這兩天,廣州樓市出了一件特別炸裂的事兒。
穗八條之后,南沙有國企下場收二手房了!
要知道,廣州樓市真正的難題是:
舊房賣不掉,改善客動(dòng)不了,二手房卡住,一手房也跟著喘不上氣。
而這次,廣州換房的堵點(diǎn)終于被捅開了。
那么,南沙到底要怎么玩兒?
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國企收二手房
南沙要怎么玩?
近日,南沙開建集團(tuán)發(fā)布了住房“以舊換新”實(shí)施方案,首批試點(diǎn)收舊總額度達(dá)30億元,覆蓋廣州市范圍內(nèi)符合條件的存量住宅。
簡單來說,如果你在廣州有符合條件的二手房,無論在哪個(gè)區(qū),都能通過這個(gè)政策在南沙置換。
不過,你只能買開建集團(tuán)提供的房源,包括南沙壹號(hào)、未來城市、珺筑水岸、瑞筑花園、茗筑水岸、頤德灣尚、南沙壹品、8號(hào)公館,剛改盤或豪宅都有得選。
被收購的二手房需要符合什么條件呢?
要有合法不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,產(chǎn)權(quán)清晰,無查封,住宅用途,能正常居住,沒有重大結(jié)構(gòu)缺陷或糾紛。
樓齡原則上不超過30年,超過30年的,還要申請檢查確認(rèn)房屋可靠性。
銀行按揭貸款除外的情況下,滿足條件可協(xié)助帶押過戶。
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流程其實(shí)也不復(fù)雜。
先在開建集團(tuán)提供的房源庫里選新房。
再提交舊房資料和申請,交誠意金。
然后實(shí)地勘查,看權(quán)屬、面積、結(jié)構(gòu)、朝向、建成年代、裝修情況。
接著第三方評估,價(jià)格能接受,就簽“以舊換新”協(xié)議,鎖定新房。
舊房過戶,新房網(wǎng)簽,差價(jià)補(bǔ)齊。
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當(dāng)然,價(jià)格上,你別想著獅子開大口,但也不用把它想成白菜價(jià)收割。
按照方案,收購價(jià)不高于舊房評估價(jià),且舊房收購總價(jià)不得高于舊房產(chǎn)權(quán)人所購買新房總價(jià)。
什么意思?舉個(gè)例子:
你有一套二手房,想賣350萬,但小區(qū)同戶型真實(shí)成交是300萬,第三方評估下來,給了300萬,那南沙開建收購時(shí),大概率會(huì)圍繞這個(gè)評估價(jià)來談。
如果收購價(jià)最終按300萬走,你想買一套500萬的新房,那這300萬可以用來付款,而剩下200萬,你自己要通過首付、貸款或者其他資金補(bǔ)齊。
但如果你舊房評估價(jià)是600萬,你想買一套500萬的新房來套現(xiàn),那也是不行的。
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要是你覺得收購價(jià)格低得離譜,也不是完全沒辦法。
方案里明確,如果業(yè)主認(rèn)為收購價(jià)格與同類房源市場價(jià)差異較大,需要提供至少2套面積、房齡、地段等條件相近的近3個(gè)月成交價(jià)作為依據(jù),而且差額達(dá)到30萬元及以上,可以申請復(fù)核。
這個(gè)設(shè)計(jì)很有意思,既防止業(yè)主漫天要價(jià),也防止評估價(jià)離市場太遠(yuǎn)。
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還有一個(gè)細(xì)節(jié),很值得關(guān)注。
舊房完成過戶后,原產(chǎn)權(quán)人可以繼續(xù)免租金使用這套舊房,直到新房通知交付后6個(gè)月,但水電氣、物業(yè)等費(fèi)用自己承擔(dān)。
很多人換房最怕中間沒地方住,現(xiàn)在給你一個(gè)過渡期,情緒上會(huì)穩(wěn)很多。
換房最怕的不是價(jià)格談不攏,是生活被攔腰切斷。南沙這次,至少把中間那段尷尬期接住了。
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當(dāng)然,也別把它想成所有二手房的萬能解藥。
額度只有首批30億,房子有條件,新房也要在指定房源庫里選。它救不了所有老破小,也不可能把所有高掛牌價(jià)都托起來。
它最大的價(jià)值,是給廣州置換市場打了一個(gè)樣。
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不只南沙在試水
全國都在給二手房“找出口”
實(shí)際上,國企收二手房這件事,全國多個(gè)城市也早已圍著“以舊換新”做文章。
上海,奉賢奉發(fā)集團(tuán)推出商品房“以舊換新”,收購業(yè)主手里的老舊二手房,定向支持購買集團(tuán)旗下新房,收回來的舊房,后續(xù)會(huì)統(tǒng)一改造,納入保障性租賃住房體系。
青島,一邊由國企收購符合條件的二手房,業(yè)主同步購買面積或總價(jià)更高的新房;另一邊聯(lián)動(dòng)中介,幫業(yè)主加速賣舊、鎖定新房。如果舊房沒按期賣出,還能退定金。
重慶,國企收購符合條件的二手房,業(yè)主賣舊后購買指定新房,可以獲得一定比例的新房補(bǔ)貼,還能疊加金融支持。收回來的舊房,一部分進(jìn)入保租房、長租房體系,一部分再通過市場化方式盤活。
寧波,業(yè)主把舊房賣給國企后,可以獲得舊房評估價(jià)一定比例的換購券,用來抵扣新房房款。舊房由城投、國資平臺(tái)統(tǒng)一管理,后續(xù)一部分轉(zhuǎn)成保租房,一部分市場化流轉(zhuǎn)。
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雖然這些城市的打法不完全一樣,但底層邏輯卻高度一致:
以前樓市去庫存,主要靠新房打折;現(xiàn)在去庫存,開始把二手房一起拉進(jìn)來了。
而南沙這次,其實(shí)就是廣州版本的答案。
畢竟,收購主體正是廣州南沙開建住房租賃發(fā)展投資有限公司。
簡而言之,國企幫改善客處理舊房;購房人去買開建集團(tuán)的新房;收回來的舊房大概率進(jìn)入住房租賃資產(chǎn)池,變成長租房、保租房、人才房一類的運(yùn)營資產(chǎn)。
所以,別把國企收二手房,簡單看成一個(gè)置換活動(dòng)。
它是實(shí)實(shí)在在打通了“舊房—新房—租賃住房”的閉環(huán)。
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總而言之,各地案例都說明了一件事:收房有門檻,價(jià)格看評估,產(chǎn)權(quán)要清晰,后續(xù)還要能運(yùn)營。
國企不是慈善家,它收的不是業(yè)主的心理價(jià),而是能盤活、能出租、能進(jìn)資產(chǎn)池的房子。
但這件事依然很關(guān)鍵,因?yàn)樗尫帕艘粋€(gè)極強(qiáng)的信號(hào):
樓市救流動(dòng)性,不能只救新房,還要救被困住的二手房。
南沙這一槍,未必能打出全面反轉(zhuǎn)。
但它至少證明,廣州樓市已經(jīng)意識(shí)到:先讓二手房流動(dòng)起來,才是硬道理。
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