上海
別讓班組長，拖垮了你的整個車間！
車間的效率瓶頸，往往不在設備，而在管理；
團隊的執行差距，常常不在員工，而在班組長。
很多時候，企業投入了百萬級的設備、搭建了完善的生產流程，卻卡在了 “最后一公里”：
員工積極性低、現場管理混亂、交期頻繁延誤、設備故障頻發、質量成本居高不下……
追根溯源，大多指向同一個核心問題 ——班組長能力跟不上。
班組長是企業的 “兵頭將尾”，是生產現場的直接指揮官。
他們的管理水平，直接決定了車間的效率、產品的質量，甚至客戶對你的信任度。
一個優秀的班組長，能帶出一支主動干活、持續改善的高效團隊；
一個能力不足的班組長，只會讓制度懸空、流程走樣，讓企業的投入打了水漂。
禮明講堂《卓越班組長全技能提升》線下公開課，來了！
專為制造業班組長量身打造，不講空泛理論，不做無用 PPT，只給能落地的方法和方案！
? 課程時間：2026 年 6 月 17 日 - 18 日（周三 - 周四）
上課地點：上海市虹口區四川北路 1666 號 15 樓 高寶大廈
驚喜定價：2000 元 / 人
? 為什么這門課，是班組長的 “必修課”？
四大課程亮點，直擊現場管理痛點
- 全場景溝通能力打通
向上匯報、向下管理、跨部門協作，三大高頻場景的溝通技巧全掌握，從此不再 “上下受氣、左右為難”。
- 6S 現場管理落地實操
不止教你整理、整頓，更教你如何讓 6S 持續保持，客戶隨時來驗廠都能從容應對。
- 三大硬指標持續改善
手把手教你如何推動設備、質量、降本三大核心指標的持續優化，用數據說話，用結果證明價值。
- 七大模塊構建完整管理體系
一套體系解決班組長從 “管好人” 到 “管好現場” 的所有難題，學完就能用，落地就有效。
學完這門課，你能收獲什么？
? 打造高績效團隊：讓員工從 “被動執行” 變 “主動干活”，減少管理內耗，團隊戰斗力直接拉滿。
? 現場 6S 長效維持：告別 “檢查就干凈，過后就恢復” 的尷尬，隨時隨地迎接客戶驗廠。
? 生產交期穩定保障：提升生產計劃達成率，減少延誤與返工，讓訂單交付不再 “提心吊膽”。
? 設備故障停機率驟降：掌握設備管理的實用方法，減少突發故障，讓設備發揮最大產能。
? 雙降目標輕松實現：同時降低質量成本與生產成本，為企業創造實實在在的效益。
30 年行業老兵，帶你少走彎路
本次課程由李俊峰老師親授，他是真正從制造業一線成長起來的實戰派專家：
30 年制造業從業經驗，深耕汽配行業 20 年，熟悉生產現場的每一個痛點；
7 年企業咨詢培訓經驗，輔導過數百家制造企業落地改善；
ISO 三體系注冊外審員，懂體系、懂現場、更懂如何讓管理落地。
他不講脫離實際的理論，只分享自己踩過坑、驗證過的實戰方法，每一個方案都能直接套用到你的車間。
企業的競爭，說到底是現場管理的競爭；
而現場管理的勝負，關鍵就在于班組長。
與其等問題爆發再救火，不如提前提升班組長的能力，從根源上解決效率低、成本高、交期亂的難題。
名額有限，現在掃碼，搶占你的席位！
上課地址：上海市虹口區四川北路 1666 號 15 樓 高寶大廈
課程時間：2026 年 6 月 17 日 - 18 日
費用：2000 元 / 人
別讓管理短板，拖垮你的整個車間。
我們在課堂上，等你一起打造高效現場！
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