昨天發完這篇文章
很多人就理解了,為什么俞浩,在地方政府眼里那么香。
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清華保送生,制造業出身,公司一年賣150個億,洗地機全國第一,上過春晚。
這是底子。
更關鍵的是——他愿意陪那些領導聊,而且聊的全是領導愛聽的:
2028年做到一萬億,要重新發明地球,幾千個員工每天拍短視頻喊口號,整個公司跟打了雞血一樣。
領導們真信萬億目標嗎?
人家在體制內混了二十年,見過的PPT比我們刷過的短視頻還多。他心里門兒清。
但他不需要真相,他需要的是一個敘事。
俞浩賣的其實也是一種情緒價值——我在參與一件改變世界的事。
這種感覺,比多給十個點的回報值錢多了。
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更妙的是,每個區縣只對自己投的那一個項目負責。投哪吒、高合的那一批,現在都不太好過。但投追覓呢?至少品牌響、有背書、看起來體面。
俞浩聰明,但他最聰明的地方不是會畫餅。
是他比所有人都先看清:中國有幾百個開發區,幾千億產業基金,和幾千個急需"大故事"的人。
他其實是在向一個巨大市場來精準供貨。
對了,周五有直播,講講AI 時代,人生的躍遷大勢。
記得來看。
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