕易在政策上轉身，但真金白銀投入生產的公司卻并非朝夕可騰挪。如今只過了兩月，紅果又重提扶持真人內容，似乎忘了最愛朝令夕改的就是他們自己。

在這次大會上，抖音宣布了一個新政：自然流量場景下，IAP內容（即付費內容）分成比例從70%調高至80%，5月11日起生效。有意思的是，5月11日也就是大會開幕當天，這天生效約等于派送即時禮包，可見紅果急了。至于續作分賬額外疊加20%，也很難說是不是用長期利益綁定對沖短期信譽透支——畢竟做完第一部你就走不了了。

相比表面上的風平浪靜，小紅書上有大量短劇從業者對紅果這次的新政持觀望態度，不置可否，因為他們沖在生產一線，對于水溫最了解。左右互搏、朝令夕改是這一輪從業者討論的關鍵詞，他們普遍認為漫劇只是暫時退位，將來勢必卷土重來，可見短劇業內信譽紅果已被透支。當然，明面上他們是敢怒不敢言的，畢竟紅果已形成實際意義的支配地位，發聲就等于自斷生路。

（圖源：小紅書）

左右互搏、朝令夕改，對于紅果來說已經不是第一次了。即便在真人內容上，它也有過前科。2025年H2，紅果女性用戶增長見頂，彼時男女用戶占比大概三七開，平臺需要拓增量。此時，紅果做了一個反常識的事是去扶持弱勢的男頻，美其名曰生態健康。

當時這件事還傳為美談，用來反證長視頻向來只諂媚女性觀眾的慣性。但如今回看，內容市場本就是觀眾用腳投票（這是字節自己的立論），難道人工干預把女性觀眾投出去才是正向循環嗎？當然，這事對紅果來說其實沒那么復雜——字節向來喜歡找業務飛輪，AI漫劇賽道男頻占比高達90%以上，或許當時的男頻扶持只是為后續推漫劇鋪路。至于那些已經在市場上成功建立女頻方法論的團隊，撲了就撲了，不關他們的事。

紅果起飛的時候是抖音給它輸血，等它長大到了億級APP，自然也要回血。紅果最開始推AI漫劇的時候，恰是Seedance模型上線的時候，Seedance需要商業化落地，紅果是字節體內最大的視頻內容消費場景。因此推高漫劇系數就是給即夢喂數據，順便探索商業化的可能性。這符合字節一貫的效率習慣，而不是內容邏輯驅動。

5月12日這天發生的另一件事或許可以作為這場朝令夕改的腳注。漢服博主白菜在4月初發現自己被AI短劇《桃花簪》偷了臉，他發聲后紅果只是下架了當事公司的短劇，處罰是暫停出品方上傳短劇15天。距離這場偷臉風波過了一個月，白菜在紅果大會期間發了一個新的聲明，表示自己沒有收到任何道歉和賠償，已經對涉事公司和平臺提起訴訟。

非常諷刺的是，紅果短劇總編輯樂力在同一天的大會上提到，真人短劇的價值是能扎根生活，貼近人心，能讓觀眾在短短幾分鐘的時間里，看到自己，讀懂他人，感悟生活。而像白菜這樣被無端偷了臉的素人，在面對平臺的避風港操作時，卻要以卵擊石。誠然，關于AIGC的版權和法律法規此時尚未形成定論，但紅果這個公司給行業甚至給普通人帶來的不安全感卻始終持續，這件事不是一場大會就能消除的。

（圖源：小紅書）

順便，其實監管已經出手了，因為AI魔改太多，廣電1月開展了整改專項治理行動，盡管過了治理月仍在繼續發力。樂力在這次長沙的活動上披露，僅4月7日啟動低質AI短劇專項治理行動以來，平臺已累計回查下架超過一萬部AI短劇。漫劇有數更早一些的時候，對近期下架的4007部漫劇做了一個統計，發現這批劇集并非隨機波及，而是高度集中在特定敘事模板與題材類型上。最多的是重生類，高達583部，占比14.6%；其次是復仇類331部，占比8.3%；排在后面的是鬼怪/靈異類和婆媳矛盾。看完這個類型總結，就會明白，這份下架清單本身就是60x系數的成績單。

60x系數是個純數學機制，它獎勵的是觀看時長，不篩選內容質量。什么題材最能撐時長？重生、復仇、婆媳、靈異，全是情緒鉤子密度最高的類型。系數一出，制作方理性計算，自然涌向這些題材。4007部下架劇某種程度上就是60x機制按設計運行的必然產出。

被下架的《菩提臨世真人AI版》

紅果的這次集中清理顯然是受到政策監管外加最近輿情，畢竟真人成為非遺，挑戰的不是短劇行業而是全社會碳基人的安全感。沒想到這竟然成為了官方自己喊清淤的宣傳招牌。淤泥么的確是紅果清的，但招來淤泥的，也是它自己。

15億聽起來真的不少，但這次扶持能持續多久？系數改了嗎？分賬邏輯變了嗎？下一次集團飛輪轉向的時候，這15億會不會像之前的保底一樣消失？這個問題，不用紅果回答，從業者心里自有答案。