東方雨虹，老板的籌碼不多了

文/十一弟
國內防水行業一哥，東方雨虹的老板——李衛國，是個喜歡寫小作文的人。
在電影《邪不壓正》里面，藍青峰說了，“正經人誰寫日記啊。”
誰能把心里話寫日記里，寫出來的哪能叫心里話。
李老板不但經常寫寫日記，還把日記放出來，貼在自家的官方賬號上。
最近，他又寫了篇日記，標題叫《力工思維》。
在小作文里，李老板是這么寫的——
“三十年來，東方雨虹的文化血脈里，始終流淌著一種最樸素的基因：做工，做苦工。”
“這個世界，短期或許偏愛機巧，但長期永遠屬于匠人。”
“我們甘愿做最老實的企業，出最實在的力氣，吃最本分的飯?！?br/>當年，李衛國是從湖南省機關單位辭掉公職，下海創業。
嘴皮子和筆頭子，三十年前就練出來了。
1997年，李衛國創辦東方雨虹剛兩年，靠著四處奔走找門路，最后攬下了毛主席紀念堂的防水維修工程。
這個工程最大的難度，不是技術，不是施工，而是無償、免費。
據說，為了得到這個機會，李衛國自掏腰包200萬，是他創業兩年在防水行業賺到的第一桶金。
有了國家項目的背書，東方雨虹這才在北京站住了腳，打響了名氣。
你以為的公益慈善，在李老板這里，其實是個以小博大的廣告商機。
但凡人老實一點、本分一點，也找不到給毛主席紀念堂無償做防水的門路。
出門在外，人設都靠自己立，漂亮話說多了，連自己都會信。
在員工、經銷商和投資人面前，李老板想要立住的人設，是老實本分、腳踏實地、長期主義。
這年頭，把自己吹得天花亂墜的大嘴，實在太多了。
PPT演講、老板營銷，成了干企業的核心競爭力。
不過，現在觀眾也變精了，不那么好唬弄了——
話術設計得越精巧，大家腦子里的問號越多。
贏家不需要解釋，勝利擺在臺面上。
不斷跑出來解釋的，其實早就輸了。
說了十句漂亮話，總該拿出一個結果，偶爾兌現下自己吹過的牛。
李老板寫日記的這幾天，A股上市的東方雨虹，發了一個公告——
作為大股東，李衛國又減持套現了。
最近兩個月時間里，李老板減持了東方雨虹3%的股票，套現11億。
他仍然是東方雨虹的最大股東，但持股比例已經降至不足18%。
大股東減持，拿手里的股票換錢，市場觀感很差——
要么老板兜里缺錢，要么對公司未來缺點信心。
嘴上喊的是長期主義，但股票賬戶里的賣出動作，從來就沒停過。
李老板的這次減持，年初就在醞釀了。
按照他自己的說法，股票套現回來的資金，主要用于履行員工持股計劃的兜底承諾，以及償還名下的質押借款。
前幾年，東方雨虹在內部強推的員工持股計劃，讓員工也對接上了資本市場。
老板的錢，員工的錢，在A股實現了閉環。
二級市場的行情回暖，為李老板打開了減持窗口。
在國內建材行業，東方雨虹有防水茅之稱。
2021年漲至最高時，市值突破了1600億。
之后的幾年里，沖高回落，一路下跌。
2024年最低位時，市值只剩下200多億。
幾年下來，千億市值，蒸發殆盡。
過去大半年以來，東方雨虹的股價漲了四成以上。
目前，它的市值回升到了360億左右。
這不是李衛國的第一次減持。
過去兩年里，他已經連續進行了三輪大筆減持——
去年，李老板減持了東方雨虹2%的股票，套現5個多億。
2024年，他減持了上市公司1.6%的股票，套現6個多億。
兩年，三輪減持，李衛國對東方雨虹的持股比例，從23%降至不足18%。
對很多上市公司來說，大股東的持股比例不足18%，已經不是一個能維持控股權穩定的安全水平了。
李老板手里的籌碼越來越少，但裝進兜里的錢，那也是實打實的。
光是這三輪減持，他的個人戶頭上，就到賬了23億。
真金白銀，落袋為安。
李老板整天寫日記，想在外面立住一個老工匠的人設——
老實本分，吃苦耐勞。
結果，輪番減持、大筆套現過后，變成了資本市場的投機客——
低買高賣，精準踩點。
小作文寫得再好，講再多情懷，抵不過他在二級市場上用腳投票。
A股是永遠的買單王。